DJ Products, Inc. DJ製品は、株式会社

In our last post we talked about coming trends in warehousing.私たちの最後のポストは今後の動向について語り合った倉庫です。 More companies are starting to outsource certain functions, such as logistics, as part of a program to increase efficiency and improve productivity.最低を多くの企業が外部に委託するなど、特定の機能物流、プログラムの一環として向上させるの効率性と生産性を向上させる。 Outsourcing allows you to focus on your primary business model instead of stretching your resources to include secondary but essential functions such as logistics. The astute businessperson will realize that outsourcing is but one element of what must be a multi-directional effort to tighten efficiency and improve productivity in these difficult economic times.アウトソーシングを使用すると、お客様のメインのビジネスモデルに焦点を当てるの代わりにストレッチして二次のリソースを含める物流などの機能が欠かせない。実感して鋭敏な実業家は、しかし、 1つの要素をアウトソーシングは、複数の方向性は何しなければならないの効率化と向上させる努力を強化する生産性、これらの困難な経済回クリックします。

Making a careful assessment of material handling equipment usage and associated costs — both direct and indirect — can have a significant affect on your bottom line.メーカーを慎重に評価を素材取扱機器の利用方法と関連コストの削減-直接間接の両方-重大な影響を与えることは、お客様の最下行です。

• With the cost of diesel fuel and gasoline going through the roof, replacing outdated equipment with fuel-efficient electric and battery-powered equipment can save thousands of dollars in fuel costs.ディーゼル燃料のコストの屋根を突き抜けて行くとガソリンに代わる燃料効率の良い時代遅れの機器やバッテリ駆動機器を電気的に数千ドルの燃料費を保存します。
• Replacing bulking, difficult to move equipment with highly maneuverable powered carts and tugs can improve workplace safety and worker morale and decrease lost man-hours from absenteeism and injury.置き換えるバルキング、困難な高度に機動性の電源装置を移動するtugs荷車や職場の安全性や労働者の士気向上させることと失われた工数の減少欠勤やけがからです。
• Installing ergonomically designed pushers, pullers and carts can save thousands of dollars a year in decreased medical, insurance and disability costs resulting from musculoskeletal injuries.人間工学的にデザインをインストールするプッシュボタン、 pullersおよび荷馬車に何千ドルも1年後のために保存できるが減少し、医療、保険と障害者筋骨格けがを生じるコストです。
• Implementing ergonomic practices in the workplace can improve worker morale considerably while increasing efficiency and productivity significantly.人間工学的慣行の実装では、職場の労働者の士気向上させることでかなりの効率性と生産性を大幅に増加しています。 Retraining staff to utilize recognized ergonomic practices generally produces an immediate savings from reduced worker injuries and associated medical costs.人間工学的に活用するスタッフの再認識を生成する慣行の即時貯蓄から通常労働者災害と関連する医療費を削減します。

DJ Products DJ製品 specializes in providing affordable ergonomic solutions to material handling applications.人間工学を専門と手頃なソリューションを提供する素材取扱アプリケーションに最適です。 Our highly trained staff can assist you in assessing your material handling needs and design solutions tailored to the specific needs of your business.私たちを支援する高度な訓練を受けたスタッフがお客様の素材取扱査定設計ソリューションのニーズと、特定のニーズに合わせて、お客様のビジネスです。 For more information,詳細については、 visit the DJ Products website DJ製品のウェブサイトにアクセスして .です。

There are three key areas to consider in improving productivity at your warehouse, distribution facility or fulfillment center: 3つの主要分野を検討するには、生産性の改善には、倉庫、物流施設やフルフィルメントセンター：

1. Information flow must match physical flow. When the flow of information matches the physical flow of goods, inventories can be better managed and storage, pick-and-pack and retrieval operations can be streamlined, increasing productivity. 情報の流れにマッチしなければならない物理的な流れです。ときの情報の流れを物理的にマッチする物品の流れを、棚卸資産管理とストレージが良いこと、選択して検索できるパックおよび合理化、生産性増加しています。 It is important to realize that optimal inventory does not necessarily mean minimal inventory. 最適化を実現することが重要であることは必ずしも最小限の棚卸資産棚卸資産です。 To efficiently manage inventory and the flow of goods, look beyond weekly order statistics.棚卸資産を効率的に管理および商品の流れを、見て週刊注文の統計を超えています。 Today’s global market demands consideration of complex logistics.今日のグローバルな市場のニーズを考慮した複雑な物流です。 If goods must be shipped from distant or multiple locations, maintaining a higher inventory of certain products can enable faster and more efficient customer response.財出荷しなければならない場合、または複数の場所から遠く、高いインベントリを維持するための特定の製品をより速く、より効率的な消費者の反応を有効にします。 Gathering maximum information about each specific facet of your operation allows you to discern customer and supplier patterns and the interrelationship of the many logistical factors that connect them.最大に関する情報を収集して、各オペレーション面でのパターンを識別する顧客やサプライヤーとの後方に多くの要因が相互に接続します。 Developing a thorough understanding of “the big picture,” puts you in position to more effectively and efficiently direct the flow of goods through your facility.発展途上を十分に理解する"の大きな画像は、 "によってあなたの立場をより効果的かつ効率的に物資の流れを経由して直接施設です。
2. Know and improve your total operation first. Before implementing new technology, particularly before engaging in the requisite evaluation that precedes a major change in your operation, make certain you have a thorough understanding of every aspect of your present operation. お客様のトータルの操作を知っていて最初に向上させる。新技術を導入する前に、特に前に従事するのに必要な評価をして操作に大きな変化をつけるのは、よく確かめる必要があらゆる側面を徹底的に理解して現在の操作です。 Current processes should be honed and improved to maximum efficiency and productivity before embarking on the time, expense and training involved to implement new technology.現在のプロセスの改善すべきである鍛え上げたと効率性と生産性を最大に入る前に、時間、費用やトレーニング関係を実装する新技術です。 A thorough understanding of your total operation will enable you to make optimal use of current processes and pinpoint areas that can best profit most from new technology.を徹底的に理解してトータルの操作を使用する現在のプロセスの最適な利用を作ると最高の利益を最も正確に示すことができる分野から新しい技術です。
3. Automate where possible. As labor becomes more expensive and laborers become harder to find, automation is the key to increasing productivity. 可能な限り自動化するなど 、労働者の労働者がより高価に見つけるのが困難になる、オートメーションは、生産性向上の鍵を握る。 With the Baby Boomer generation reaching retirement age, the traditional US workforce is beginning to shrink.団塊の世代の世代の退職年齢に達し、その伝統的な米国の労働力は小さく始めている。 There are fewer people available to replace the retiring workforce, and fewer young people are seeking jobs in warehousing, distribution and fulfillment.人々がご利用には、より少ない労働力を交換するに引退し、就職志望の若者が少なく、倉庫、流通、充足します。 A smaller available workforce will be in a position to demand higher wages.利用可能な労働力を小さくする立場には賃上げを要求する。 Increased automation and, where automation is not possible, the use of equipment that allows a single worker to accomplish more tasks in less time can decrease necessary workforce and labor costs while increasing efficiency and productivity.増加の自動化と、ここでの自動化ができない場合は、機器の使用を達成することができる、 1つの労働者より短い時間では、他のタスクに必要な労働力の減少と人件費の効率性と生産性を向上します。