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Leitung multikulturellen Arbeitskräfte

11. August 2008 vorbei: CartPro Kategorie: Zukünftige Tendenzen, Materialtransport, OSHA

Amerikas Arbeitskräfte werden in zunehmendem Maße multikulturell. An der diesjährigen MHEDA Versammlung sagte Schwerpunktsprecher Steven wenig voraus, dass dem das Ändern Demographie Materialtransportarbeitskräfte umdefiniert und die Methode ändert, die wir Geschäft tätigen. Während Baby-ausgewachsenes männliches Känguru sich zurückziehen und die US-Arbeitskräfte schrumpfen, muss Industrie sich an die fremden und einwandernden Arbeitskräfte in zunehmendem Maße wenden. Innerhalb einer Dekade sagte wenig, ist Spanisch die Primärsprache, die in 20% von US-Häusern gesprochen wird. Die Sprache und die kulturellen Sperren überwindend, die von multikulturellen Arbeitskräften dargestellt werden, wird erwartet, eine bedeutende Herausforderung für viele Industrien, einschließlich Materialtransport-, Einlagerung- und Logistikoperationen darzustellen.

Wie sie seit der Gründung von Amerika haben, holen Immigranten mit ihnen einen Reichtum der verschiedenen Sprachen, der kulturellen Traditionen und der Gewohnheiten. Jedoch können Kommunikation, Produktivität und Arbeitskraftmoral leiden, wenn Unterschiede nicht adressiert werden. Dieses Problem wird bereits durch Geschäfte im Westen gemacht und südwestwärts, wer hispanische Arbeitskräfte beschäftigen. Hispanics sind eine der schnell wachsendsten Gruppen in den US-Arbeitskräften. Ungewöhnlich hohe Verletzungskinetik und am Arbeitsplatz stattfindende Todesfälle unter im Ausland geboren hispanischen Arbeitskräften forderten Geschäftseigentümer auf, OSHA um Hilfe zu bitten. In der Antwort beginnt OSHA, Kategorien auf der Sozialhierarchie von Latino und von asiatischen Kulturen anzubieten, die in hohem Grade strukturiert und steif als amerikanische Kultur sind.

Die Sprache anpassend, ist Gewohnheiten und Sozialstruktur der ausländischer Arbeiter notwendig, wenn einwandernde Arbeitskräfte in die US-Arbeitskräfte effektiv integriert werden sollen. Der Materialtransport, die Logistik und die Einlagerungunternehmen, die in zuvorkommender Sprache und in den kulturellen Unterschieden in ihr Arbeitsplatzprogramm proaktiv sind, sind, von der zunehmenvielfalt von Amerikas Arbeitskräften zu profitieren.

Warum bedienen Sie Messen und Konferenzen?

20. Juni 2008 vorbei: CartPro Kategorie: Materialtransport, Messen

Warum sollten Sie Messen und Industriekonferenzen bedienen? Wann ist die Wirtschaft fest und Verkäufe unten, wie sind Sie ausschließen die Unkosten des Bedienens einer Messe, oder Konferenz, besonders wenn Gas, Fluglinie und Hotelunkosten klettern? Mein Vati würde Ihnen erklären, was jeder intelligente Geschäftsmann weiß: das Aufrechterhalten mit Industrieentwicklungen und -tendenzen ist nicht eine Vergünstigung, es ist eine Notwendigkeit.

Ich kann mich erinnern, an als mein Vati MHEDA Messen in den sechziger Jahren, in den siebziger Jahren und in den achtziger Jahren bediente. Für einen Mann, der die 15-Stunden-Tage 6 1-/2tage ein Woche bearbeitete, war die jährliche Messe seine Idee Ferien. Er nahm immer Mamma mit, um den Spaß zu teilen. Sie würde Hülle herum mit den anderen Frauen auf Tagesausflügen dann Vati für Abendessen mit Sektorfreunden treffen. Der Vati verbrachte seine Tage entbeinend oben auf Neuentwicklungen und neuen Produkten, jawing mit Lieferanten und Verteilern, und die Gehirne der Sektorinhaber - die Jahrversion der Vernetzung auswählend. Er versuchte immer, in einer pädagogischen Konferenz oder in einem zweijahr zu arbeiten und wurde ein MHEDA Vorführer später in seiner Karriere.

Vati platzierte einen hohen Wert auf Ausbildung und dem Schritt halten aktuelle Entwicklungen und mit Zukunfttendenzen. Er predigte Planung während der Zukunft als die beste Methode, Ihr Geschäft zu wachsen. Er glaubte an die Energie der Vernetzung, als Hilfsmittel für das Lösen von geschäftlichen Problemen und als Hilfsmittel für das Wachsen Ihres Geschäfts. Industrie-Messen und -konferenzen geben Ihnen die Gelegenheit, in Ihrem Geschäft aktuell zu bleiben, erlernen über zukünftige Tendenzen und Netz mit Industriegleichen. Es konnte nicht bessere Gründe geben zu beachten.

MHEDA bietet zwei Fallereignisse an, die übersetzt werden, um Ihre Materialtransportkarriere wiederzubeleben und Ihr Geschäft produktiver zu bilden:

Die junge Verteilungs-Fachleute-Konferenz 3.-6. August an der Eaglewood Rücksortierung u. am Badekurort in Itasca, Materialtransportfachleute der Illinois-Ziele mit weniger als 10 Jahren in der Verteilungsindustrie. Die Konferenz ist konzipiert, um steigenden Managern zu helfen erhöhen ihr Wissen der Verteilung und erweitern ihre Verteilungskarrierefähigkeiten. Es gibt reichliche Vernetzungsgelegenheiten, auf Gleiche in der Verteilung und in anderen Materialtransportindustrien einzuwirken. Ein Hauptrechner der engagierenden Lautsprecher konzentriert sich auf die Entwicklung der Führung und der Führungsqualitäten.

Die Teile u. die Service-Management-Konferenz 11.-12. September an der Kronen-Piazza Chicago O'Hare in Rosemont, Illinois zielt Teile und Kundendienstdirektoren, Geschäftsstellenleiter und Betriebsleiter. Die Konferenz konzentriert sich auf tägliche Ausgaben, die in den Materialtransportteilen und -Kundendiensten entstehen. Sitzungen bringen Teilnehmern bei, wie man Schlüsselleistungsanzeigen in ihren Abteilungen mit Betonung auf Rentabilität und Kundendienst identifizierent.

Teil I: Tendenzen fechten die Materialtransport-Industrie an

6. Juni 2008 vorbei: CartPro Kategorie: Zukünftige Tendenzen, Materialtransport

In der Juniausgabe des MHEDA Randes, Steven wenig, ein Schwerpunktsprecher an der neuen jährlichen Versammlung MHEDAS, besohlt sechs wichtigen weltweiten Tendenzen, die bereits anfangen, die Materialtransportindustrie zu beeinflussen. Einige Tendenzen sind noch in einem embryonalen Stadium mit der Entwicklung der Anwendungen, die zu unsere Industriejahre zukünftig auswirken fähig sind. Andere bereits bilden ihre Anwesenheit bekannt und ändern die Methode, die wir Geschäft heute tätigen.

Wir sind mit Herrn Little einverstanden, dass die folgenden sechs Tendenzen, die Materialtransportindustrie zu ändern balanciert werden. Wir haben unsere eigenen Gedanken über die Herausforderungen hinzugefügt, die diese Tendenzen darstellen, wie wir in Richtung zur Zukunft umziehen. Wir laden Ihren Kommentar zu ein, wie unsere Industrie diese kommenden Herausforderungen gut annehmen kann.

  1.  Demographie. Die Bevölkerung der Welt altert. Die US sind nicht das einzige Land, das durch das Altern der Pfosten-WWII Baby-ausgewachsenes männliches Känguru beeinflußt wird. Ein Viertel Japans Bevölkerung ist älter als 55. Hat Hälfte die Bevölkerung von Westeuropa die Jahrhundertmarkierung geführt. Am anderen Ende der Skala, ist die Zahl collegiates in den US langsam sich erhöhen und zeigt ein möglicherweise besseres gebildetes Angestelltpool an. Ändernde Demographie beeinflussen Sozialwerte, die Politik und Geschäftsprozesse und erzwingen ein Überdenken und eine Umstrukturierung der Ideen und der Systeme, die Gesellschaft - und Geschäft antreiben.
  2. Verfeinerung. Städte weltweit fahren fort, größer zu wachsen. Bis zum 2000 rühmten sich 25 Städte Bevölkerungen größere als 10 Million. Bis zum 2025 wird 62% der Bevölkerung der Welt erwartet, in den Städte zu leben. Die Logistik der Lieferung für die Notwendigkeiten dieser verbundenen Bevölkerungen benötigt das neue Denken und die Anwendungen.
  3. Immigration. Innerhalb einer Dekade ist Spanisch die Primärsprache, die in 20% von US-Häusern gesprochen wird. Wie mit dem Zufluss des 19. Jahrhunderts der Englisch sprechenden Immigranten - Iren, schottisch und Briten - Spanisch sprechende Immigranten holen einen Reichtum der sehr verschiedenen kulturellen Unterschiede und der Gewohnheiten zu unseren Ufern. Amerika muss wieder die Herausforderung der Assimilation, einen Prozess annehmen, der immer bedeutende Änderung erzeugt.

Zu fortgesetzt werden Montag.