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物品取扱い工業の未来はにアメリカの交差道路である。 支払および仕事の満足度についてのブルーカラーの仕事の低下の労働力、減らされた興味および否定的な認識は物品取扱いの未来を脅す。 存続のための短期解決はますます移民の労働力を、PRの私達のイメージを改造するためにキャンペーンを取付けるために雇うことでありマンパワーの緊張を最小にするために自動化するために物品取扱いの教育の大学産業別労資会議のBenoit Montreuilを言う(4月私達の18日のポストを見なさい)。 「私はそれが出現の危機のスケールそして規模に演説するために不十分」。であることをことこれらの3つの解決に特定の設定で利点がある」、言ったMontreuilを、「信じる

私達が企業として存続するべきなら物品取扱いは警告するMontreuilに基本的な範例を変えなければならない。 彼は貯蔵および兵站学のステップの多数の自動化によって、私達が考え、決定をし、彼らの仕事ことをに入る機会の労働者を除去したことを仕事の満足度を提供するまさに事信じる。 労働者がただ前もって決定されたパターンに続くように要求されるとき選にライト解決でように、ロボットが、Montreuilを言うより少しよくなる。 仕事から挑戦を取除くことによって、彼は、私達失っている私達の最も重要な資源-理性的で、革新的な労働者--を信じる。

Montreuilが想像する代わりとなる範例は熟練したに頼る物品取扱い工業、世界中で流通センターの自足できるチームで、工場および兵站学の適用作動している証明された兵站学の専門家である。 これらの専門家は「扱うall the身体検査を開発するために訓練され、輸送の技術」、Montreuilを言う最高の効率を達成するために結合する、手操作とオートメーションを。 彼のユートピアでは、Montreuilは提供「有能な労働力のためのキャリアへの道」。物品取扱い工業を見る

物品取扱いおよび兵站学のアメリカの上プレーヤーのない単一の1によっては息子および娘が大人として流通センターではたらいてほしかった。 That was the shocking result of a show-of-hands poll Benoit Montreuil, president of the College Industry Council on Material Handling Education, took during a speech at last summer’s Material Handling and Logistics Summit. The straw poll of industry leaders caused Montreuil to take a hard look at the future of material handling and the workforce issues that will help define that future.

Montreuil believes America’s growing workforce crisis, which he said is not industry specific, is rooted in three issues:

1. As Baby Boomers retire, there are fewer workers to replace them. America’s workforce is shrinking.
2. America’s next generation of workers prefers white collar jobs to jobs in factories and distribution centers. To cut costs, many businesses are outsourcing labor jobs to foreign countries. Immigrant laborers comprise the largest segment of factory and distribution workers, a trend that is growing.
3. Material handling and logistics jobs are perceived to be dull, entry-level jobs requiring little skill and garnering bottom-rung pay.

The obvious short-term solutions are to import more foreign workers eager to work in America under current conditions and for present pay levels, undertake a major marketing initiative to change the negative image of material handling and attract a new workforce, and computerize and automate our operations to minimize manpower needs. However, Montreuil warned that long-term solutions will require a change in the material handling industry’s paradigm.

Next time: The future of the material handling industry.