Parte 4: Porqué los negocios fallan
Los expertos financieros parecen vacilar en el borde de etiquetar la situación económica actual del país una recesión. Es una escritura de la etiqueta que parece el gobierno detesta al uso, la creencia de él dará rienda suelta a estrago adicional en la bolsa y enviará la economía que tuerce en espiral abajo de incluso más futuro. No importa qué usted la llama, las cosas son difíciles y mira como van a permanecer esa manera durante algún tiempo. La economía es lenta, el crédito es apretado, el combustible es alto y las bancarrotas están para arriba. Para muchas compañías, la combinación ha entregado un sacador de golpe de gracia y están abajo para la cuenta.
Comenzamos la semana pasada una serie en porqué los negocios fallan (véase nuestros postes del 14-18 de julio). Calculamos que es mejor aprender de los errores de otros que los ustedes mismos. Esta semana continuamos nuestra lista del fall más probable de los negocios de las razones:
- Inventario inadecuado. Usted no puede vender lo que no quieren los clientes. Demasiado o el inventario incorrecto causa problemas del flujo de liquidez, pierde tiempo de las ventas y los drenes se benefician. Constantemente siguiendo items de inventario individuales, usted puede hacer ajustes y manejar eficazmente flujo de producto en una base semanal y mensual. No incurra en la equivocación de la confianza terminantemente en los resúmenes de las estadísticas al inventario de la pista. Las estadísticas siguen inventario por los dólares, amontonando inventario móvil y non-moving en un promedio. Para controlar adecuadamente inventario, usted necesita seguir los items físicos reales.
- Inversiones de capitales excesivas. Los americanos parecen comparar éxito con cosas. Coches más grandes, casas más grandes, el último dispositivo. En negocio puede haber una tendencia a comprar herramientas y un equipo más nuevos, más grandes, más costosos como marca del éxito. Pero el éxito en negocio se basa en la calidad del producto o le mantiene realmente producto. Eso es qué conduce ventas y negocio de la repetición. Las compras del equipo deben relacionarse con su capacidad de mejorar o de mantener la calidad de su producto. Ciertamente, usted necesita poner al día el equipo mientras que la tecnología cambia para ser competitiva. Y el costo de la nueva tecnología se puede recuperar a menudo en orden corta por ahorros en energía, espacio o salud y seguridad del trabajador. Pero las compras de los bienes de equipo se deben evaluar siempre para que su capacidad realce la producción de un producto de calidad.
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Para ser continuado















Recepción a los productos de DJ, blog del inc. 































