DJ Products, Inc. DJ Products, Inc.

Gabelstapler sind kostspielig beizubehalten und sind eine bedeutende Quelle der Arbeiterverletzungen und gleichmäßige Todesfälle jedes Jahr. Empilhadeiras são caras Punkte manter e são uma Fonte Significativa de Trabalhadores feridos e até mesmo mortes por ano. Die hohen Kosten der verwendenden Gabelstapler Herstellung, Einlagerung- und Logistikin den umgebungen drücken eine zunehmende Anzahl von Geschäften, um Gabelstapler-frei zu gehen (sehen Sie unseren 11. Juni Pfosten). O Alt custo Da Utilização de Empilhadeiras kein Processo de Fabrico, armazenamento e logística ambientes está empurrando um Número Crescente de Empresas ir Empilhadeiralivren (ver nosso junho 11 Pfosten). Gehende Gabelstapler-freie Dose verringern Inhalt- und Ausrüstungsnotwendigkeiten, verbessern Materialfluss- und Kundenantwort, erhöhen Schleife-Leistungsfähigkeit und gesamte Produktivität und verringern Betriebskosten. Gehendes Empilhadeiralivren podem reduzir Inventário e de Equipamento precisa, melhorar ein resposta DOS clientes e fluxo Material, aumentar ein eficiência EA produtividade globales ciclo, e diminuir OS Custos operacionais. Gleichzeitig verbessert eine Gabelstapler-freie Arbeit Umgebung erheblich Betriebssicherheit; Abnahmeverbindlichkeit Interessen; und verringert deutlich Arbeiterverletzungen und dazugehöriges medizinisches, Versicherung, Unfähigkeit und verlorene Beschäftigtenstundekosten. AO mesmo Tempo uma empilhadeira Trabalho livre de Ambiente melhora significativamente ein segurança vegetal; diminui responsabilidade diz respeito, e diminui marcadamente trabalhador e lesões associadas médica, Seguro de Invalidez e perdeu homem-hora Custos.

Ein Gabelstapler-freies Programm einzuführen kann schwierig sein und wird eine koordinierte Bemühung durch erstes Management, alle betroffenen Abteilungen und Lieferanten, Sagen John Neuman und Larry Tyler im amerikanischen Maschinisten benötigen. Implementação de Uma empilhadeira-programa gratuito pode ser exigente e vai exigir um Esforço Coordenado de Gestão de nível Vorgesetzter, todos OS serviços afectados, e fornecedores, diz John Neuman e Larry Tyler, EM Americanamaschinist. Sie heben hervor, daß Erfolg die Fähigkeit benötigt, beizubehalten „einen grossen Abbildung überblick über das Projekt sowie ein Verständnis von, wie jede Abteilung und Lieferanten, intern und extern, werden ausgewirkt.“ Ellis enfatizam que O sucesso vai exigir ein capacidade de Manter ein „uma grande foto panorâmica tun projecto, bem como uma compreensão tun modo como cada departamento e fornecedores, tanto internas como externas, serão afectadas.“

Ein erfolgreicher übergang zu einer Gabelstapler-freien Umgebung fängt mit einer Erklärung der Planziele und -ziele und dem Kennzeichen Vergeudung, der ergonomischen und Sicherheit Drohungen an. Neuman und Tyler schlagen den Beginn vor, indem sie fragen, wie Operationen und Ihre Zubehörkette durch ein Gabelstapler-freies System ausgewirkt werden. Uma transição bem sucedida Punkte uma empilhadeira Ambiente livre de Esclarecimento começa COM Um Plano de Metas e objectivos, bem como ein identificação DOS resíduos, Ergonômicos e de Segurança ameaças. Neuman Tyler e começa ein perguntar como sugerem als operações e Sua Cadeia de Suprimentos serão afetadas por uma Empilhadeiralivren sistema. Typische Projektleiter enthalten Herstellung und industrielles Ingenieur- und materielleslogistikpersonal. Típico projeto incluem Líderes Engenheiros de Fabrico industrielles e logística pessoal e Material. Input sollte von den Sicherheit Teams, von den Produktion Managern, von der Zeile Bediener, von den Schleppertreibern, von den Marktversorgungteams, von Ihrer Einkaufsabteilung und von den Lieferanten erfaßt werden. Entrada de Segurança devem ser recolhidas ein partir de Equipas de produção gestores, operadores linha, rebocador motoristas, O abastecimento tun mercado equipas, O Seu Departamento de Compra e De fornecedores. Gute Kommunikation, leistungsfähige Informationen Korrdination und freie Anweisung von Verantwortlichkeiten sind zum Erfolg in diesem Stadium des Projektes wichtig, warnen Neuman und Tyler. Boa comunicação, informação eficiente coordenação, e Clara Atribuição de Responsabilidades são importantes Punkte O sucesso nesta fase tun projeto, advertem Neuman e Tyler.

Das Durchführen eines Probelaufs, der physikalisch jeden Jobstep der Operation vom Lieferanten zum empfangenden Dock durch Versammlung und zurück zu dem Verschiffendock nachvollzieht, erlaubt dem Implementierungteam, alle möglichen Probleme vor Inbetriebnahme aufzudecken. Desempenhando um teste e traços físicos que cada passo da operação ein partir tun fornecedor AO Empfängerdoca Através de Montagem e De Volta Punkt O transporte marítimo doca permite, das ein execução equipe Punkte descobrir eventuais problemas potenciais antes início tun. Das Rolle Spielen Rolle Spielen erlaubt einzelnes jedes, wer am neuen Prozeß teilnimmt, um die tatsächlichen Bewegungen zu erfahren und auszuprobieren, die sie sich in einer Gabelstapler-freien Produktion aufnehmen müssen. Papel jogando permite que cada indivíduo que irá participar kein novo processo De experimentar e testar als reais movimentos Ele Terá de Empreender uma Empilhadeiralivren EM produção. Die Vorschläge, die von einem körperlichen trockenen Durchlauf gewonnen werden, können wertvollen Einblick in die funktionsfähige, Personal- und Lieferantenpunkte zur Verfügung stellen, die vor voller Implementierung eines Gabelstapler-freien Systems angesprochen werden müssen. Als sugestões obtidas ein tun partir de Uma seca correr físicas podem fornecer Einblicke valiosos sobre operacionais, De pessoal e fornecedores questões que devem ser abordadas antes da Plenum implementação Sistema livre de Uma empilhadeira.

Offensichtlich stellt das Einführen einer Gabelstapler-freien Umgebung in einem vorhandenen Betrieb eine erheblich grössere Herausforderung als in einem neuen oder umgestalteten Teildienst dar, in dem änderungen enthalten werden können in der Planung Phase. Obviamente, ein aplicação de Uma empilhadeira, EM um Ambiente livre de Fábrica já existente apresenta um desafio muito maior tun que EM uma Nova instalação ou remodelados EM que mudanças podem ser incorporadas na Fase de Planejamento. Neuman und Tyler warnen, daß „vorhandene Betriebsbegrenzungen die beste Gabelstapler-freie Strategie als optimal bilden können weniger.“ Gangbreiten, Förderwerkhöhen, Setrückseiten, Zeile Platz, Decke Höhe und Fußbodenqualität gehören zu den Herausforderungen, die überwunden werden müssen können. Neuman Tyler e advertir que ein „fábrica já existente constrangimentos podem fazer O melhor Empilhadeiralivren Untergebenes ein estratégia ideal.“ Corredor larguras, alturas transportador, definir costas, linha espaço, Limite Máximo de Altura e piso qualidade estão entre OS desafios que podem precisar de Ser superada. Die Inkrementalkonvertierung, die mit ein oder zwei Arbeit Zellen oder einem geläufigen Versammlung Bereich anfängt, kann grösseren Erfolg in den brownfield Operationen zulassen. Inkrementalconversão começa COM uma ou Duas Células de Trabalho ou de Uma área comum montagem maio permitir uma maior sucesso NAS operações industriais abandonados. Trotz der hinzugefügten Herausforderungen können positive Resultate in den brownfield Operationen erzielt werden, obwohl Ausgangskosten und Implementierungzeit ein wenig grösser sein können. Apesar DOS desafios acrescentou, podem ser alcançados resultados positivos EM operações industriais abandonados embora custo inicial e implementação Tempo pode ser um pouco maior.