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El Dow está hundiendo, las instituciones financieras están fallando, el crédito se está secando y los iconos de largo plazo de Wall Street están cayendo a plomo en bancarrota. La economía de los E.E.U.U. parece bajar como una casa de tarjetas mal empilada. Las noticias son llenas de condenación y de abatimiento y más abatimiento. ¿Hay luz en el extremo del túnel?

En una palabra, sí. Pero puede ser un túnel largo, dice a expertos de la fabricación. Hay cosas que usted puede hacer para calmar a empleados preocupantes y resistir a la tormenta, dice a Joe Cogliano en eJournal de la fabricación y de la tecnología.

• Mantenga a su personal las comunicaciones colocan, dicen a Jay Kuhn, presidente de los socios de Definity, compañía de la mejora del negocio. Cuando la economía refuerza, los empleados se preocupan de la seguridad en el empleo, previendo su familia, incluso poniendo el gas en su coche para conseguir trabajar. Todo el eso que se preocupa toma un peaje en productividad del trabajador. El ser honesto sobre qué está sucediendo en su compañía alentará moral de empleado. Los “trabajadores están yendo a casa y están oyendo las malas noticias diarias,” dice Kuhn. “Es importante ellos sabe que qué está continuando porque todo la compañía hace va realmente a ser tomado como muestra negativa, si ha significado ser tomada esa manera o no.” Los patrones deben ser preparados para contestar a preguntas y para explicar incluso cambios de menor importancia como cambiar un portador de seguro al reinado en nerviosismo del empleado. Mantener a empleados el bucle puede aliviar sus miedos y mantener chisme de la oficina disponible.
• Mantenga las cosas positivas. Preocúpese y tensione toman un peaje físico en los trabajadores que pueden dar lugar a tarifas crecientes de la ausencia. Guardando cosas las ayudas positivas hacen que los trabajadores quieren venir trabajar.
• Patriotismo del abrazo. Históricamente, los americanos responden positivamente a la dificultad y sacrificio cuando saben están ayudando a su país. Las “pequeñas y medianas empresas necesitan realizar que sean la espina dorsal de nuestro desarrollo económico y creación de empleo,” dice David Velie, socio gestor de enmiendan la consulta/Techsolve, empresa consultora de la mejora de la fabricación. “Recuerde a los equipos que son la fuerza de la economía, no la fortuna 500s y el sector de la cubierta.”
• Mantenga su flujo de liquidez. Heche una ojeada cercano los factores que afectan a su flujo de liquidez. Usted puede necesitar reinar en condiciones de crédito y ser más agresivo sobre colecciones mejorar su flujo de liquidez. Mire para el punto conflictivo de efectivo-drenaje del potencial. Kuhn dice que los propietarios de negocio deben basar cada decisión en “efectivo son un modelo del rey”.

Las cosas pueden ser ásperas para todos nosotros por un año o dos, pero como Kuhn precisa, “la economía se vuelve; se vuelve siempre.”