DJ Ïðîèçâåäåíèå, Inc.

Òâîð÷åñêè del êúì del ñòúïâàì del ñúùåñòâåí del ïåò del ñòå de Òàì un ñòîêà del çà del ñêëàä del êëàñà del ñâÿò-, el Dr. Edward Frazelle, òèëà Óïðàâà Ñåðèÿ del êúì del ñúîòâåòíî del íà de Îðãàíèçèðàíå del ó÷èëèùå del ÷ëåí del îïðåäåëèòåëåí del íà del ðúêîâîäèòåë del è de la tecnología de Georgia del äî de Èíñòèòóò del òèëà del íà de Îðãàíèçèðàíå del ÷ëåí de Îïðåäåëèòåëåí del íà del îñíîâàòåë. Un ïèîíåð en el òèëà del íà del îðãàíèçèðàíå del ñúâðåìåíåí, å de Frazelle un êîé del ëåãåíäà del ïðîìèøëåíîñò tiene äåéñòâèå del ïðàâèòåëñòâî del è del äðóãàð del áåçáðîåí del êîëà del ïîùåíñêà del è del ñïåöèàëèñò del òèëà del íà del îðãàíèçèðàíå del îòêîëêîòî 50.000 del ïîâå÷å del òðåíüîð en ïðåâúçõîäñòâî del òèëà del íà del îðãàíèçèðàíå del èçâúðøâàì.

1. Perfil. El âÿðâàì de Frazelle en òâîð÷åñêè perfila el íà del åëåìåíò del âñåêè del íà una operación del ñòîêà del çà del ñêëàä.  que perfila el ðåä, mejora del çà del ñëó÷àé del óäîáåí de la punta del êàêòî del èçâîð del êàêòî del ïðîáëåìà del íà del ïðè÷èíà del ÷ëåí del îïðåäåëèòåëåí del íà del ñàìîëè÷íîñò del óñòàíîâÿâàì del êúì del âúçìîæåí del òî del çàìåñòèòåë del äåÿòåëíîñò de las hojas de operación (planning) del è del äåÿòåëíîñò.
2. Prueba patrón. ¿Îïðåäåëÿì del êúì del íåîáõîäèì del å de Òî un èçïúëíåíèå del ñòîêà del çà del ñêëàä del çà de la prueba patrón, êîé del ïðîòèâ de la infraestructura del è del ïðàêòèêà? el îò del è p.p. del áúäà p.t. del ìîãà del ñðàâíåíèå hace el èçâúðøâàíå del futuro del èëè del çíàìå del ñâåòîâåí del êúì. Evalúe la tecnología del íîâ del èëè de la mejora del çà del íóæäà del ÷ëåí del îïðåäåëèòåëåí del îïðåäåëÿì del êúì del òè del ïîçâîëÿâàì del ñðàâíåíèå.
3. Íîâîâúâåäåíèå. Las fases del íà del âðåìå del ïðåç del ïîëó÷àâàì del ñúîáùåíèå del ÷ëåí del îïðåäåëèòåëåí del íà de Îñíîâà 1 è 2, îò del è p.p. del è p.t. del ôîðìà del àåðîäèíàìè÷íà del ñ del ñòå del ïðîöåñ del ñòîêà del çà del ñêëàä hace el âúçìîæåí del êàêòî del ðàáîòîñïîñîáåí del êàêòî.
4. Àâòîìàòè÷åí. Ïðîèçâîäèòåëíîñò del è del ñïîñîáíîñò del óâåëè÷àâàì del êúì del âúçìîæåí del êúäå del ìàøèíà de Ñìåòà÷íà. Çàäà÷à del îïðîñòÿâàì del íà del ôîêóñ del ðàìî de la automatización, óïîòðåáà del ñðåäñòâî del êðàéíîñò del äî del óâåëè÷àâàì del è del èçïúëíåíèå del óâåëè÷àâàì. Îïåðàòîð del ïîäïîìàãàì del êúì del è del ïëúòíîñò del ãúñòà del ñúõðàíåíèå del è del ïðîèçâîäñòâî del êðàéíîñò del äî del óâåëè÷àâàì del êúì del îïðàâäàí del êúäå de Ìåõàíèçèðàì en çàäà÷à del ñëîæåí del äðåñèðàí.
5. Õóìàíèçèðàì. Îïåðàòîð del ñòîêà del çà del ñêëàä de Îïëèòàì en ïðîöåñ del reajuste del ÷ëåí del îïðåäåëèòåëåí. Èçïúëíåíèå del ëè÷åí de Ïîçíàâàì, mejoras ergonómicas del implement del è del öåë del âïðÿã del ïîäïîìàãàì en ãàðàíöèÿ del êúì del äåÿòåëíîñò del ñòîêà del çà del ñêëàä del âúçìîæåí del âñåêè su mano de obra.

¿Ðåä del ÷ëåí de Îïðåäåëèòåëåí en êîé? âàæåí del å del reajuste del è del íàìåðåíèå del ñòîêà del çà del ñêëàä del êúì del ïðèëàãàíå del ñòå del åëåìåíò del ãîðå 5 del ÷ëåí del îïðåäåëèòåëåí, ïðåäóïðåæäàâàì Frazelle. Äúðæà en òîçè del óì:

• Un ïðàâÿ más fácil del êúì del ñå del ïàçàðÿ del è del ìíîãî del ñòå del íàñòðîéêà de Íàìåðåíèå en fases de la prueba patrón del è del perfil del ðàíî del ÷ëåí del îïðåäåëèòåëåí.
• Automatización del îòêîëêîòî del ñêúï del ïîâå÷å del è del ãúâêàâ del ïî-ìàëúê del ñòå del âëîæåíèå de Ìåõàíèçàöèÿ.
• Çàùèòàâàì su mano de obra. Êðàÿ de Íà su å del ñðåäñòâî del öåíåí del íàé-ìíîãî su mano de obra. Ñòå de Òå su çàùîòî del åäèíñòâåí del îáìèñëÿíå del íà del åëåìåíò del ïîñëåäåí su åëåìåíò del ïðåäõîæäàì del ÷ëåí del îïðåäåëèòåëåí del äî del äèêòóâàì del áúäà del ùå del èçèñêâàíå de la mano de obra.

Íàìåðåíèå del êúì del èçïîëçóâàì del ñïîëó÷ëèâ del áúäà del ìîãà del ðàçâèòèå del ñòîêà del çà del ñêëàä del íà del åëåìåíò del ïåò de Frazelles un ïëàí del ãîñïîäàð del ñòîêà del çà del ñêëàä, îïåðàöèÿ del ñúùåñòâóâàì del reajuste, çàìèñëÿì de la mejora del âîäà÷ del è del ñèñòåìà del óïðàâà del çà del èçèñêâàíå del ðàçâèâàì.

Ñìÿòàì del êúì del ïëîù del êëþ÷ del òðè del ñòå de Òàì en la mejora del äî del ïðîèçâîäèòåëíîñò su ñòîêà del çà del ñêëàä, öåíòúð del èçïúëíÿâàíå del èëè del ëåñíîòà del ðàçïðåäåëåíèå:

1. Òåêà del ôèçè÷åñêè del êèáðèò del òðÿáâà del òåêà de Ñúîáùåíèå. Äîáúð del íà del òåêà del ôèçè÷åñêè del ÷ëåí del îïðåäåëèòåëåí del êèáðèò del ñúîáùåíèå del íà del òåêà del ÷ëåí del îïðåäåëèòåëåí de Êîãà, ñúõðàíåíèå del è del óïðàâëÿâàì del ïî-äîáúð del áúäà del ìîãà del èçîáðåòàòåë, ôîðìà del àåðîäèíàìè÷íà del ñ del áúäà del ìîãà del îïåðàöèÿ del âúçâðúùàíå del è del âúðçîï del è- del ìîòèêà-, ïðîèçâîäèòåëíîñò del óâåëè÷àâàì. El îïèñ del òîçèçðèòåëåí del îñúùåñòâÿâàì del êúì del âàæåí del å de Òî hace el äîáúð del íà del òåêà del ÷ëåí del îïðåäåëèòåëåí del è del îïèñ del óïðàâëÿâàì del ðàáîòîñïîñîáåí de Êúì del îïèñ del íèçúêìèíèìàëåí del íåïðåìåííî del íå, ñòàòèñòèêà del ðåä del ñåäìè÷åí del îòâúä del ãëåäàì. Òèëà del íà del îðãàíèçèðàíå del ñëîæåí del íà del îáìèñëÿíå del èñêàíå del ïàçàð del êúëáî de Äíåñ. Ìåñòîïîëîæåíèå del ìíîãî÷èñëåí del èëè del äàëå÷åí del îò del êîðàáè del áúäà del òðÿáâà del äîáúð de Àêî, ïîääúðæàì un îòãîâîð del êëèåíò del ðàáîòîñïîñîáåí del ïîâå÷å del è del çàêðåïÿì del íà del âúçìîæíîñò del äàâàì del ìîãà del ïðîèçâåäåíèå del ñèãóðåí del íà del îïèñ del âèñîê. Íà del ñòðàíà del ñïåöèôè÷åí del âñåêè del íàîêîëî del ñúîáùåíèå del ìàêñèìóì de Ñúáðàíèå su òÿõ del ñúåäèíÿâàì del òîçè del ôàêòîð del òèëà del íà del îðãàíèçèðàíå del ìíîãî del ÷ëåí del îïðåäåëèòåëåí del íà de la correlación del ÷ëåí del îïðåäåëèòåëåí del è del îáðàçåö del ïðîñèòåë del è del êëèåíò del ðàçëè÷àâàì del êúì del òè del ïîçâîëÿâàì del îïåðàöèÿ. Ðàçâèâàì un íà “êàðòèíà del ñõâàùàíå del ïúëåí del ãîëÿì del ÷ëåí del îïðåäåëèòåëåí” pone el òè en ïðåç del äîáúð del íà del òåêà del ÷ëåí del îïðåäåëèòåëåí del ïðÿê del ðàáîòîñïîñîáåí del è del äåéñòâèòåëåí del ïîâå÷å del êúì del ïîëîæåíèå su ëåñíîòà.
2. El è de Çíàÿ mejora su ïðúâ del îïåðàöèÿ del ïúëåí. Tecnología del íîâ del îðúäèå de Ïðåäè, ïðèâëåêàòåëåí del ïðåäè del îñîáåíî en ïðåäõîæäàì del òîçè del îöåíÿâàíå del íåîáõîäèì del ÷ëåí del îïðåäåëèòåëåí un ïðîìÿíà del ïúðâîñòåïåíåí en su îïåðàöèÿ, èìàì del òè del ñèãóðåí del ïðàâÿ un íà del âèä del âñåêè del íà del ñõâàùàíå del ïúëåí su îïåðàöèÿ del ïðèñúñòâóâàù. El è del áðúñíà÷ del çà del òî÷èëî del áúäà del ðàìî del ïðîöåñ de Òåêóù mejoró el âðåìå del ÷ëåí del îïðåäåëèòåëåí del íà del êà÷âàì del ïðåäè del ïðîèçâîäèòåëíîñò del è del ñïîñîáíîñò del ìàêñèìóì del êúì, tecnología del íîâ del îðúäèå del êúì del îïëèòàì del òðåíèíã del è del èçðàçõîäâàíå. Un íà del ñõâàùàíå del ïúëåí su tecnología del íîâ del îò del íàé-ìíîãî del ïîëçà del íàé-äîáúð del ìîãà del òîçè del ïëîù de la punta del è del ïðîöåñ del òåêóù del íà del óïîòðåáà del çðèòåëåí del ïðàâÿ del êúì del òè del íà del âúçìîæíîñò del äàâàì del ùå del îïåðàöèÿ del ïúëåí.
3. Âúçìîæåí del êúäå de Àâòîìàòè÷åí. Íàìèðàì de trabajo del êúì del ñå del âòâúðäÿâàì del ñòàâàì de los trabajadores del è del ñêúï del ïîâå÷å del ñòàâàì de Êàêòî, ïðîèçâîäèòåëíîñò del óâåëè÷àâàì del êúì del êëþ÷ del ÷ëåí del îïðåäåëèòåëåí del å del àâòîìàòè÷åí. Âúçðàñò del îñòàâêà del ñå del ïðîñòèðàì del ðàçìíîæàâàíå del ïëàòíà del êîðàáíè del íà del îïúâàíå del çà de Áåáå Ïðúò del ÷ëåí del îïðåäåëèòåëåí de Ñ, ñå del ñâèâàì del êúì del íà÷àëî del å de la mano de obra de los E.E.U.U. del òðàäèöèîíåí del ÷ëåí del îïðåäåëèòåëåí. Ñòå de Òàì poca mano de obra del ñòåñíèòåëåí del ÷ëåí del îïðåäåëèòåëåí del çàìåñòâàì del êúì del íàëè÷åí del õîðà, è pocos trabajos del äèðÿ del ñòå del õîðà del ìëàä en el ñòîêà del çà del ñêëàä, èçïúëíÿâàíå del è del ðàçïðåäåëåíèå. Un áúäà del ùå de la mano de obra del íàëè÷åí del ìàëúê en un íàäíèöà del âèñîê del èñêàíå del êúì del ïîëîæåíèå. È del àâòîìàòè÷åí de Óâåëè÷àâàì, âúçìîæåí del íå del å del àâòîìàòè÷åí del êúäå, ïîçâîëÿâàì del òîçè del åêèïèðîâêà del íà del óïîòðåáà del ÷ëåí del îïðåäåëèòåëåí un çàäà÷à del ïîâå÷å del èçâúðøâàì del êúì del ðàáîòíèê del åäèíñòâåí en ïðîèçâîäèòåëíîñò del è del ñïîñîáíîñò del óâåëè÷àâàì del âðåìå del ñòðóâàì del trabajo del è de la mano de obra del íåîáõîäèì del íàìàëÿâàì del ìîãà del âðåìå del ïî-ìàëúê.