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Die Methode ändernd, verschieben Sie Materialien und Ausrüstung
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Wahl-Pförtner in der ära von `Ergobamanomics'

10. November 2008 vorbei: CartPro Kategorie: Zukunft-Tendenzen, OSHA, Sicherheit und Ergonomie 1 Kommentar →

Unmittelbar nach Barack Obamas Wahl sollte USindustrie für ein Re-hauptgewicht auf Ergonomie an dem Arbeitsplatz sich befestigen. Wir f imsind Begrif, die ära von „Ergobamanomics zu erreichen,“ voraussagen älteren Herausgeber Austin Weber und prägen die Phrase in seinem 6. November Pfosten auf AssemblyBlog, eine Funktion der Versammlung Zeitschrift, die den Herstellung Produktversammlung Markt dient.

„Wir werden eine Regierung haben, die sicherstellt, daß Arbeiter nicht an der nicht notwendigen Gefahr gesetzt werden,“ gesagtes Obama beim stumping auf die Kampagne Spur dieser Sommer. Es scheint wahrscheinlich, daß erhöhtes Bundeshauptgewicht auf der Entwicklung und die Implementierung der ergonomischen Standards und die Gesetzgebung ein Teil des Planes der Obama Leitung ist, zum von von USindustrie wiederzubeleben und zu verbessern. In den zahlreichen Studien ist Ergonomie nachgewiesen worden, Arbeitsplatzverletzungen erheblich zu verringern und Arbeitergesundheit und -sicherheit zu verbessern.

Während Arbeitsplatzgesundheit und -sicherheit Politikänderungen möglicherweise nicht sofortig sein können - Wille des gewählten Präsidenten Obama, schließlich, seine Hände voll mit mehr dringend zu lösenden Problemen in den ersten Monaten seines Vorsitzes haben Sie - eine feste demokratische Majorität im Kongreß bildet ihn wahrscheinlich, dem festere ergonomische Standards schnellen Durchgang in naher Zukunft sehen. Einige Industrieexperten glauben, daß eine Rückkehr zu den OSHA Standards der Clinton Leitung von Congress innerhalb der ersten sechs Monate der neuen Obama Leitung leicht verordnet werden könnte.

Die ausgedehnten OSHA ergonomischen änderungen, die innen durch die Clinton Leitung in 2000 hineingeführt wurden, wurden schnell von Republicans widerrufen, als George Bush Amt 2001 übernahm. Eingestufter-zurück ergonomischer Plan OSHAS von 2002 verbesserte die umstrittenen Clinton-ära Regelungen, um hauptsächlich auf die Verkleinerung der sich wiederholenden Druckverletzungen zu konzentrieren. Während seiner Senatkampagne 2004 sagte Obama, daß er das Wieder beleben der kompletteren Clinton OSHA ergonomischen Standards unterstützte. Während seiner Präsidentenkampagne hat Obama wiederholt versprochen, die Verpflichtung der Regierung zum Verbessern der Gesundheit und der Sicherheit aller amerikanischen Arbeiter zu erneuern.

Kritiker fürchten, daß eine Rückkehr Clinton-ära OSHA zu den ergonomischen Standards eine zusätzliche lästige Belastung auf amerikanische Geschäfte Kämpfens plazieren würde. Festere ergonomische Standards konnten das Retooling und das Umstrukturieren der Produktion Aufgaben erfordern. Trainingskurse würden entwickelt werden und durchgeführt werden müssen. Erhöhte Protokollierung des sich wiederholenden Druckes und der musculoskeletal Beanstandungen und Verletzungen würden auch zeitraubender Schreibarbeit hinzufügen und über Nachfragen berichtend, laden Kritiker auf.

Trotz der Industriefurcht haben ergonomically-designed Ausrüstung und Arbeit Prozeduren die nachgewiesene Kapazität, Produktion Leistungsfähigkeit zu erhöhen und Verletzung Kinetik im wesentlichen zu schneiden. Resultate sind sofortig und, mit dem Ergebnis der blitzschnellen und unterstützten Verringerungen medizinischen, Versicherung, Arbeiterausgleich und verlorene Arbeit Stunden langfristig, beim Ernten der beträchtlichen Gewinne in der Arbeiter-Zufriedenheit, Produktion Leistungsfähigkeit und verbesserte Produktqualität und Kundendienst.

Zu mehr Information über, wie ergonomically-designed Ausrüstung Ihr Geschäft verbessern kann, Gespräch zu den Experten an den DJ Produkten.

Ergonomie sollte Verletzung-Verkleinerung Plan antreiben

17. September 2008 vorbei: CartPro Kategorie: Geschäft Spitzen, Materialtransport, Produktivität-Spitzen, Sicherheit und Ergonomie kein Kommentar →

Heute setzen wir unseren 15. September Pfosten auf dem Entwickeln eines proaktiven Planes, um teure Arbeitsplatzverletzungen zu verringern fort.

2. Legen Sie Prioritäten fest.

Nachdem Sie Aktivitäten und Bereiche festgestellt haben, die ein risikoreiches der Verletzung tragen, legen Sie Prioritäten für das Initialisieren von von Verbesserungen fest. Aktivitäten mit dem Ergebnis der strengsten und meisten häufigsten Verletzungen sollten die höchste Priorität empfangen, gefolgt von denen, welche die häufigste Ausdehnung der Arbeiterbeanstandung ansammeln. Andere betrachtet zu werden Faktoren schließen die technischen und finanziellen Betriebsmittel an Ihrer Beseitigung und an der Schwierigkeit ein, wenn sie Verbesserungen einführen. Seien Sie sicher, Arbeiterideen in Ihrem Plan einzuschließen. Entwickeln Sie ein timeframe für das Bilden von von Verbesserungen. Teilen Sie den Plan und das timeline zu den Managern und zu den Arbeitern mit.

3. Führen Sie Verbesserungen ein

Ergonomie - den Sitz zwischen Arbeiteraufgaben und Arbeiterfähigkeiten verbessernd - sollte Implementierung Ihres Verletzungverkleinerung Planes antreiben. Das manuelle Handhaben der Materialien und der Produkte sollte wo möglich verringert werden oder beseitigt werden. Operationen und Prozesse können häufig kombiniert werden oder umstrukturiert werden, um manuelle Aufgaben zu verringern. Aufgabeprozeduren können geändert werden, um die Belastung der unvermeidbaren manuellen Aufgaben zu verringern. Ergonomically-designed Ausrüstung kann die Notwendigkeit an der körperlichen Bemühung beseitigen oder drastisch verringern. Vernachlässigen Sie nicht korrektes Training für neue Ausrüstung, Prozeduren, Prozesse, etc.

4. Anschluß.

Nach Implementierung jeder Verbesserung und nachdem man eine angemessene Justageperiode zugelassen hat, ist es zum Anschluß mit einer Auswertung der Wirksamkeit wichtig. Zusammenfassungreports und -daten für Zeichen, daß Verletzungen, Ermüdung, Unannehmlichkeit, Beanstandungen und Gefahr Faktoren verringert worden oder beseitigt worden sind. Sprechen Sie mit Arbeitern, um zu sehen, ob Verbesserungen angenommen worden und angepaßt worden sind, dieses Training ist gewesen genügend und ob es neue Beanstandungen gibt. Suchen Sie nach neuen Problemen, die aus den vorgenommenen worden änderungen resultiert worden sein können. Verfeinern Sie Ihren Plan und gebildeten zusätzlichen Verbesserungen falls erforderlich. 

Die technischen Fachleute an den DJ Produkten können Sie unterstützen, wenn sie die ergonomischen Notwendigkeiten Ihres Geschäfts auswerten. DJ Produkte stellt eine breite Strecke der ergonomisch konzipierten Karren, der Schieber und der Schlepper her, die konzipiert sind, um Arbeiterverletzungen zu beseitigen und zu verringern. Treten Sie mit einem DJ Produktfachmann heute in Verbindung, um herauszufinden, wie Sie ergonomische Ausrüstung benutzen können, um Verletzungen an Ihrem Arbeitsplatz zu verringern.

Das proaktive Lösen von Problemen verringert Arbeitsplatz-Verletzungen

15. September 2008 vorbei: CartPro Kategorie: Materialtransport, OSHA, Produktivität-Spitzen, Sicherheit und Ergonomie 1 Kommentar →

Arbeitsplatzverletzungen zu verringern ist Ziel jedes verantwortlichen Geschäft Inhabers. Nicht nur bewerten Sie Ihre Angestellte' Gesundheit und Sicherheit, aber die Kosten des Ignorierens der Arbeitsplatzsicherheit - hohes medizinisches, Versicherung, Arbeiter' Ausgleich und verlorene Beschäftigtenstundekosten - kann schwanken. Sie zahlt, proaktiv zu sein, wenn sie nach Verletzung-verursachenden Problemen des Potentials oben suchen und mit ergonomischen Lösungen kommt, die den Sitz zwischen der Arbeit und dem Arbeiter verbessern.

Einen proaktiven Plan zu entwickeln, um Arbeitsplatzverletzungen zu verringern ist ein four-step Prozeß:

  1. Beobachten Sie und fragen Sie
  2. Legen Sie Prioritäten fest
  3. Führen Sie Verbesserungen ein
  4. Anschluß

1. Beobachten Sie und fragen Sie.

Suchen Sie nach Anhaltspunkten zu den möglichen Problembereichen in den vorhandenen statistischen Daten. Überprüfen Sie Verletzung Reports auf Muster, die höhere Verletzung Kinetik für bestimmte Aufgaben oder in bestimmten Bereichen anzeigen. OSHA Protokolle, Arbeiterreports und -beanstandungen, Abwesenheit Kinetik und Arbeiter' Kompensiernachweise sind gute Ausgangspunkte. Fragen Sie, ob Fördermaschine Versicherung Ausgleich Ihrer Arbeiter' Arbeitsplatzeinschätzung übersichten als Teil ihrer Gefahrmanagement Dienstleistungen zur Verfügung stellt.  

Betrachten Sie Produktion Reports nach Engpaßbereichen. Überprüfen Sie Qualitätskontrollereports auf Produkt der geringen Qualität oder halten Sie instand. Probleme können Bereiche anzeigen, in denen Arbeiter Schwierigkeit haben, Aufgaben unter aktuellen Bedingungen effektiv durchzuführen. Die Wurzelursache solcher Probleme ist häufig schlecht konzipierte Ausrüstung oder Aufgabeprozeduren.

Verbringen Sie einige Zeit, die dem gesamten Prozeß Ihres Geschäfts von Anfang zu Ende folgt. Beachten Sie die Bereiche insbesondere, die durch die Datenzusammenfassung markiert werden. Beobachten Sie die Methode, die Arbeiter ihre Arbeiten erledigen. Uhr für Gefahr Faktoren wie unbeholfene Lagen, sich wiederholende Bewegungen, starke Anstrengungen, Druckpunkte oder ausgedehnte Perioden verbracht in der gleichen Position. Uhr für Zeichen der Arbeiterunannehmlichkeit oder -schmerz wie Selbst-einschränkende Bewegungen, Bemühungen, bestimmte Körperteile oder massieren Hände, Arme, Beine, Ansätze oder Rückseiten nicht zu verschieben. Beachten Sie das nicht notwendiges Handhaben und Verdopplung des Materials oder der Produktbewegung.

Suchen Sie nach Methoden, in denen Arbeiter Standardprozeduren geändert haben, um es einfacher zu bilden, ihre Arbeit, einschließlich änderungen an den Hilfsmitteln, an der Ausrüstung, an den Arbeitsplätzen oder an der Aufgabeleistung zu erledigen. Sprechen Sie, mit Managern aber sprechen Sie auch mit den Arbeitern, die wirklich die Aufgaben durchführen. Fragen Sie Arbeiter, wie sie den Arbeit Prozeß, die Operationen ändern würden, die Hilfsmittel oder die Ausrüstung, um ihre Jobs zu bilden weniger physikalisch verlangend und leistungsfähiger. Sie erhalten eine freie Idee von, was nicht bearbeitet und einige ausgezeichnete Verbesserungsvorschläge erhalten kann.

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