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19 de septiembre de 2008 cerca: Categoría de CartPro: Manipulación de materiales, extremidades de la productividad, productos, seguridad y ergonómica
En una planta de tratamiento importante del alimento, los trabajadores tuvieron que empujar manualmente los carros pesados de la carne para maniobrarlos entre las estaciones de proceso. Tratado sobre seguridad del riesgo y del trabajador de lesión, los ejecutivos de la planta dieron vuelta a los productos de DJ para las soluciones ergonómicas a su problema de la manipulación de materiales. Nuestros expertos recomendaron el tugger de la potencia de CartCaddyShorty, un motor motorizado del carro diseñado para empujar, para tirar y para maniobrar de los carros que requieren el torneado.
El CartCaddy con pilas Shorty es el tirón más maniobrable en el mercado hoy con la potencia de manejar la mayoría de las aplicaciones de vaivén. El más de uso general con los carros que tienen dos echadores delanteros del eslabón giratorio y dos echadores rectos, el CartCaddyShorty ergonomically-designed asocia al extremo del eslabón giratorio del carro para proporcionar a la potencia necesaria para empujar fácil, tirar, dar vuelta y maniobrar intrincado. Los carros pesados que requieren generalmente a dos trabajadores maniobrar se pueden manejar fácilmente por un solo empleado. El tirón toma la carga física de sus trabajadores, eliminando el esfuerzo y filtrando que puede causar lesiones musculoesqueléticas serias y costosas.
Lesiones musculoesqueléticas costaron mil millones de los negocios de los E.E.U.U. de dólares en médico, el seguro, remuneración de los trabajadores y perdieron costes de la hora-hombre cada año. Según estadísticas del OSHA, los negocios solos del coste de las lesiones dorsales $12 millones de días laborables perdidos y $1 mil millones en la remuneración cuestan anualmente. El coste tiempo-perdido de una sola lesión dorsal se estima en $26.000.
Con el uso dinámico del CartCaddyShorty, este procesador de alimento importante podía eliminar riesgo musculoesquelético potencial de lesión en su recurso. También realizaron un aumento en productividad y mejoraron moraleja del empleado después de la introducción de tugger ergonómico de la potencia de los productos de DJ. El CartCaddyShorty también ha probado eficaz en hospital, hospitalidad y aplicaciones al por menor.
Haga clic aquí para aprender más y para mirar un vídeo del CartCaddyShorty en la acción. El arranque de cinta de mundo en proporcionar a tuggers del carro y a los motores del equipo a la fabricación, el hospital y los mercados al por menor, productos de DJ ofrece una línea completa de carros, de tirones y de motores ergonómicamente diseñados, accionados.
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15 de septiembre de 2008 cerca: Categoría de CartPro: Manipulación de materiales, OSHA, extremidades de la productividad, seguridad y ergonómica
La reducción de lesiones del lugar de trabajo es meta de cada propietario de negocio responsable. No sólo usted valora su salud y la seguridad de empleados, pero el coste de no hacer caso la seguridad del lugar de trabajo - alto médico, seguro, remuneración de los trabajadores y costes perdidos de la hora-hombre - puede ser staggering. Paga ser dinámica en buscar problemas lesión-que causan del potencial y subir con las soluciones ergonómicas que mejoran el ajuste entre el trabajo y el trabajador.
Desarrollar un plan dinámico para reducir lesiones del lugar de trabajo es un proceso four-step:
- Observe y pregunte
- Establezca las prioridades
- Ejecute las mejoras
- Carta recordativa
1. Observe y pregunte.
Busque las pistas a las áreas problemáticas posibles en datos estadísticos disponibles. Controle los informes de lesión para saber si hay modelos que indiquen tarifas más altas de lesión para ciertas tareas o en ciertas áreas. Los registros del OSHA, los informes y las quejas del trabajador, las tarifas de la ausencia, y los informes de remuneración de los trabajadores son buenos puntos de partida. Pregunte si el portador de seguro de la remuneración de sus trabajadores proporciona a encuestas sobre el gravamen del lugar de trabajo como parte de sus servicios de la riesgo-gerencia.
Mire los informes de la producción para las áreas del embotellamiento. Controle los informes del control de calidad para saber si hay producto de la mal calidad o manténgalos. Los problemas pueden indicar las áreas donde los trabajadores están teniendo dificultad el terminar de tareas con eficacia bajo condiciones actuales. La causa original de tales problemas es a menudo procedimientos mal diseñados del equipo o de la tarea.
Pase una cierta hora que sigue el todo el proceso de su negocio del comienzo al final. Preste la atención determinada a las áreas destacadas por la revisión de los datos. Observe que los trabajadores de la manera hacen sus trabajos. Mire para los factores de riesgo tales como posturas torpes, movimientos repetidores, esfuerzos poderosos, puntas de la presión o períodos extendidos pasados en la misma posición. Mire para las muestras del malestar del trabajador o duela por ejemplo los movimientos de uno mismo-restricción, esfuerzos para no mover a ciertas partes del cuerpo o las partes posteriores las manos del masaje, los brazos, las piernas, los cuellos o. Preste la atención a la dirección y a la duplicación innecesarias del material o del movimiento del producto.
Busque las maneras de las cuales los trabajadores han modificado procedimientos estándar para hacerlo más fácil hacer su trabajo, incluyendo modificaciones a las herramientas, al equipo, a los sitios de trabajo o al funcionamiento de la tarea. Hable con los encargados pero también hable con los trabajadores que realizan realmente las tareas. Pregunte a trabajadores cómo cambiarían el proceso, las operaciones, las herramientas o el equipo del trabajo para hacer sus trabajos menos físicamente exigentes y más eficientes. Usted conseguirá una idea clara de qué no está trabajando y puede conseguir algunas sugerencias para la mejora excelentes.
El tiempo próximo continuo
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12 de septiembre de 2008 cerca: Categoría de CartPro: Tendencias, manipulación de materiales, OSHA, seguridad y ergonómica futuros
Con los Democrats esperados controlar ambos las Cámaras y Senado vienen enero, ergonómica están detrás en el vector del congreso. En 2001, estimulado por los cabilderos del negocio, un congreso GOP-controlado mató una regulación del Ministerio de Trabajo dirigida reduciendo lesiones ergonómico-relacionadas. Utilizado pesadamente por Democrats, la medida era, y sigue siendo, una principal prioridad para los grupos de unión. Según analistas políticos, era una derrota imponente para la casa del blanco de Clinton. Con la ayuda de la administración de Bush, los republicanos han manejado guardar la edición de la lista. Sin embargo, ahora que la potencia Democratic es la subida, las uniones están empujando otra vez para las regulaciones ergonómicas.
Un artículo del Internet sobre la colina, los iniciados de un Washington inclina la hoja, dijo, “Sen. Barack Obama ha prometido publicar una nueva regulación ergonomía como presidente, y los funcionarios de la industria dicen que quieren estar listos para ella.”
La Cámara de arranques de cinta del Comercio está movilizando para una lucha del congreso, indicando en un aviso reciente, “la amenaza de una nueva regulación ergonomía ha sido mantenida cheque por las mayorías del congreso republicanas y la administración de Bush. Pero con la rotación reciente en potencia en Capitol Hill, y sin importar quién gana la casa blanca, la publicación de una nueva regulación ergonomía se convertirá en de nuevo una edición caliente.”
Naturalmente, ninguÌn hombre de negocios mira adelante a regulaciones más apretadas y las formas, los procedimientos y el entrenamiento de la tiempo-consumición de eso las acompañan generalmente. Determinado en la economía actual, somos todo el presupuesto consciente y nadie maneras que buscan de desperdiciar más dinero. Pero si usted mira las estadísticas, el abarcamiento de la ergonómica tiene buen sentido del negocio.
Negocios americanos de los costes de lesión y de la enfermedad del lugar de trabajo $171 mil millones anualmente. Las demandas de la remuneración de los trabajadores agregan otros $60 mil millones a ese precio anual. Más que un cuarto de esas demandas están para las lesiones dorsales de la elevación repetidor, de la tracción, de empujar y de filtrar, según el Consejo Nacional en seguro de la remuneración. El OSHA señala que las lesiones dorsales cuestan a negocios de los E.E.U.U. $12 millones de días laborables perdidos y $1 mil millones en la remuneración cuesta cada año. El coste tiempo-perdido de sola lesión se estima en $26.000.
La ergonómica se ha demostrado en varias ocasiones reducir perceptiblemente detrás y otras lesiones de tensión repetidores como síndrome de túnel de carpal. Negocios que instituyen prácticas ergonómicas y equipo ergonomically-designed del uso realiza reducciones inmediatas y significativas en tarifas de lesión y médico asociado, seguro, inhabilidad, remuneración de los trabajadores y costes perdidos de la hora-hombre. La puesta en práctica dinámica de políticas ergonómicas mejora moral del trabajador y demostrable aumenta eficacia y productividad de operaciones. Entre en contacto con a los especialistas en los productos de DJ para descubrir cómo la ergonómica puede mejorar su negocio.
NinguÌn → de los comentarios
Recepción a los productos de DJ, blog del inc. 
