Προϊόντα του DJ, Α.Ε.

Πώς λύνετε τα προβλήματα υλικού χειρισμού στην επιχείρησή σας; Συχνά οι άνθρωποι υπεύθυνοι για την επίλυση ενός προβλήματος στο πάτωμα ή στις εγκαταστάσεις δεν έχουν καμία εμπειρία εκτελώντας πραγματικά τις στοιχειώδεις εργασίες που περιλαμβάνονται. Το μεγαλύτερο εμπόδιο στην επίλυση προβλήματος στην επιχείρηση ή τη βιομηχανία μπορεί να είναι διοικητική τάση να στηριχθεί αυστηρά στις εκθέσεις και τα διαγράμματα. Μερικές φορές πρέπει ακριβώς να πάρετε τα χέρια σας βρώμικα. 

Όπως λένε, δεν υπάρχει κανένα υποκατάστατο της εμπειρίας. Για παράδειγμα, για παράδειγμα ότι θέλετε να βελτιώσετε την παραγωγικότητα επιλογής κατάταξης. Στις περισσότερες διαδικασίες, οι συλλεκτικές μηχανές ξοδεύουν 60% του χρονικού περπατήματός τους. Προφανώς, τα μέτρα που θα μειώσουν το χρόνο περπατήματος θα αυξήσουν την παραγωγικότητα. Στη μεταφορά εγγράφου οι διαδρομές μπορούν να προγραμματιστούν, η τοποθέτηση καταλόγων μπορεί να δεσμευθεί, τα φορτία κάρρων μπορούν να διαμορφωθούν και τα σημεία συμβολικών γλωσσών μπορούν να υποδειχθούν για να αυξήσουν πιθανώς την αποδοτικότητα εργαζομένων. Σε χαρτί όλα μπορούν να φανούν μεγάλα, αλλά στο πάτωμα η πραγματικότητα μπορεί να υπονομεύσει τα καλύτερα τοποθετημένα σχέδια.

Δεν λέμε ότι ο προγραμματισμός δεν είναι σημαντικός. Φυσικά είναι. Αλλά πρέπει να θεωρηθεί αφετηρία, όχι ένα τελικό προϊόν. Πριν από την τελική εφαρμογή, πρέπει να πάρετε τα σχέδιά σας για ένα τεστ δοκιμής. Δώστε στην ιδεολογία και στην πραγματικότητα μια πιθανότητα να συναντηθεί. Συνήθως θα διαπιστώσετε ότι όταν τίθενται στην πράξη τα σχέδια εγγράφου χρειάζονται κάποια σοβαρά για να εξασφαλίσουν ότι επιτυγχάνουν τα επιθυμητά αποτελέσματα.

Στο παράδειγμα επιλογής κατάταξής μας, τα αντικείμενα επιλογής δεν μπορούν να βρεθούν πραγματικά όπου αναμένεται λόγω των ανησυχιών αποθηκών εμπορευμάτων ή των ζητημάτων αποθέματος. Στην περιοχή επιλογής, τα αντικείμενα δεν μπορούν να βρεθούν βέλτιστα. Τα δοχεία επιλογής μπορούν να απαιτήσουν τους εργαζομένους για να φθάσουν ή να τεντώσουν αφύσικα, διακινδυνεύοντας τον πιθανό τραυματισμό και μειώνοντας την παραγωγικότητα. Η μεμονωμένη παραγωγικότητα μπορεί να ποικίλει πολύ μεταξύ των εργαζομένων, ιδιαίτερα μεταξύ των καρυκευμένων και νέων υπαλλήλων. Τα αντικείμενα επιλογής δεν μπορούν να μεταφερθούν για να επιλέξουν τις περιοχές σε ένα βέλτιστο ποσοστό. Οι επιφάνειες μεταφορών μπορούν να παρουσιάσουν τις προκλήσεις τους. Οι τραχιές ή χύνως επιφάνειες μπορούν να μειώσουν την αποδοτική μεταφορά. Τα μεγέθη batch δεν μπορούν να διαμορφωθούν βέλτιστα. Οι μεγάλα batch ή τα αντικείμενα μπορούν να απαιτήσουν τη μεταφορά στα πολλαπλάσια κάρρα. Ο επανασχηματισμός για να βελτιστοποιήσει τα φορτία κάρρων μπορεί να αυξήσει την αποδοτικότητα και την παραγωγικότητα. Ενώ αυτά τα ζητήματα μπορούν να μην είναι προφανή σε χαρτί, είναι προφανή στην πράξη και παρόντα ιδιαίτερα εμπόδια στην αποδοτικότητα και την παραγωγικότητα.

Την επόμενη φορά εργάζεστε για να λύσετε ένα πρόβλημα υλικού χειρισμού στην επιχείρησή σας, ξοδεύετε κάποιο χρόνο περπατώντας στα παπούτσια των εργαζομένων σας προτού να εφαρμόσετε μια τελική λύση. Είναι ένας σίγουρος τρόπος να εγγυηθεί η επιτυχία.