DJ Products, Inc. DJ Products, Inc.

Gabelstapler sind kostspielig beizubehalten und sind eine bedeutende Quelle der Arbeiterverletzungen und gleichmäßige Todesfälle jedes Jahr. Gabelstapler sind teuer zu warten und sind eine wesentliche Quelle der Arbeitnehmer Verletzungen und sogar Todesfällen ProJahr. Die hohen Kosten der verwendenden Gabelstapler Herstellung, Einlagerung- und Logistikin den umgebungen drücken eine zunehmende Anzahl von Geschäften, um Gabelstapler-frei zu gehen (sehen Sie unseren 11. Juni Pfosten). Würfel hohen Kosten der Verwendung von Gabelstaplern, den im Gewerbe verarbeitenden, Lager-und Logistik-Umgebungen treibt eine wachsende Zahl von Unternehmen zu Gabelstapler-freies gehen (siehe unsere Pfosten 11. Juni). Gehende Gabelstapler-freie Dose verringern Inhalt- und Ausrüstungsnotwendigkeiten, verbessern Materialfluss- und Kundenantwort, erhöhen Schleife-Leistungsfähigkeit und gesamte Produktivität und verringern Betriebskosten. Gehende Gabelstapler-freie verringern können Inventar und Ausrüstung benötigt, zur Verbesserung der Materialfluss und Kunden reagieren, steigern Würfel Effizienz Zyklus und insgesamt Würfel Produktivität und verringern Würfel Betriebskosten. Gleichzeitig verbessert eine Gabelstapler-freie Arbeit Umgebung erheblich Betriebssicherheit; Abnahmeverbindlichkeit Interessen; und verringert deutlich Arbeiterverletzungen und dazugehöriges medizinisches, Versicherung, Unfähigkeit und verlorene Beschäftigtenstundekosten. Gleichzeitig wird ein Gabelstapler-freies-Arbeitsumgebung deutlich verbessert Anlagensicherheit; Rückgänge Haftung betrifft, deutlich verringert und Verletzungen der Arbeitnehmer und Würfel damit verbundenen medizinischen, Versicherung, Behinderung und verlor Mann-Stunde kostet.

Ein Gabelstapler-freies Programm einzuführen kann schwierig sein und wird eine koordinierte Bemühung durch erstes Management, alle betroffenen Abteilungen und Lieferanten, Sagen John Neuman und Larry Tyler im amerikanischen Maschinisten benötigen. Sterben Sie Implementierung eines Gabelstapler-freies Programm kann herausfordernd und erfordert eine koordinierte Anstrengung von Oberseite-Stufe-Management, alle betroffenen Abteilungen und Lieferanten, sagen John Neuman und Larry Tyler im amerikanischen Maschinisten. Sie heben hervor, daß Erfolg die Fähigkeit benötigt, beizubehalten „einen grossen Abbildung überblick über das Projekt sowie ein Verständnis von, wie jede Abteilung und Lieferanten, intern und extern, werden ausgewirkt.“ Sie betonen, dass der Erfolg erfordert Würfel Fähigkeit, das zu „ein großes Bild Überblick über das Projekt sowie ein Verständnis davon erhalten, wie sich jede Abteilung und Lieferanten, sowohl Internierter als extern Auch, werden beeinflusst.“

Ein erfolgreicher übergang zu einer Gabelstapler-freien Umgebung fängt mit einer Erklärung der Planziele und -ziele und dem Kennzeichen Vergeudung, der ergonomischen und Sicherheit Drohungen an. Neuman und Tyler schlagen den Beginn vor, indem sie fragen, wie Operationen und Ihre Zubehörkette durch ein Gabelstapler-freies System ausgewirkt werden. Ein erfolgreicher Übergang zu einer Gabelstapler-Umgebung beginnt MIT einer Klärung der Plan Ziele und Würfel Ziele und Würfel Identifizierung von Abfällen, ergonomische und Bedrohungen der Sicherheit. Neuman und Tyler empfehlen Anfang MIT der Frage, wie Operationen und Ihrer Zubehör-Kette Wird Beeinflusst von Einem Gabelstapler-freies System. Typische Projektleiter enthalten Herstellung und industrielles Ingenieur- und materielleslogistikpersonal. Typische Projektleiter umfassen Fertigungs-und Industrie-Ingenieure und persönliches Materiallogistik. Input sollte von den Sicherheit Teams, von den Produktion Managern, von der Zeile Bediener, von den Schleppertreibern, von den Marktversorgungteams, von Ihrer Einkaufsabteilung und von den Lieferanten erfaßt werden. Geben Sie sollte sich aus Sicherheits-Teams, Produktions-Manager, Leitungsbetreiber, Schlepper Fahrer, Team-DES Marktes, Ihr Einkauf und Lieferanten ein. Gute Kommunikation, leistungsfähige Informationen Korrdination und freie Anweisung von Verantwortlichkeiten sind zum Erfolg in diesem Stadium des Projektes wichtig, warnen Neuman und Tyler. Gute Kommunikation, effiziente Koordinierung Informationen und klare Zuweisung der Zuständigkeiten sind eine wichtige Voraussetzung für Erfolg in dieser Phase DES Projekts, warnen Neuman und Tyler.

Das Durchführen eines Probelaufs, der physikalisch jeden Jobstep der Operation vom Lieferanten zum empfangenden Dock durch Versammlung und zurück zu dem Verschiffendock nachvollzieht, erlaubt dem Implementierungteam, alle möglichen Probleme vor Inbetriebnahme aufzudecken. Durch einen Probebetrieb, dass physisch Spuren jedem Schritt der Operation von den Lieferanten, Würfel empfangende Dock durch Montage und zurück auf Würfel Anklagebank Versand ermöglicht Würfel Umsetzung Team zum Aufdecken eventuelle Probleme Vor Beginn. Das Rolle Spielen Rolle Spielen erlaubt einzelnes jedes, wer am neuen Prozeß teilnimmt, um die tatsächlichen Bewegungen zu erfahren und auszuprobieren, die sie sich in einer Gabelstapler-freien Produktion aufnehmen müssen. Rollenspiele erlaubt es jedem einzelnen, wird, das eine Höhle Prozess zu erleben und auszuprobieren Würfel tatsächlichen Bewegungen werden sie brauchen neuen, um im einem Gabelstapler-Produktion. Die Vorschläge, die von einem körperlichen trockenen Durchlauf gewonnen werden, können wertvollen Einblick in die funktionsfähige, Personal- und Lieferantenpunkte zur Verfügung stellen, die vor voller Implementierung eines Gabelstapler-freien Systems angesprochen werden müssen. Würfel gewonnenen Anregungen aus einer physischen Trockenlaufschutz kann einen wertvollen Einblick im Würfel Betriebs-, Persönliches-und Lieferantenbeziehungen Themen, Würfel angegangen werden müssen, bevor Würfel volle Durchführung eines Gabelstapler-frei-System.

Offensichtlich stellt das Einführen einer Gabelstapler-freien Umgebung in einem vorhandenen Betrieb eine erheblich grössere Herausforderung als in einem neuen oder umgestalteten Teildienst dar, in dem änderungen enthalten werden können in der Planung Phase. Es ist offensichtlich, Würfel Durchführung einer Gabelstapler-Umgebung in den eine bestehende Anlage stellt eine deutlich größere Herausforderung als im eine neue oder renovierte Anlage, wo Änderungen eingearbeitet werden kann, im der Planungsphase. Neuman und Tyler warnen, daß „vorhandene Betriebsbegrenzungen die beste Gabelstapler-freie Strategie als optimal bilden können weniger.“ Gangbreiten, Förderwerkhöhen, Setrückseiten, Zeile Platz, Decke Höhe und Fußbodenqualität gehören zu den Herausforderungen, die überwunden werden müssen können. Neuman und Tyler warnen, dass „bestehende Anlage Zwänge können Würfel besten die Gabelstapler-freien-Strategie optimalen weniger als.“ Breiten-Gang, Förder-Höhen, Satz Rücken, Zeilenabstand, Decke und Fußboden Höhe Qualität gehören zu Höhle Herausforderungen, Würfel möglicherweise geschlossen werden müssen. Die Inkrementalkonvertierung, die mit ein oder zwei Arbeit Zellen oder einem geläufigen Versammlung Bereich anfängt, kann grösseren Erfolg in den brownfield Operationen zulassen. Inkremental-Konvertierung beginnend MIT einem oder zwei Zellen arbeiten oder eine gemeinsame Versammlung Bereich unter Umständen für einen größeren Erfolg in Brachflächen. Trotz der hinzugefügten Herausforderungen können positive Resultate in den brownfield Operationen erzielt werden, obwohl Ausgangskosten und Implementierungzeit ein wenig grösser sein können. Trotz der zusätzlichen Herausforderungen, positives Ergebnisse erzielt werden können auf Brachflächen Operationen obwohl ursprünglichen Kosten und Durchführung Zeit vielleicht etwas größer.