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月曜日の私達のポストを続けて、今日私達は流通センターの物品取扱いプロセスの改善によって倉庫の効率をrampためにより多くの先端を提供する。 最近の供給-需要チェーン記事では、グレッグTuohy TriFactorのシステム・エンジニアはこれらの提案を提供した:

1. 一突きtech.を除去する自動高められた技術を支持して紙ベースの盗品を再評価しなさい。 無線周波(RF)を実行して、選に声または選にライト技術は操作をより効率的にすることができる。 SKUの位置の密度を評価しなさい、操作、Tuohyに最も適する一突きの技術を定めるために追跡するシリアル番号のようなスループット、製品特性および専門にされたプロシージャは助言する。
2. 一突き方法を評価しなさい。 どの盗品方法が操作のために費用有効であるか決定しなさい。 従ってピッカーが通路選ぶ歩く1つの等級を完了することが一度に最も時間のかかるおよび最も高価である盗品を継ぎ合わせれば。 小さく、操縦可能な動力を与えられた引っ張りはすべての順序が単一パスで同時に選ばれるはるかに効率的なバッチ盗品を促進できる。 トロッコの引き手および電気引っ張りはまた流れ作業の様式のゾーンを使用し、盗品を振る操作を効率化するのに使用することができる。 動力を与えられたカートおよび引っ張りは各労働者によって達成することができる速度そしてたくさんの仕事を高めることによって流線を操作助ける。
3. マルチタスク。 と盗品を結合する方法タスクインターリービングはプロセス、Tuohyを提案する置いた。 インターリービングはオペレータおよび装置が常に任せられることを、その時間およびエネルギー無駄にならない保障する空ロードで。 考えはまたは渡す出荷の位置に選ばれた製品を装置が常にロードされる位置を選ぶために材料を持って来か、空パレットを戻す連続的なループを作成することである。
4. ダウンタイムを最小化しなさい。 装置は計画保全を必要とする。 予防的な整備計画はダウンタイムを最小化し、時間およびお金を貯める。 計画保全は規則的なスケジュールの装置そして自動化されたシステムで行なわれるべきである。 小さい問題をすぐに訂正し、手の頻繁に必要とされた予備品を保ちなさい。
5. 電源を保護しなさい。 電源の脆弱性を査定しなさい。 落雷、停電および力のスパイクは言うTuohyを配分組織との破壊をもたらすことができる。 サージ・プロテクターおよび他の推薦された保護をインストールするローカル電気会社が付いている作業。 全体のシフトを通って働く十分なジュースが付いている電池式のカートそして引っ張りは大自然が適合を投げるとき操作を移動させ続ける命綱である場合もある。

経済は操作をきつく締めるために皆を強制している。 効率は今日のビジネス決まり文句である。 供給-需要鎖で掲示された時機を得た記事ではグレッグTuohy TriFactorのシステム・エンジニアは流通センターの物品取扱いプロセスの改善によって倉庫の効率をrampために刺激的な先端を提供した。

1. どこににあるか確認しなさい。 どこにいるか改善、どこにするか確認しなければならない決定できる前に、Tuohyを言う。 操作上データを見直し、分類しなさいそうすればお金がプロセスの間でおよび関係どこに行くか見ることができる。 大きい映像との開始は、しかしプロセスの各要素の費用を計算するためにそれを分類する。 これはドルのための最もよい値をどこに得ている、そしてどこに操作をきつく締める必要があるか示す。
2. カスタマーサービスを定義しなさい。 Tuohyは成功または障害のより正確な測定を許可すること顧客に責任をできるだけ厳密に定義することを推薦する。 完全な順序の達成を、分類、受渡し時間、損傷およびドキュメンテーションを含んで構成するものが定義して、また従業員の目的および顧客の予想を定義する。 競争力を与える現実的で、達成可能な結果のための目標。
3. それに一度触れなさい。 項目が誘う人為的なミスを触れられるたびに。 項目が機能から出荷するまで順序が受け取られる時間から触れられる回数を追跡しなさい。 可能ようにプロセスの同様に多くのステップを除去するために働かせなさい。
4. 調べなさい。 操作を拡大する必要があるとき横にの代りに未使用のオーバーヘッドスペースに上向きに拡大しなさい。 操作を上げることは利用可能空間のより効率的な使用をし、機能の有用な生命を拡張することを許可する。
5. マップSKUs。 目録のSKUsの収集データは、Tuohyを言う。 注意深く使用の形、重量および速度のための各SKUをマップしなさい。 どれだけ速く項目が要求から使用に移るか確認することは最大効率のための機能に細長い穴をつけることを可能にする。 「データまたそれぞれ順序のために使用するために」は適切な大きさのカートンを計算するためにほとんどの倉庫の管理システムの立方体になる機能を利用することを可能にし従ってTuohyを言い、カートンを減らし、注入口の費用を詰める。

次の時間: 倉庫の効率をrampより多くの方法

大統領当選者Obamaおよび民主党議会で翌年中に堅い人間工学的の標準を制定するために安定した私達は人間工学的プログラムのずっと実行の財政、生産および人員の利点を論議している(私達の11月24日及び26日のポストを見なさい)。 健康集中された団体の気候の作成で予防的将来競う機能を高めるであることは。 ergonomically-designed装置への強い人間工学的の計画そして移動の実施は生産の効率を高め、ヘルスケアの費用を減らすと証明された。

広範囲のアーゴノミックスの計画の成功は最高経営者のサポート、明白な目的および測定可能な結果の作成、および、強いプログラムリーダーシップとつながれる有効な従業員のの準備教育訓練に最も批判的に依存している。

有効な教育、トレーニングおよびリーダーシップ。 従業員の完全な教育そして現地のトレーニングは新しいアーゴノミックスプログラムの成功に重大である。 新しいアーゴノミックスのイニシアチブの機能そしてプロセスについての教育は現地のトレーニングとバックアップされなければならない。

労働者が新しい機能に馴染み、新しいプロセスを練習するので、十分な現地の監督の準備は重大である。 労働者は新しい技術およびプロシージャを学び、長い伝統がある習慣を変更する時間を必要とする。 連続的な監督は雨が降るしか補強しないが、調節を必要とする領域を明らかにする。 入力を従業員に頼みなさい。 タスクを行う人々は頻繁に新しいプロシージャの潜在的な問題領域に斑点を付け、プロダクティブ解決に鋭敏な洞察力を提供する。

ニューハンプシャービジネス検討で出版される記事ではマイクの種類はまた「チャンピオン」を新しいアーゴノミックスのイニシアチブを先導するために選ぶことを推薦する。 プログラム上の明確な手落ちの人を指定することは元のイニシアチブおよびそれに続く修正の実施を促進する。 それは管理および労働者両方によって簡單にアクセスできる明確な指揮系統を作成する。 それは検討データの情報そしてコレクションの散布を中心にし、分析の品質および速度を改善する。

ergonomically-designed運搬機、DJの製品のデザインそして生産の認識された主力産業は私達のウェブサイトで有用な人間工学的ロード計算機を提供する。 人間工学的および人間工学的プログラムの設計の保健及び安全性の専門家を助けるために作成されて私達の自由な計算機は動かされたロードを移動するのに必要な水平力の量を推定する。 特定のアプリケーションについての重要なデータの、床の状態、地勢、フッティング、ロード重量および輸送の間隔を含んで入力によって、私達の人間工学的ロード計算機はある特定のアプリケーションの特定の必要性を計算する。

DJの製品の人間工学的の専門家は人間工学的の必要性の評価の助けてまた使用できる。 私達は仕事場の人間工学的問題へ創造的な解決を見つけることの専門家である。 私達に呼出しを今日与え、私達を未来のためのビジネスを置くのを助けることを許可しなさい。