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Zuzeiten der ökonomischen Ungewissheit mögen Sie heute, wenn Leutegefühl sie weniger Steuerung über ihren Jobs, ihr Einkommen und ihre Lebensdauern haben, es ist geläufig, damit Leute in einem psychologischen Phänomen sich engagieren, das Mustervorstellung genannt wird (sehen Sie unseren 10. Juni-Pfosten). Ungewissheit über die Zukunft legt die Gefühle des Unbehagens, die beträchtlichen Druck verursachen können fest und führt den Verstand, um nach Mustern in den Ereignissen zu suchen, in denen keine Muster existieren. Es ist ein Phänomen, das Leute Verschwörung, zu sehen in den Regierungsmaßnahmen hat und die versteckten, unbeabsichtigten Bedeutungen in den Geschäftsansagen zu finden. Es ist das Phänomen, das Leute veranlaßt, das falschste zu denken, wenn Manager hinter geschlossenen Türen sich treffen, oder Mitarbeiter anfangen zu flüstern. Illusorische Mustervorstellung speist der negativen Auswirkung Firmaklatschtausendstel und sät Startwerte für Zufallsgenerator von Unzufriedenheit. Das Resultat kann Paranoia verursachen, die negativ Arbeitskraft-Leistungsfähigkeit auswirkt, abnehmende Produktqualität und Verringerungproduktion.

Wie halten Firmen Paranoia vom Verbreiten durch ihre Arbeitskräfte? Arbeitskräftepotenzialexperten sagen, dass geöffnete, ehrliche und häufige Kommunikation die Taste zur nochmaligen Versicherung der nervösen Angestellter ist. Firmen müssen proaktiv sein, wenn sie nicht nur internen Klatsch aber externe Gerüchte adressieren. Ein kurzer Nachrichtenartikel oder ein geringer Tropfen das auf Lager einer Firma können Furcht weiten Heraus-vonanteil zum tatsächlichen Ereignis festlegen. Wenn fehlerhafte Informationen nicht sofort behoben werden, hat sie das Potenzial, sich in Panik explosionsartig zu vermehren, die Ihre Arbeitskräfte verkrüppeln - und Investoren und Aktionäre sogar sich sorgen kann. Punkte anzusprechen, da sie über eMail auftreten, Memoranden und Firmanewsletter ist wichtig; aber ignorieren Sie nicht den Wert der persönlichen Note.

Nichts vermindert Furcht wie die Fähigkeit, sie an zu adressieren Haupt. Geöffnete Sitzungen erlauben Managern, Arbeitskraftfurcht direkt zu adressieren, projektieren Ruhe und liefern exakte Information. Q&A-Sitzungen können Arbeitskräfte mit der Gelegenheit versehen, ihre Interessen zu äußern und um die spezifischen Informationen zu bitten, die sie hinsichtlich ihrer Position in der Firma überzeugt glauben müssen. Das Erlauben von Geben-undsitzungen zwischen Management und Arbeitskräften versieht Manager mit wertvollen Informationen über Arbeitskraftinteressen und den aktuellen psychologischen Zustand ihrer Arbeitskräfte. Für Arbeitskräfte erfüllen solche Sitzungen zwei psychologisch kritische Bedürfnisse:

• Sie gestehen Arbeitskräften eine direkte Allee zum Management zu und bilden sie das bevollmächtigte Gefühl und mehr in der Steuerung ihrer Schicksale.
• Alle sie dienen, Arbeitskräfte in den Firmaprozessen zu investieren und erhöhen Gefühle der Steuerung, indem sie „fördern wir, sind in dieser zusammen“ Richtung der Gemeinschaft.

Kommunikation mit seinen Arbeitskräften sollte auf der Tagesordnung einer Firma hoch immer sein; aber in diesen unsicheren ökonomischen Zeiten, kann wirkungsvolle Kommunikation mit Ihren Angestellten eine bedeutende Auswirkung auf Arbeitskraft und Produktions-Leistungsfähigkeit und -qualität haben.