部4: ビジネスがなぜ失敗するか
金融専門家は国の現在の経済状態を後退と分類すること間際にぐらつくようである。 それは政府が使用にひどく嫌うようであるラベルである、それを信じることは株式市場のそれ以上の破壊をもたらし、均一なそれ以上の下で螺線形になる経済を送る。 それを呼出す、事は困難であり、その方法をしばらくとどまる筈だように見る。 経済は遅い、信用は堅い、燃料は高く、破産はアップする。 多くの会社のために、組合せはノックアウトパンチを渡し、それらはカウントのためにある。
先週私達はビジネスがなぜの失敗するかシリーズを開始した(7月私達の14-18日のポストを見なさい)。 私達は他の間違いから学ぶことはよいより繰り返すあなた自身ことを計算する。 この週私達は本当らしい理由ビジネス失敗の私達のリストを続ける:
- 不適当な目録。 顧客はほしいと思わないものが販売できない。 あまりまたは間違った目録は現金流動問題を、無駄にする販売の時間を起こし、下水管は利益を得る。 絶えず個々の目録項目を追跡することによって、週間および月例基礎の調節をし、効果的にプロダクト流れを管理できる。 トラック目録に会計概要に厳しく依存の間違えてはいけない。 会計はドル目録を追跡し、移動および不動の目録を平均にひとまとめにする。 十分に目録を制御するために、実際の物理的な項目を追跡する必要がある。
- 余分な資本投資。 アメリカ人は事と成功を一致するようである。 より大きい車、より大きい家、最も最近の小道具。 ビジネスでは成功のマークとしてより新しく、より大きく、より高いツールおよび装置を買う傾向がある場合もある。 しかしビジネスの成功はプロダクトの品質に実際に基づいているか、または農産物整備する。 それは販売および繰り返しビジネスを運転するものがである。 装置の購入はプロダクトの品質を増進するか、または維持する機能に関連するべきである。 技術が競争であるために変更すると同時に確かに、装置をアップデートする必要がある。 そして頻繁に新技術の費用はエネルギーの節約によって短い順序で、床面積または労働者の保健及び安全性取り戻すことができる。 しかし資本設備の購入は良質品の生産を高める機能のために常に評価されるべきである。
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