Partie 4 : Pourquoi les entreprises échouent
Les experts financiers semblent chanceler sur le bord d'étiqueter la situation économique actuelle du pays une récession. C'est une étiquette que le gouvernement semble détestent à l'utilisation, la croyance de elle assouvira davantage de ravage sur le marché boursier et enverra l'économie se développant en spirales en bas d'autre encore. N'importe ce que vous l'appelez, les choses sont difficiles et elle regarde comme elles vont rester cette voie pendant un moment. L'économie est lente, le crédit est serré, le carburant est haut et les faillites sont en hausse. Pour beaucoup de compagnies, la combinaison a livré un perforateur de coup de grâce et elles sont vers le bas pour le compte.
La semaine dernière nous avons commencé une série sur pourquoi les entreprises échouent (voir les nos poteaux du 14 au 18 juillet). Nous figurons qu'il vaut mieux d'apprendre des erreurs de d'autres que les répètent vous-même. Cette semaine nous continuons notre liste de l'échouer le plus susceptible d'affaires de raisons :
- Inventaire inadéquat. Vous ne pouvez pas se vendre ce que les clients ne veulent pas. Trop ou l'inventaire faux pose des problèmes de marge brute d'autofinancement de financement, perd le temps de ventes et les drains profite. En dépistant constamment différents éléments d'inventaire, vous pouvez faire des réglages et pertinemment contrôler l'acheminement des produits sur une base hebdomadaire et mensuelle. Ne faites pas l'erreur de compter strictement sur des résumés de comptabilité à l'inventaire de piste. La comptabilité dépiste l'inventaire par des dollars, l'inventaire en mouvement et non-mobile lumping dans une moyenne. Pour contrôler convenablement l'inventaire, vous devez dépister les éléments physiques réels.
- Investissements de capital d'équipement excessifs. Les Américains semblent égaliser le succès avec des choses. De plus grandes voitures, de plus grandes maisons, les derniers accessoires. Dans les affaires il peut y a une tendance d'acheter de plus nouveaux, plus grands, plus chers outils et matériel comme marque de succès. Mais le succès dans les affaires est vraiment basé sur la qualité du produit ou service vous produit. C'est ce qui pilote des ventes et des affaires de répétition. Les achats de matériel devraient associer à votre capacité d'améliorer ou mettre à jour la qualité de votre produit. Certainement, vous devez mettre à jour le matériel pendant que la technologie change pour être concurrentielle. Et souvent les dépenses de la nouvelle technologie peuvent être récupérées dans la commande courte par l'épargne dans l'énergie, surface au sol ou salubrité et sûreté d'ouvrier. Mais des achats de biens d'équipement devraient toujours être évalués pour que leur capacité mette en valeur la production d'un produit de qualité.
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