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L'économie force chacun pour serrer vers le haut des exécutions. L'efficacité est byword d'aujourd'hui d'affaires. Dans un article opportun signalé sur la chaîne de demande d'approvisionnement, le technicien système de TriFactor Greg Tuohy a offert des extrémités provocatrices pour construire l'efficacité d'entrepôt en améliorant des procédés de manipulation matérielle aux centres serveurs de distribution.

1. Sachez à où vous êtes. Avant que vous puissiez décider où apporter des améliorations, vous deviez savoir où vous êtes, indique Tuohy. Passez en revue les données opérationnelles et décomposez-les ainsi vous pouvez voir où votre argent va et des rapports entre les processus. Commencez par la grande image, mais décomposez-la pour figurer le coût de chaque élément dans le processus. Ceci te montrera où vous obtenez la meilleure valeur pour votre dollar et où vous devez serrer vers le haut de votre exécution.
2. Définissez le service à la clientèle. Tuohy recommande de définir votre engagement aux clients aussi étroitement comme possible de permettre une mesure plus précise de succès ou de panne. Définissant ce qui constitue l'accomplissement d'une commande parfaite, y compris étiqueter, délai de livraison, dommages et documentation, définit également des buts des employés et des espérances de client. Visez pour les résultats réalistes et réalisables qui te donneront un avantage concurrentiel.
3. Touchez-le une fois. Chaque fois que un élément est touché invite l'erreur humaine. Dépistez le nombre de fois où un élément est touché du temps la commande est reçue jusqu'à ce qu'elle se transporte hors de votre dextérité. Travaillez pour éliminer autant d'étapes dans le processus comme possible.
4. Recherchez. Quand vous devez augmenter des exécutions, augmentez vers le haut dans l'espace supplémentaire inutilisé au lieu de transversal. L'élévation des exécutions fait une utilisation plus efficace de l'espace disponible, te permettant de prolonger la vie utile de votre dextérité.
5. Carte SKUs. Recueillez les données sur SKUs dans l'inventaire, dites Tuohy. Tracez soigneusement chaque SKU pour la forme, le poids et la vitesse de l'utilisation. Savoir rapidement les éléments se déplacent de la demande à l'utilisation te permet de rainer votre dextérité pour l'efficacité maximum. « Les données te permettent également de tirer profit des dispositifs de cube de la plupart des systèmes de gestion d'entrepôt afin de calculer le carton approprié-classé pour utiliser pour une commande respective, » dit Tuohy, de ce fait réduisant le carton et emballant des dépenses de remplisseur.

La fois prochaine : Plus de voies de construire l'efficacité d'entrepôt

Les nouvelles continuent à sembler grandes pour le marché du travail. L'incrément de tendances d'emploi de panneau de conférence, ou ETI, continué pour diminuer en octobre. Vers le bas presque 12% il y a d'une année, l'incrément est tombé à 105.3 en octobre, une diminution plus encore de 2% de son niveau de septembre. Et le futur ne semble pas bon, a dit que l'économiste aîné Gad Levanon de panneau de conférence qui prévoit détérioration continue du marché du travail et du chômage en hausse évalue bien dans 2009.

« Les développements économiques des deux derniers mois ont expliqué aux entreprises qui exigent pour des marchandises et les services aux États-Unis diminue, et les entreprises répondent en réduisant agressivement leurs livres de paie, » a dit Levanon dans une entrevue éditée dans l'eJournal de fabrication et de technologie. « Malheureusement, il semble que cet environnement persistera pour plusieurs plus de quarts et des chefs de file des affaires continuera de réduire leur main d'oeuvre. »

Édité mensuellement par le conseil de conférence, une organisation sans but lucratif globale d'affaires qui surveille et prévoit des tendances économiques, l'ETI est une compilation de huit indicateurs de travailler-marché :

• pourcentage des ouvriers qui trouvent les travaux « dur d'obtenir »
• réclamations initiales d'assurance chômage
• pourcentage des compagnies avec des créations de nouveaux emplois
• nombre de locations provisoires
• nombre d'ouvriers à temps partiel travaillant pour des raisons économiques
• nombre de créations de nouveaux emplois
• cadences de production industrielle
• vraie fabrication et ventes commerciales

Que nous l'aimions ou pas, dans une récession la plupart des entreprises sont forcées pour équilibrer des coûts de la main-d'oeuvre de la main-d'oeuvre afin de survivre. Elle se produit dans chaque secteur de l'économie américaine. Des ventes au détail aux employés de bureau à la fabrication, les licenciements se produisent, des workforces sont réduits et des ouvriers réservés ne sont pas substitués. Ceci signifie que peu d'ouvriers doivent épauler de plus grands fardeaux si la qualité et la sortie de production doivent être mises à jour.

Le matériel établi selon l'ergonomie permet facilement à un ouvrier simple de faire un travail qui a pu précédemment avoir exigé deux ouvriers ou plus une fois exécuté manuellement. En transférant l'effort physique à partir de l'ouvrier au matériel, les chariots et les moteurs établis selon l'ergonomie de matériel permettent à des propriétaires d'affaires de réduire pertinemment leur main d'oeuvre sans imposer leurs ouvriers.

Le matériel ergonomique est conçu pour empêcher le cher et débiliter les dommages musculo-squelettiques qui infestent la poussée manuelle, la traction et le levage charge.  L'introduction du matériel ergonomique et des pratiques ergonomiques dans le lieu de travail ont été montrées dans des études innombrables pour réduire immédiatement des dommages d'ouvrier, pour diminuer des coûts associés médicaux et d'assurance et pour améliorer le moral et la productivité d'ouvrier.

Pour découvrir comment le matériel établi selon l'ergonomie peut vous aider à mettre à jour des valeurs de production avec une main d'oeuvre épuisée, entretien aux experts ergonomiques aux produits de DJ.

Êtes-vous au courant de l'institut national de l'équation de levage professionnelle de sûreté et de santé (NIOSH) ? L'équation de levage fournit les directives valables pour exécuter et le levage manuel à deux mains de évaluation charge dans le lieu de travail. Il définit la limite recommandée de poids comme poids d'un chargement qui peut être soulevé par un ouvrier en bonne santé répétitivement sur une période étendue (tel qu'un décalage de huit heures) sans risque de développer des dommages musculo-squelettiques de trauma tels que la lombalgie.

Dans des conditions idéales, le poids maximum que l'ouvrier en bonne santé moyen peut sans risque soulever avec deux mains est de 51 livres. Naturellement, dans le réel, les conditions ne sont jamais idéales, et la capacité physique de chaque ouvrier individuel limitera également les poids de levage de maximum.

NIOSH identifie un certain nombre de conditions de levage qui doivent être prises en considération en calculant la limite manuelle recommandée de poids pour un détail chargent, incluant :

• Emplacement horizontal et vertical du chargement. La position de levage horizontale et verticale optimale est directement devant l'ouvrier, près du torse, et entre les genoux et les épaules, avec la taille optimale étant taille de hanche. 
• Distancez le chargement doit être déplacé. Évidemment, des distances plus courtes placent moins de contrainte sur des ouvriers.
• Équilibre du chargement. Un chargement asymétrique place l'effort inégal sur le corps de l'ouvrier, ayant besoin d'un plus grand effort d'équilibrer le chargement pendant le transport. Plus symétriquement équilibré un chargement, plus il sera pour qu'un ouvrier porte facile.
• Fréquence de l'ascenseur. Plus de répétitions requises, plus l'effort cumulatif placé sur le corps de l'ouvrier est grand. La quantité de temps entre les répétitions est également importante. Plus le temps entre les répétitions est court, plus le risque de dommages de muscle est grand.
• Couplage de main disponible. Les prises indiquées assistent soulever, équilibrer et contrôler un objet pendant qu'il est manuellement transporté. Quand des prises ne sont pas fournies, la contrainte supplémentaire est placée sur des muscles pendant se soulever et porter.
• La durée l'excédent que le levage se produira. En plus du nombre d'ascenseurs et de la quantité de temps entre chaque ascenseur, toute la durée l'excédent que le levage doit être exécuté affectera également l'exécution d'ouvrier. Le levage réitéré par le cours d'un décalage de huit heures sera créent un plus grand risque de dommages que se soulevant pendant deux heures alternées avec d'autres activités.

Il est important de prendre en compte ces conditions en déterminant la limite recommandée de poids pour le levage manuel charge dans votre lieu de travail. Cependant, donné l'éventail de variations des capacités d'ouvrier et des états physiques de lieu de travail peut être réalisé en utilisant les chariots actionnés pour déplacer le matériel et les matériaux précédemment manipulés manuellement. Par la substitution le manuel charge avec les appareils de manutention matériels actionnés, les compagnies peuvent réaliser l'épargne considérable dans l'efficacité de production et les dommages soulever-connexes d'ouvrier. Contactez les experts ergonomiques aux produits de DJ pour plus d'information.