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Wie lösen Sie Materialtransportprobleme in Ihrem Geschäft? Häufig luden die Leute mit dem Lösen eines Problems auf dem Fußboden auf, oder im Betrieb haben Sie keine Erfahrung, die Aufgaben wirklich durchzuführen, die beteiligt sind. Die größte Behinderung zum Lösen von Problemen im Geschäft oder in der Industrie kann Tendenz des Managements sein, auf Reports und Diagramme ausschließlich zu bauen. Manchmal müssen Sie Ihre Hände schmutzig nur erhalten. 

Wie sie sagen, gibt es keinen Ersatz für Erfahrung. Zum Beispiel Sagen, das Sie Ordnung Sammelnproduktivität verbessern möchten. In den meisten Operationen wenden Pickers 60% ihres Zeitgehens auf. Offensichtlich erhöhen Masse, die gehende Zeit verringern, Produktivität. Auf Papiertransport können Wege geplant werden, Inhaltplazierung können zugeordnet werden, können Karre Eingaben konfiguriert werden und Versammlung Punkte können gekennzeichnet werden, um Arbeiter-Leistungsfähigkeit vermutlich zu erhöhen. Auf Papier kann alles groß schauen, aber auf Fußboden kann die Wirklichkeit die besten gelegten Pläne sabotieren.

Wir sagen nicht, daß Planung nicht wichtig ist. Selbstverständlich ist sie. Aber es sollte betrachtet werden ein Ausgangspunkt, nicht ein Endprodukt. Vor abschließender Implementierung sollten Sie Ihre Pläne für eine Probefahrt nehmen. Geben Sie Ideologie und Wirklichkeit eine Wahrscheinlichkeit zu treffen. Sie finden normalerweise, daß, wenn Sie in Praxispapierpläne gesetzt werden, etwas ernstes Zwicken benötigen Sie, zum sicherzustellen, daß sie die gewünschten Resultate erzielen.

In unserem Ordnung Sammelnbeispiel können Sammelneinzelteile möglicherweise nicht wirklich sich befinden wo erwartetes wegen der Lagerinteressen oder lagern Ausgaben zu viel. Im Sammelnbereich können Einzelteile möglicherweise nicht optimal errichtet werden. Sammelnsortierfächer können Arbeiter benötigen, unnatürlich zu erreichen oder auszudehnen, mögliche Verletzung riskieren und Produktivität verringern. Einzelne Produktivität kann zwischen Arbeiter, besonders zwischen die reifen und neuen Angestellten groß schwanken. Sammelneinzelteile können möglicherweise nicht transportiert werden, um Bereiche mit einer optimalen Kinetik auszuwählen. Transportoberflächen können ihre eigenen Herausforderungen darstellen. Rauhe oder geneigte Oberflächen können leistungsfähigen Transport verringern. Losumfang kann möglicherweise nicht optimal konfiguriert werden. Große Reihen oder Einzelteile können Transport auf mehrfachen Karren benötigen. Die Neukonfiguration, zum der Karre Eingaben zu optimieren kann Leistungsfähigkeit und Produktivität erhöhen. Während diese Ausgaben möglicherweise nicht auf Papier auf der Hand liegen können, liegen sie in der Praxis und anwesende beträchtliche Hindernisse zur Leistungsfähigkeit und zur Produktivität auf der Hand.

Folgendes Mal arbeiten Sie, um ein Materialtransportproblem in Ihrem Geschäft zu lösen, verbringen einige Zeit gehend in die Schuhe Ihrer Arbeiter vor Ihnen einführen eine abschließende Lösung. Es ist eine sichere Methode, Erfolg zu garantieren.