Le DJ Products, Inc.

À la suite de l'élection de Barack Obama, l'industrie des États-Unis devrait s'attacher pour une re-emphase sur l'ergonomie dans le lieu de travail. Nous sommes sur le point d'entrer dans l'ère de « Ergobamanomics, » prévoit l'éditeur aîné Austin Weber, inventant l'expression dans son poteau du 6 novembre sur AssemblyBlog, une fonction du magazine d'Assemblée qui sert le marché de produit de fabrication.

« Nous allons avoir un gouvernement qui veille que des ouvriers ne sont pas mis au risque inutile, » Obama a indiqué tout en stumping sur la campagne électorale cet été. Il semble probablement que l'emphase fédérale accrue sur le développement et la mise en place des normes ergonomiques et la législation fera partie du plan de la gestion d'Obama pour revitaliser et améliorer l'industrie des États-Unis. Dans de nombreuses études, on s'est avéré que l'ergonomie réduit de manière significative des dommages de lieu de travail et améliore des santés et sécurité d'ouvrier.

Tandis que les modificatons de police de santés et sécurité de lieu de travail peuvent ne pas être immédiates - président désigné Obama, après tous, Â ont ses mains complètement avec plus de problèmes urgents en mois premiers de sa présidence - une majorité Democratic pleine dans le congrès le fait probablement que des normes ergonomiques plus serrées verront le passage rapide dans un avenir proche. Quelques experts en matière d'industrie croient qu'un retour aux normes d'OSHA du gouvernement de Clinton pourrait facilement être décrété par Congress dans les six premiers mois de la nouvelle gestion d'Obama.

Les changements ergonomiques rapides d'OSHA déclenchés par le gouvernement de Clinton de 2000 ont été rapidement abrogés par Republicans quand George Bush a pris le bureau en 2001. Le plan ergonomique scaled-back de l'OSHA de 2002 a mis à jour les règlements controversés de Clinton-ère pour se concentrer principalement sur la réduction de dommages d'effort réitérés. Pendant sa campagne 2004 de sénat, Â Obama a indiqué qu'il a supporté rétablir les normes ergonomiques plus complètes de Clinton OSHA. Pendant sa campagne présidentielle, Â Obama a à plusieurs reprises promis de remplacer l'engagement du gouvernement à améliorer les santés et sécurité de tous les ouvriers américains.

Les critiques craignent qu'un retour aux normes ergonomiques de la Clinton-ère OSHA place un fardeau onéreux supplémentaire sur des entreprises américaines de lutte. Des normes ergonomiques plus serrées ont pu rendre nécessaire se rééquiper et restructurer des tâches de production. On devrait être développé et exécuté des programmes de formation. La plus grande tenue d'archives de l'effort réitéré et des plaintes musculo-squelettiques et les dommages ajouteraient également aux écritures longues et l'enregistrement exige, des critiques chargent.

En dépit des craintes d'industrie, les procédures établies selon l'ergonomie de matériel et de travail ont la capacité prouvée d'augmenter l'efficacité de production et de couper sensiblement des cadences de dommages. Les résultats sont immédiats et à long terme, ayant pour résultat des réductions instantanées et soutenues de médical, assurance, compensation d'ouvriers et heures détruites de travail tout en récoltant des gains considérables dans la satisfaction d'ouvrier, efficacité de production et qualité du produit et service à la clientèle améliorés.

Pour plus d'on de l'information comment le matériel établi selon l'ergonomie peut améliorer vos affaires, entretien à l'at DJ Products. d'experts

Aujourd'hui nous continuons notre poteau du 15 septembre sur développer un plan proactif pour réduire des dommages coûteux de lieu de travail.

2. Fixez les priorités.

Après que vous ayez déterminé les activités et les zones qui portent un à haut risque des dommages, fixez les priorités pour lancer des améliorations. Les activités ayant pour résultat les dommages les plus graves et la plupart des les plus fréquents devraient recevoir la priorité la plus élevée, suivie de ceux qui recueillent l'incidence la plus élevée de la plainte d'ouvrier. D'autres facteurs à considérer incluent les ressources techniques et financières à votre disposition et à la difficulté en mettant en application des améliorations. Soyez sûr d'inclure des idées d'ouvrier dans votre plan. Développez un calendrier pour apporter des améliorations. Communiquez le plan et la chronologie aux gestionnaires et aux ouvriers.

3. Mettez en application les améliorations

Ergonomie - améliorant l'ajustement entre les tâches d'ouvrier et les capacités d'ouvrier - devrait piloter la mise en place de votre plan de dommage-réduction. On devrait être réduit ou éliminé dans la mesure du possible le travail manuel des matériaux et des produits. Des exécutions et les processus peuvent souvent être combinés ou restructurés pour réduire des tâches manuelles. Des procédures de tâche peuvent être modifiées pour réduire la contrainte des tâches manuelles inévitables. Le matériel établi selon l'ergonomie peut éliminer ou excessivement diminuer le besoin d'effort physique. Ne négligez pas la formation appropriée pour le nouveau matériel, les procédures, les processus, etc.

4. Suivi.

Après of de mise en place chaque amélioration et après avoir tenu compte d'une période de réglage raisonnable, il est important pour le suivi avec une évaluation de l'efficacité. Rapports d'ensemble et données pour des signes que des dommages, la fatigue, le malaise, les plaintes et les facteurs de risque ont été réduits ou éliminés. Parlez aux ouvriers pour voir si des améliorations ont été reçues et assimilées, cette formation a été suffisant,  et s'il y a de nouvelles plaintes. Recherchez les nouveaux problèmes qui ont pu avoir été résultés des modifications apportées. Raffinez votre plan et améliorations supplémentaires apportées selon les besoins.  

Les spécialistes techniques aux produits du DJ peuvent vous aider en évaluant les besoins ergonomiques de vos affaires. Les produits du DJ fabrique un éventail de chariots, de poussoirs établis selon l'ergonomie et de tractions subites conçus pour éliminer et réduire des dommages d'ouvrier. Contactez un spécialiste en produits du DJ aujourd'hui pour découvrir comment vous pouvez utiliser le matériel ergonomique pour réduire des dommages dans votre lieu de travail.

La réduction des dommages de lieu de travail est le but de chaque entrepreneur responsable. Non seulement évaluez-vous les santés et sécurité des vos employés, mais le coût d'ignorer le safety de lieu de travail - haut médical, assurance, compensation des ouvriers et coûts perdus d'heure-homme - peut être staggering.  qu'il paye pour être proactif en recherchant des problèmes dommage-entraînants de potentiel et la fourniture les solutions ergonomiques qui améliorent l'ajustement entre le travail et l'ouvrier.

Développer un plan proactif pour réduire des dommages de lieu de travail est un processus à quatre phases :

1. Observez et interrogez
2. Fixez les priorités
3. Mettez en application les améliorations
4. Suivi

1. Observez et interrogez.

Recherchez les indices aux domaines problématiques possibles dans des données statistiques disponibles. Les dommages de contrôle d' enregistrent pour les configurations qui indiquent des cadences plus élevées de dommages pour certaines tâches ou dans certaines zones. Les logarithmes naturels d'OSHA, les états et les plaintes d'ouvrier, les cadences d'absence, et les états de compensation des ouvriers sont de bons points de départ. Demandez si la compagnie d'assurance de la compensation de vos ouvriers fournit des enquêtes d'estimation de lieu de travail en tant qu'élément de leurs services de risque-gestion.  

Regardez les états de production pour des zones de goulot. Le contrôle de qualité de contrôle d'Â enregistre pour le produit ou le service de qualité inférieure. Les problèmes peuvent indiquer des zones où les ouvriers ont la difficulté terminer des tâches effectivement dans des conditions actuelles. La cause première de tels problèmes est souvent des procédures mal conçues de matériel ou de tâche.

Passez une certaine heure suivant le processus complet de vos affaires de début à la finition. Prêtez une attention particulière aux zones mises en valeur par la revue de données. Observe les ouvriers de voie réalisent leurs travaux. Observez pour des facteurs de risque tels que des maintiens maladroits, des mouvements réitérés, des efforts puissants, des points de pression ou des périodes étendues passés en même position. Observez pour des signes de malaise d'ouvrier ou faites souffrir comme les mouvements individu-limitatifs, efforts de ne pas déplacer certaines parties du corps ou des dos des mains de massage, des bras, des jambes, des cous ou. Prêtez l'attention à la manipulation et à la duplication inutiles du matériel ou du mouvement de produit.

Recherchez les voies dont les ouvriers ont modifié des procédures standard pour le faciliter pour effectuer leur travail, y compris des modifications aux outils, au matériel, aux postes de travail ou à l'exécution de tâche. Parlez aux gestionnaires mais parlez également aux ouvriers qui effectuent réellement les tâches. Demandez à des ouvriers comment elles changeraient le procédé, les exécutions, les outils ou le matériel de travail pour rendre leurs travaux moins physiquement exigeants et plus efficaces. Vous aurez une idée claire de ce qui ne fonctionne pas et peut obtenir quelques excellentes suggestions pour l'amélioration.

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