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倉庫の効率をRampingためのヒント

2008年12月01日下記によって: CartProのカテゴリ: 物品取扱いは生産性ひっくり返達成ロジスティクス注釈の→貯蔵する

経済は操作をきつく締めるために皆を強制している。 効率は今日のビジネス決まり文句である。 供給-需要鎖で掲示された時機を得た記事ではグレッグTuohy TriFactorのシステム・エンジニアは流通センターの物品取扱いプロセスの改善によって倉庫の効率をrampために刺激的な先端を提供した。

  1. どこににあるか確認しなさい。 どこにいるか改善、どこにするか確認しなければならない決定できる前に、Tuohyを言う。 操作上データを見直し、分類しなさいそうすればお金がプロセスの間でおよび関係どこに行くか見ることができる。 大きい映像との開始は、しかしプロセスの各要素の費用を計算するためにそれを分類する。 これはドルのための最もよい値をどこに得ている、そしてどこに操作をきつく締める必要があるか示す。
  2. カスタマーサービスを定義しなさい。 Tuohyは成功または障害のより正確な測定を許可すること顧客に責任をできるだけ厳密に定義することを推薦する。 完全な順序の達成を、分類、受渡し時間、損傷およびドキュメンテーションを含んで構成するものが定義して、また従業員の目的および顧客の予想を定義する。 競争力を与える現実的で、達成可能な結果のための目標。
  3. それに一度触れなさい。 項目が誘う人為的なミスを触れられるたびに。 項目が機能から出荷するまで順序が受け取られる時間から触れられる回数を追跡しなさい。 可能ようにプロセスの同様に多くのステップを除去するために働かせなさい。
  4. 調べなさい。 操作を拡大する必要があるとき横にの代りに未使用のオーバーヘッドスペースに上向きに拡大しなさい。 操作を上げることは利用可能空間のより効率的な使用をし、機能の有用な生命を拡張することを許可する。
  5. マップSKUs。 目録のSKUsの収集データは、Tuohyを言う。 注意深く使用の形、重量および速度のための各SKUをマップしなさい。 どれだけ速く項目が要求から使用に移るか確認することは最大効率のための機能に細長い穴をつけることを可能にする。 「データまたそれぞれ順序のために使用するために」は適切な大きさのカートンを計算するためにほとんどの倉庫の管理システムの立方体になる機能を利用することを可能にし従ってTuohyを言い、カートンを減らし、注入口の費用を詰める。

次の時間: 倉庫の効率をrampより多くの方法

正常なアーゴノミックスプログラムは強いリーダーシップを必要とする

2008年11月28日下記によって: CartProのカテゴリ: 、達成貯蔵するビジネス先端製造工業物品取扱い安全およびアーゴノミックスロジスティクス注釈の→無し

大統領当選者Obamaおよび民主党議会で翌年中に堅い人間工学的の標準を制定するために安定した私達は人間工学的プログラムのずっと実行の財政、生産および人員の利点を論議している(私達の11月24日及び26日のポストを見なさい)。 健康集中された団体の気候の作成で予防的将来競う機能を高めるであることは。 ergonomically-designed装置への強い人間工学的の計画そして移動の実施は生産の効率を高め、ヘルスケアの費用を減らすと証明された。

広範囲のアーゴノミックスの計画の成功は最高経営者のサポート、明白な目的および測定可能な結果の作成、および、強いプログラムリーダーシップとつながれる有効な従業員のの準備教育訓練に最も批判的に依存している。

有効な教育、トレーニングおよびリーダーシップ。 従業員の完全な教育そして現地のトレーニングは新しいアーゴノミックスプログラムの成功に重大である。 新しいアーゴノミックスのイニシアチブの機能そしてプロセスについての教育は現地のトレーニングとバックアップされなければならない。

労働者が新しい機能に馴染み、新しいプロセスを練習するので、十分な現地の監督の準備は重大である。 労働者は新しい技術およびプロシージャを学び、長い伝統がある習慣を変更する時間を必要とする。 連続的な監督は雨が降るしか補強しないが、調節を必要とする領域を明らかにする。 入力を従業員に頼みなさい。 タスクを行う人々は頻繁に新しいプロシージャの潜在的な問題領域に斑点を付け、プロダクティブ解決に鋭敏な洞察力を提供する。

ニューハンプシャービジネス検討で出版される記事ではマイクの種類はまた「チャンピオン」を新しいアーゴノミックスのイニシアチブを先導するために選ぶことを推薦する。 プログラム上の明確な手落ちの人を指定することは元のイニシアチブおよびそれに続く修正の実施を促進する。 それは管理および労働者両方によって簡單にアクセスできる明確な指揮系統を作成する。 それは検討データの情報そしてコレクションの散布を中心にし、分析の品質および速度を改善する。

ergonomically-designed運搬機、DJの製品のデザインそして生産の認識された主力産業は私達のウェブサイトで有用な人間工学的ロード計算機を提供する。 人間工学的および人間工学的プログラムの設計の保健及び安全性の専門家を助けるために作成されて私達の自由な計算機は動かされたロードを移動するのに必要な水平力の量を推定する。 特定のアプリケーションについての重要なデータの、床の状態、地勢、フッティング、ロード重量および輸送の間隔を含んで入力によって、私達の人間工学的ロード計算機はある特定のアプリケーションの特定の必要性を計算する。

DJの製品の人間工学的の専門家は人間工学的の必要性の評価の助けてまた使用できる。 私達は仕事場の人間工学的問題へ創造的な解決を見つけることの専門家である。 私達に呼出しを今日与え、私達を未来のためのビジネスを置くのを助けることを許可しなさい。

正常なアーゴノミックスプログラムを作成するためのヒント

2008年11月26日下記によって: CartProのカテゴリ: 、達成貯蔵するビジネス先端製造工業物品取扱い安全およびアーゴノミックスロジスティクス注釈の→無し

最後私達はアーゴノミックスプログラムの実行の財政および生産の利点述べていた(私達の11月24日のポストを見なさい)。 アーゴノミックスの最低損益値の最近の調査は投資されたあらゆるドルのための$4の節約を示した。 人間工学的装置を購入するほとんどのビジネスは最初の年内の投資費用を取り戻す。 単独で金融手当は人間工学的装置に将来鋭い投資をする。 しかしそれらはまた労働力の健康、安全および保持の強力で予防的な投資をしていることをアーゴノミックスの投資が理解する前向きなビジネス。

正常なアーゴノミックスプログラムの作成は3つの重要な要素、種類がニューハンプシャービジネス検討に最近書いたマイクを必要とする:

最高経営者のサポート。 正常であるためには、アーゴノミックスのイニシアチブは企業体質の一部分になり、最高経営者によって完全に包含され、サポートされなければならない。 アーゴノミックスプログラムの導入は構成で健康基づかせていた焦点を作成することの方に注意する種類に優秀なステップである場合もある。

他の健康集中させた作業は自動販売機に提供の健康実務講習、スケジューリングの健康スクリーニングおよびインフルエンザの予防注射を含め、より健全な軽食および飲料を、体操会員割引を提供している後援の重量監視人のグループ提供する。 雇用者は健全な労働力を促進する後援の作業から得るためにただ立つ。

確立された目的および測定可能な結果。 発射パッドから離れていればどの新しい戦略でも微調整のビットを必要とする。 特に進水の早い週に、最大効率および生産性が達成されることを保障するために新しいアーゴノミックスプログラムの規則的な仕事場の査定を行なうことは重要である。 従業員の不平、傷害のレポート、医学の費用、労働者の補償の要求、欠勤、無くなった延べ時間および生産の結果の近いモニタリングはプログラムの成功を査定し、必要な変更を行なうのに必要とされたハードデータを提供する。

種類は注意のワードを追加する: 事件報告の最初の増加を見つけたら驚かされてないはいけない。 従業員が人間工学的問題について学ぶようにmusculoskeletal不平の徴候の原因を認識し、報告するために、本当らしい。 アーゴノミックスプログラムが企業体質の有効なコンポーネントに進歩し、なるので、発生レポートはかなり減る。

次の時間私達は仕事場の広範囲のアーゴノミックスプログラムの実行で有効な教育、トレーニングおよびリーダーシップの重要性を論議する。