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26 novembre 2008 par : Catégorie de CartPro : Extrémités d'affaires, industrie, manipulation matérielle, sûreté et ergonomie, entreposant, réalisation, logistique
La fois passée nous avons parlé des avantages financiers et de production de mettre en application un programme ergonomique (voir le notre poteau du 24 nov.). Une étude récente sur la valeur de ligne de fond de l'ergonomie a montré les $4 épargnes pour chaque dollar investi. La plupart des entreprises qui achètent le matériel ergonomique récupèrent leurs charges de placement dans la première année. Seuls les avantages financiers font à matériel ergonomique un investissement judicieux dans votre futur. Mais entreprises de vers l'avant-pensée que l'investissement en ergonomie comprennent qu'ils font également un investissement proactif puissant dans la salubrité, la sûreté et la conservation de leur main d'oeuvre.
La création d'un programme ergonomique réussi exige trois éléments importants, Mike que la sorte a écrit récemment dans la revue New Hampshire d'affaires :
Support des cadres supérieurs. Pour être réussie, une initiative ergonomique doit devenir une partie de votre culture d'entreprise et être complètement embrassée et supportée par les cadres supérieurs. L'introduction d'un programme ergonomique peut être une excellente étape vers créer un foyer santé-basé dans votre organisation, note la sorte.
D'autres activités santé-centrées incluent les classes de offre de formation de santé, criblages de établissement du programme de santé et vaccins contre la grippe, fournissant des casse-croûte et des boissons plus sains dans des distributeurs automatiques automatiques, groupes de commanditaire de Poids-Observateurs, offrant des escomptes d'adhésion de salle de gymnastique. Les employeurs se tiennent seulement pour gagner des activités de commanditaire qui promeuvent une main d'oeuvre en bonne santé.
Buts établis et résultats mesurables. N'importe quelle nouvelle initiative exige un peu de tordre une fois qu'elle est outre de la garniture de lancement. En particulier en semaines tôt d'un lancement, il est important de conduire des évaluations régulières de lieu de travail d'un nouveau programme ergonomique pour s'assurer que l'efficacité et la productivité maximum sont réalisées. La surveillance étroite des plaintes des employés, des états de dommages, des coûts médicaux, réclamations de compensation d'ouvriers des', de l'absentéisme, des heures-homme perdues et des résultats de production fournira les données dures requises pour évaluer le succès de votre programme et pour faire tous les changements nécessaires.
La sorte ajoute un mot d'attention : Ne soyez pas étonné si vous trouvez une première augmentation des états d'incident. Comme les employés se renseignent sur les questions ergonomiques, ils sont pour identifier les causes symptomatiques des plaintes musculo-squelettiques et pour les enregistrer. Car votre programme ergonomique progresse et devient un composant pertinent de culture d'entreprise, les états d'incidence diminueront de manière significative.
La fois prochaine nous discuterons l'importance de l'éducation, de la formation et de la conduite pertinentes en mettant en application un programme ergonomique complet dans votre lieu de travail.
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24 novembre 2008 par : Catégorie de CartPro : Extrémités d'affaires, industrie, manipulation matérielle, sûreté et ergonomie, entreposant, réalisation, logistique
Chaque dollar investi dans des résultats d'un programme d'ergonomie dans l'épargne de $4. C'est la conclusion étonnante d'une étude récente sur la rentabilité de mettre en application des programmes ergonomiques dans des configurations de fabrication et d'affaires des États-Unis.
Dans le passé, beaucoup de compagnies n'ont pas lancé des programmes ergonomiques jusqu'à ce que forcé à faire ainsi réclamations de compensation en réponse à ouvriers des'. Les dépenses se sont associées aux réclamations couplées à la responsabilité d'éliminer les compagnies forcées par conditions dangereuses de travail pour mettre en application des solutions pour adresser les questions ergonomiques. Mais agissant après que le fait prolonge seulement l'agonie, sorte précisée de Mike, écrivant pour la revue New Hampshire d'affaires. « En tant que réclamations sont classés, les augmentations de la meilleure qualité de compensation des ouvriers d'une organisation' immédiatement sur le renouvellement. Cela prend alors une histoire de trois ans des réductions des réclamations pour la cadence à la baisse. »
Mettre en application proactivement un programme ergonomique ne peut pas éliminer chaque futurs dommages de lieu de travail, mais l'utilisation du matériel établi selon l'ergonomie et de l'introduction des pratiques ergonomiques a été montrée maintes et maintes fois pour réduire de manière significative des dommages de lieu de travail et leurs coûts associés. Dans la plupart des cas, le coût de matériel ergonomique est récupéré dans la première année.
Comme exemple, la sorte a cité une exécution fortement automatisée dans laquelle plus que la moitié des employés ont enregistré des troubles musculo-squelettiques pendant leur première année sur le travail. La mise en place d'un programme ergonomique agressif, y compris le nouveau matériel, des procédures et de la formation, a eu comme conséquence une diminution globale de 50% des plaintes d'ouvrier.
La mise en place proactive des initiatives ergonomiques effectue votre ligne inférieure immédiatement et franchement. « Dans une étude de recherches de client, c'était que pour chaque dollar investi dans un programme ergonomique, $4 en économies ont été réalisés, » sorte déterminée dite. La réduction de dommages d'ouvrier a comme conséquence l'épargne significative dans des coûts, l'assurance et primes médicaux directs de compensation d'ouvriers des'. Des travailler-heures perdues dues rendez-vous à médecins les', les sessions physiques de thérapie, les jours en difficulté et l'absentéisme diminuent. Pendant que la sécurité du personnel et le bien-être s'améliorent, le moral de lieu de travail augmente, apportant avec lui un environnement sain de travail, une productivité accrue et un service à la clientèle amélioré.
Créer un programme ergonomique réussi s'articule sur trois éléments importants, sorte dite :
- Support de gestion et d'inclusion supérieures dans la culture d'entreprise
- Établissez les buts et les résultats de mesure
- Fournissez l'éducation, la formation et la conduite pertinentes
La fois prochaine : Extrémités pour créer un programme ergonomique réussi
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28 mai 2008 par : Catégorie de CartPro : Manipulation matérielle, sûreté et ergonomie, entreposant
La sûreté d'entrepôt commence aux docks de réception et de expédition. Les procédures sûres de dock ont placé l'étape pour le déchargement, la manipulation et la mémoire sûrs des matériaux aussi bien que l'emballage, le chargement et l'expédition du produit. L'identification et l'adressage des défis ergonomiques sur le dock peuvent directement effectuer la sûreté d'ouvrier et la productivité de dock. « Vous devez regarder tout quel genre de bas de page vous allez recevoir, si le chargement plancher-est chargé ou transformé en unités à ce qui arrive à lui après qu'il se dégage le camion. Même la température à l'intérieur du service et le survivre à sont importants, » Brent expliqué Tymensky, VP de l'ingénierie de conception pour Fortna Inc.
La sûreté de dock commence par l'attention à cinq questions importantes :
- Accès de bas de page. La longueur, la largeur, la taille et le système de suspension d'un bas de page déterminent généralement le matériel de dock requis. D'autres considérations incluent si le bas de page est sec ou frigorifié et si le chargement est transformé en unités et entièrement cubé.
- États de dock. La température et survivent à à la sûreté et à l'efficacité d'ouvrier de dock d'impact. Un écran qui enpêche d'entrer le froid, la chaleur, le vent, la pluie et la neige améliore des conditions de travail et le confort d'ouvrier. les joints Air-gonflables de dock peuvent former une barrière serrée autour d'un bas de page, enpêchant d'entrer le survivre à et réduisant les coûts énergetiques.
- Questions de personnel. L'âge, l'expérience et l'état physique de votre main d'oeuvre sont des facteurs qui déterminent comment et quand automatisé et le matériel manuel sont utilisés. Les convoyeurs réglables qui atteignent dans un bas de page peuvent assister le déchargement de manuel et les procédures de chargement, réduisant la contrainte physique sur des ouvriers. Tandis que quelques chargements palletisés peuvent être débarqués comme est, beaucoup de chargements de palette doivent être décomposés manuellement en leurs composants à l'utilisation ou à la mémoire appropriée. Les chariots et les tuggers réglables peuvent rendre ce travail plus facile et plus sûr pour des ouvriers de dock.
- Matériel de sûreté de dock. Les dispositifs de contrainte de véhicule empêchent des bas de page de quitter prématurément tandis que les ouvriers sont toujours sur le bas de page. Les dispositifs de contrainte s'étendent des mandrins simples de roue aux systèmes automatisés qui se boulonnent dans le dock de ciment et attachent à la garde arrière du bas de page. Les attaches enclenchantes nouvellement lancées sur le marché d'un dispositif au bas de page freinent la ligne aérienne de secours pour empêcher le bas de page de se déplacer jusqu'à ce que la rampe de dock soit retirée et la porte de dock fermée.
- Productivité et efficacité. Accouplez les niveleurs, les convoyeurs extensibles et le matériel de palletisation toute l'efficacité d'augmentation dans les matériaux et les marchandises de recherche et de chargement. La baisse de bas de page peut de manière significative gêner la transition du bas de page au dock. Les niveleurs et les contraintes de véhicule qui supportent l'arrière du bas de page peuvent éliminer la baisse de bas de page pendant que le matériel est entré dans le bas de page pour le chargement ou le déchargement.
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