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方法を変更して材料および装置のÄndern Sieのダイスの芸術のundのWeiseのbewegenのMaterialienのund Ausrüstungenを移動する
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5重要なドックの安全はFünfのwichtigeのドックSicherheits-Tippsをひっくり返す

2008年5月28日下記によって: CartProのカテゴリ: 28。 Mai 2008年のUM: CartPro Kategorie: 物品取扱いの物品取扱い、貯蔵する安全およびSicherheitのErgonomics und Ergonomie、注釈の→のKeine Kommentareの→を貯蔵しない

倉庫の安全は受け取り、出荷のドックで始まる。 倉庫SicherheitのbeginntのベイのderのEntgegennahmeのund Versandkostenはつなぐ。 安全なドックプロシージャはプロダクトのパッキング、ローディングおよび出荷と同様、材料の安全な荷を下し、扱い、そして記憶のための段階をセットした。 安全なドックはVerfahrenのダイスのBühneのfürのダイスのsichere EntladenのUmschlagのundのLagerungフォンMaterialienのsowieのダイスVerpackungのVerladungのundのVersandのder製品をfestgelegten。 ドックの人間工学的の挑戦を識別し、アドレス指定することは直接労働者の安全およびドックの生産性に影響を与えることができる。 ダイスのIdentifizierungのund AdressierungはHerausforderungenのaufのdemのドックのkannのdirektのAuswirkungenフォンArbeitsschutzのundのドックProduktivitätをergonomischen。 「トラックから取れた後にそれがどうなるかロードが床ロードされるか、または一つにまとめ上げられるかどうかトレーラーを受け取ろうとしているか、すべてをどのようなからの見なければならない。 「SieはUMのallesのaus、wirst DUがerhalten welche ArtフォンAnhangerr、obのダイスのLadungのistの在庫geladenのオーデルによって一つにまとめ上げられるzuのdemを、だったpassiert、ダイスのihmのnachのdem ESのdarumのgeht、ausのdem LKW haben。 機能の中の温度および天候は重要」、説明したコクガンTymensky、Fortna Inc. SelbstのダイスのTemperatur im InnerenのderのAnlageのundのdasのよりぬれたsindのwichtigのための設計工学のVPを「、erklärtのコクガンTymensky、設計工学のfür Fortna Inc.のVPである

ドックの安全は5つの重要な問題への注意から始まる: ドックのSicherheitのbeginnt mit Augenmerkのaufのfünfのwichtige Fragen:

  • トレーラーアクセス。 トレーラーの長さ、幅、高さおよび中断システムは一般に必要とされる船渠設備を定める。 トレーラーZugang。 ダイスLänge、BreiteのHöheのundのAussetzungシステム、ベイのdemのeinのAnhängerのder RegelはダイスのAnklagebank Ausrüstungのbenötigtをbestimmen。 他の考察はトレーラーが乾燥しているまたは冷やされているかどうか、そしてロードが一つにまとめ上げられ、十分に立方体になるかどうか含んでいる。 Andere Überlegungenのsind、obのder AnhängerはオーデルKühl-und obのダイスの最後のWürfelのistによって一つにまとめ上げられるundのvollをgeschnitten trocken。
  • ドックは調節する。 温度および天候は港湾労働者の安全および効率に影響を与える。 ドックBedingungen。 TemperaturのundのよりぬれたAuswirkungenのドックのArbeitnehmer Sicherheitのund Effizienz。 風邪、熱、風、雨および雪を保つおおいは労働条件および労働者の慰めを増進する。 EinのBaldachin、hält Kälte、Hitzeの風、RegenのundのSchneeのverbessertのダイスのArbeitsbedingungenのderのArbeitnehmerのund Komfort。 空気膨脹可能なドックのシールは天候を保ち、エネルギー・コストを削減するトレーラーのまわりで堅い障壁を形作ることができる。 空気ドックのaufblasbare Dichtungenはeineのenge Barriere UMをeinen Anhängerを、halten SieのdasのKlimaのundのダイスのVerringerungのder Energiekostenをkönnen。
  • 人員は出る。 労働力の年齢、経験および物理的な状態は自動化されておよび手動装置が使用されるかいつ、どのように定める要因である。 個人的なFragen。 Dasは、ErfahrungのundのKonditionのderのSie Ihre Mitarbeiterのsind Faktorenのダイスbestimmen、wieのundのwannのautomatisierteのundのmanuelleのEinrichtungのverwendet werden変わる。 トレーラーに達する調節可能なコンベヤーは労働者の物理的な緊張を減らすマニュアルの荷を下すことおよびローディングプロシージャと助けることができる。 Einstellbare Fördererは、einemのAnhängerのkannのdass helfen、mitのmanuellerであるund Entladen VerfahrenのダイスのVerringerungのder körperlichen Beanspruchungのder Arbeitnehmerをerreichen。 あるようにあるパレットで運搬されたロードがオフロードである場合もある間、多くのパレットロードは使用または適切な記憶のためのコンポーネントに手動で破壊されなければならない。 Währendのeinigeのauf Palettenはwerden kannをoff-geladen wieのviele PalettenladungenをめちゃめちゃにするihreのBestandteileのzuのgegliedertのmanuellをverwendenオーデルsachgemäße Lagerungをgeladen。 調節可能なカートおよびtuggersのEinstellbare Karrenのundのtuggersはこの作業を港湾労働者のためにより容易そしてより安全にさせることができる。 kannのdiese ArbeitオーシュのeinfacherのundのsichererのfürのダイスHafenarbeiter。
  • ドックの安全設備。 手段の制限装置は労働者がトレーラーにまだある間、トレーラーが時期早尚に出ることを防ぐ。 ドックSicherheitsausrüstung。 verhindern Fahrzeug-Rückhaltesysteme dassのGerateeフォンAnhangernnのvorzeitigは、währendのダイスのArbeitnehmerのnochのaufのdem Anhänger beenden。 制限装置は簡単な車輪のチャックからセメントのドックにボルトで固定し、トレーラーの後衛に接続する自動化されたシステムまで及ぶ。 制限のGeräteのreichtフォンはラドFutterのaufのautomatisierte SystemeのダイスのZementドックのundのlegenのSieのダイスのAnhängerのderのhintere WacheのダイスSchraubeをeinfachen。 トレーラーへの最近販売された連結装置付加はドックの傾斜路が除去されるおよび閉じられるドックのドアはまでトレーラー移動することを防ぐために緊急航空会社にブレーキをかける。 verhindern VerkehrのgebrachtのineinanderのGerätのmisstのaufのderのBremse Anhänger Notfall Fluggesellschaftのzu dassのダイスAnhängerフォンのEinのneuは、ドックTürがgeschlossen bisのdasのドックRampeのwirdのentferntのundのdas bewegten。
  • 生産性および効率。 ドックレベラー、拡張可能なコンベヤーおよびパレットで運搬する装置検索し、ローディング材料および商品のすべての増加の効率。 Produktivitätのund Effizienz。 地ならし材は、FörderanlagenのundのPalettier-AusrüstungのallerのSteigerungのderのEffizienzフォンAbrufenのundのLaden erweiterbarフォンMaterialienのund Warenつなぐ。 トレーラーの低下はかなりトレーラーからのドックへの転移を妨げることができる。 トレーラーの低下はerheblichのbehindern洞穴のUberganggフォンder Anhangerrのaufのder Anklagebankをkönnen。 装置がローディングまたは荷を下すことのためのトレーラーに移動されると同時に地ならし材およびトレーラーの後部をサポートする手段の制限はトレーラーの低下を除去できる。 地ならし材のFahrzeugのundによってBeschränkungenのdassは洞穴のトレーラーのfürのdasあオーデルEntladenのUnterstützungのderのRückseite des AnhängersのkannのbeseitigenのAnhänger TropfenのwieのAusrüstungのwirdが死ぬ。

アウトソーシングのderのLogistikのzuの貯蔵を革命化すると期待されるアウトソーシングのロジスティクスはrevolutionieren貯蔵をerwarten

2008年5月21日下記によって: CartProのカテゴリ: 21。 Mai 2008年のUM: CartPro Kategorie: 未来はKünftigeの傾向を、貯蔵する物品取扱いの物品取扱い、向き注釈の→のKeine Kommentareの→を貯蔵しない

ロジスティクスのアウトソーシングの方のシフトは、より効率的なビジネスモデルで起因より細くできる貯蔵の企業のための革命的な変更を綴ることができる。 RichtungのLogistikアウトソーシングのkönnte BannのEine VerlagerungはVeränderungのfürのダイスのLagerungのderのIndustrieのダイスのdazuをführen、dassのaufのschlankere、effizientere Geschäftsmodelle revolutionären。 それはシカゴの最近の倉庫の教育研究議会(WERC)の年次会合で話しているロジスティクスの企業の専門家の結論だった。 Das戦争のderのAbschlussフォンLogistik-Expertenのausのder Industrieはderでjüngsten倉庫のシカゴの教育研究議会(WERC)のjährliche Konferenzをsprechen。

「20世紀に共通のビジネスモデルはおよび直接制御資産所有したり、管理した大きい統合された会社」、Andy Dishner会議の出席者を言われたTMSiのロジスティクスのための顧客の解決の年長ディレクターだった。 「Im 20。 JahrhundertのwurdeのダイスのgemeinsameのGeschäftsmodell戦争のeinのgroßerのintegrierter Unternehmenのdasはim Besitzのverwaltetのundのkontrolliertのdirekt Vermögensに」、Andy Dishner顧客Lösungenのfür Logistik TMSiのsagte Konferenzteilnehmerの年長ディレクター引き網をかける。 「しかしこの新しい世紀に私達は多くの主機能の外部委託の方に主要な文化的なシフトを見た。 「diesemのAberはJahrhundertをhaben wirをgesehen、Richtungのアウトソーシングのzahlreicheのwichtige Funktionenのeineのgroßeのkulturelle Verschiebung neuen。 それはロジスティクスが中核能力」。であるかどうか評価に実際に来る ESのkommtのwirklichのaufのダイスBewertungのobのderのLogistikのist Ihre Kernkompetenz。 「

Damianは、Solutions Inc.、貯蔵のロジスティクスを効率化するように企業の勧説の結合されたDishnerを運ぶロジスティクスのコンサルタント業の校長締め殺す。 Damianは、ein主なmit Beratung Logistik Fordertechnikk Solutions Inc.のtratのDishnerのaufのDrängenのderのIndustrieのラガーLogistikのzu straffen締め殺す。 現在、会社は彼らの自身のロジスティクス、十分な専門知識を持たないかもしれない領域の処理によって彼らのリソースを分割させる。 DerzeitはダイスのUnternehmenのgezwungen、ihreのRessourcenのdurchのダイスのBearbeitungのihrerをeigenen Logistikのdemのsieのmöglicherweiseのnichtのüberのgenügendのノウーハウのein Bereichを、werden。 彼らのロジスティクス問題を解決するために多くの会社がサード・パーティのロジスティクスの提供者(3PL)に回っていることを言った締め殺しなさい。 sagteのviele Unternehmenをwendenサード・パーティのロジスティクスの提供者(3PL)がihreをlogistischen Problemeをlösen sichを締め殺しなさい。 従ってロジスティクスの外部委託によって、会社は彼らの一次ビジネスに集中し、専門家にロジスティクスを任せることができ彼らの自身の操作を効率化する。 DurchのダイスのAuslagerungのder Logistik、Unternehmenはsichのaufのihreのeigentliche Geschäfts-undをverlassenダイスのLogistikのzu ExpertenのdamitのダイスのStraffungのihrerをeigenen Operationenをkönnen。

会社のロジスティクスを扱う3PLsの使用を推薦している間ロジスティクス管理を無視することをできることができなかったことDishnerによって思い出させる会議の出席者締め殺せば。 ZwarのempfiehltのダイスのVerwendungフォン3PLsのzuはLogistik-Unternehmenのダイスのbeideを締め殺すundのDishner Konferenzteilnehmerのdaranのerinnert、sieがESのsichのnichtをleisten zuをignorieren Logistik管理をkönnten dassをhandhaben。 「私達は[3PL]の選択が解決しなければそれが」、Dishner言った専門の自殺であることができることを多くの製造業者がわかることをわかる。 「Wir、dass vieleのder Herstellerがerkennen、dass ESのkönnteがSelbstmordをberuflichen、wennのダイスのWahl [eines 3PL] nichtのfunktioniert」は、sagte Dishner wissen。 「関係および測定は主」、締め殺す追加されてである。 「Beziehungen und Messungen sind der Schlüssel」、はhinzugefügtを締め殺す。 「私達は確かにあなたが」。信頼しないシステムの無謀な投資を支持していない 「Wir sind sicherlich nicht dafür、SystemeのダイスのSieのnichtのunbedachte Investitionen vertrauen」。は

簡単な手段はkönnen倉庫Sicherheit、Produktivitätを倉庫の安全、verbessern生産性Einfache Maßnahmenを増進できる

2008年5月09日下記によって: CartProのカテゴリ: 09。 Mai 2008年のUM: CartPro Kategorie: osha osha、貯蔵する安全およびSicherheitのErgonomics und Ergonomie、注釈の→のKeine Kommentareの→を貯蔵しない

ビジネスが北アメリカの職業安全衞生週を祝ったので労働者の安全の増進の要点利点は再発主題この過去週だった。 Unterm Strich VorteilのderのVerbesserungのderのSicherheitのderのArbeitnehmer戦争のeinのwiederkehrendesのThemaのdieserはWocheのalsをvergangenen Unternehmenのfeierteが職業安全衞生週をnordamerikanischen。 仕事場の傷害および病気のアメリカビジネスへの年次費用は$171,000,000,000である。 ダイスはKostenのfürのダイスをamerikanischen UnternehmenフォンVerletzungen AM ArbeitsplatzのundのErkrankungenのist $ 171 Milliardenをjährlichen。 安全改善は効率を犠牲にして来られて必要としないし、生産性はoft促進されたレッスンだった。 Zur Erhöhungのder SicherheitはnichtのaufのKostenのderのEffizienzのundのProduktivität戦争のダイスのgefördert Lektionをoftめちゃめちゃにする。

「それが増進された生産性に来るとき、安全は見落された領域である」、Sedlakの経営コンサルタントのミハエルデービスを言った。 「Wenn ES darum geht、zuのeinerのVerbesserungのder ProduktivitätのSicherheitのistのein Bereich」は、sagteのミハエルデービスフォンSedlak経営コンサルタントübersehen。 「誰かがジョブの傷を」。得れば労働者の補償の要求の費用か衝突が意気込および生産性に取るかどの位多くの時、実現しない デービスは倉庫および流通センターでより安全な、プロダクティブ作業環境を作成するための4つの容易な苦境を提案した: 「Eine Menge ZeitのダイスのSieのnicht、wieのvielのeinのArbeiterのダイスEntschädigung beanspruchen Kostenオーデルのder Trefferliste Sieをergreifen、UMのダイスの道徳的なundのダイスProduktivitätの」はジョブ」のwennのjemandのverletztのwird wissen。「デービスのschlug vorのvier einfacheのアップデートのfürのダイスのSchaffungのeinerはLagerhäuserのund VerteilzentrenのArbeitsumgebungをsicheren、produktiven:

  • 歩行者および装置のための指定通路を作成しなさい。 Erstellen SieのbenannteのGehwegeのfürのFußgängerのund Ausrüstung。 これはフォークリフトか他の装置が歩行者と同じ床面積を共有しなければならないとき特に重要である。 ダイスのistのbesondersのwichtig、wennのGabelstaplerオーデルのandere GeräteはダイスのgleicheのFläche mit Fußgängernをmüssen。 低価格の解決は黄色いペンキの通路の輪郭を描き、装置から歩行者を保護するためにガードレールを取付けて売買しなさいと簡単である場合もある。 gelbのFarbeのundの設置ガードレールのzum SchutzフォンFußgangernn Geratee VerkehrのそうEineのkostengünstigeのLösungのkannのeinfachのwieのskizziert Laufstege。
  • 来るトラフィックのピッカーに警告するために注意深いシステムを取付けなさい。 Installieren SieのeinのAlarmsystemのzuはderがVerkehrをkommendenピッカーをwarnen。 ミラーはまた歩行者および手段トラフィック両方によって労働者が他の作業を追跡するのを助けるために特に領域を選ぶとき混雑するか、または共有される取付けることができる。 Spiegelのkannのオーシュのinstalliertは、UM ArbeitnehmerのverfolgenのダイスのAktivitätのanderer、vorのallem、wennの盗品のBereicheのsindのüberfülltのオーデルgeteilt werdenフォンをbeiden Fußgänger-und Pkw-Verkehrsをwerden。 デービスは注意深いシステムが$1,500から$4,500の労働者の補償の要求の費用の一部分のために取付けることができることを言う。 デービスのsagtのeinのWarnsystemのinstalliertはkannのfür $ 1500年のbisを$ 4500のArbeiter-Entschädigungがbeanspruchen einemのBruchteilのderのKostenのeines werden。
  • 中二階を保護する安全ゲートはoshaによって必要となる。 SicherheitはzumのSchutzのderの中二階をwerdenフォンOSHAを引き裂いた。 不運にも、ほとんどの安全ゲートは手動、時折開いた去るかもしれない。 LeiderのsindのダイスはSicherheits引き裂いたsindのmanuellをbetrieben undをkönnen gelegentlichをoffen gelassen werden meisten。 自動的に閉じる安全ゲートを取付けることはよりよく高いトラフィック領域を保護する。 InstallierenのeinesのSicherheits岩山のschließtのautomatischのdasのbesserのschütztの高トラフィックGebieten。
  • 自動化された装置のまわりのセンサーは不注意な傷害から労働者を保護できる。 Sensorenのrund UMのautomatisierte GeräteはSchutzのder Arbeitnehmer vorをunbeabsichtigten Verletzungenをführen können。 ロボティックピッカーおよびpalletizersは人間の労働者の横で頻繁に使用される盗品および出荷操作の生産性を増進するために。 Palettieranlagenがhäufigをwerdenロボティックピッカーundは洞穴をmenschlichen derのKommissionierungのund VersandのArbeitskräfteのzurのVerbesserungのder Produktivitätをneben。 デービスは、「自動化された装置のまわりの軽いカーテンのインストール提案する。 デービスのsagt、「ダイスの設置einesのLichtvorhangのrundのautomatisierte Anlagen。 それは装置のまわりで障壁を作成する光電目のシステムである。 Dasのistのein SystemフォンLichtschranken AugenのダイスのeineのBarriereのrund UMのダイスAusrüstung。 領域は、装置自動的に」。止まったこと誰かがあるので光電目からのビームが壊れていれば WennのderのStrahlのausのderはAugeのistのkaputt、diesem GebietのdasのGerätのautomatischのausschaltetのweilのjemandをphotoelektrischen。 「