DJ Products, Inc. dj 제품 기업

Our last two posts (April 18 & 21) have talked about a vision of the future in which a smaller number of highly-trained and skilled, self-directed workers fuse automation and manual operations to accomplish material handling functions with maximum efficiency. 우리의 마지막 2 개의 게시물 (4 월 18 & 21)의 미래에 대한 비전에 대해 얘기가있는 작은 수의 숙련된 고도 - 훈련을 받고, 자기 - 지시 근로자 신관 자동화 및 수동으로 작업을 처리 기능을 달성하기 소재의 최대 효율성을합니다. While some aspects of this utopian vision will require years of careful planning and development, part of this dream is already within the grasp of business owners. 이 중 일부 측면 공상 년간의 비전이 필요합니다 신중한 계획 및 개발,이 꿈은 이미 내의 일부 자영업 자들이 사업을 파악합니다.

Smart carts are already available today that can significantly increase the effectiveness and efficiency of a single worker.  Highly maneuverable 오늘은 이미 사용할 수 스마트 카트를 대폭 늘릴 수있는 하나의 작업자의 효율성과 효율성을합니다. 높은 기동성 electric, motorized and batter-powered carts 전기, 모터와 타자 - 전원 카트 allow a worker to effortlessly transport and manipulate equipment and goods, even in confined spaces. 작업자가 쉽게 조작할 수 있도록 전송 및 장비 및 용품, 밀폐된 공간에서도합니다.  Ergonomic design ensures the workers can accomplish tasks with an economy of motion, minimum physical force and maximum safety. 인체 공학적 디자인 작업을 통해 경제를 달성할 수의 노동자의 운동, 최소 물리적 강제 및 최대 안전합니다. “Walk-behind” construction allows maximum operator control, even in tight, difficult spaces. "걸을 - 뒤에"건설 허용의 최대 연산자를 제어,도 껴, 어려운 공간을합니다. Electric cart movers provide operating flexibility that allows more versatile use than standard material handling equipment such as forklifts. 전동 카트 이사, 운영 유연성을 제공할 수있는 것보다 더 많은 표준 물질 처리 장치와 같은 다목적 지게차를 사용합니다.

CartCaddy material handling carts, tugs and pushers come in a variety of shapes, sizes and configurations geared to handle any wheeled material handling application, including: cartcaddy 운반 카트, tugs 및 푸시 버튼 들어와 다양한 모양, 크기와 구성을 기어 바퀴 물질 취급을 처리하는 모든 응용 프로그램을 포함한 :

• Electric cart pullers 전동 카트 pullers are designed to pull carts with two swivel casters. 이 두 개의 회전 바퀴와 수레를 당길 설계되었습니다. The 5th-wheel style of these carts allows them to turn with the load. 제 5 회 - 스타일의 수레 바퀴를 통해 그들의 부하를 설정합니다. Loads of 3,000 up to 50,000 pounds can be handled with ease. 부하의 3000까지 오만파운드을 쉽게 처리할 수있습니다.
• Electric tuggers 전기 tuggers that can accommodate 4-swivel casters or wagon wheel type turning enable the operator to also control the back end of the cart. 수용할 수있는 4 - 회전 바퀴 수레 바퀴 타입 전환을 활성화하거나 제어하는 연산자를 사용하여 백 엔드에 담기도합니다.
• Specialized electric pushers 전문 전기 푸시 버튼 can push carts in a straight line, down a rail or down an assembly line. 카트를 밀어 넣기는 직선으로, 또는 아래로 바닥에 레일 어셈블리 라인. Among the applications available are 중 응용 프로그램을 사용할 수있습니다 car pushers 자동차 푸시 버튼 designed to push cars, buses and heavy equipment down an assembly line and 디자인을 밀어 차량, 버스 및 중장비 다운 어셈블리 라인과 paper roll pushers 푸시 버튼 롤 용지 developed to push rolls, materials or large wheels that move in a straight line or roll on their own surface. 개발을 밀어 롤, 자료 또는 큰 바퀴가 직선으로 이동하거나 자신의 얼굴 역할을합니다. Trailer movers 예고편 이사, can move wheeled equipment such as trailers, boats and RVs, anything with a ball coupler or pintle-hitch tongue. 바퀴와 같은 장비를 이동할 수있습니다 트레일러, 배, 그리고 rvs, 아무거나 또는 pintle - 히치 혀 커플러를 공.

The future of the material handling industry is at a crossroads in America. 자료 처리의 미래를 미국에서 업계는 선택의기로에 서있어. A declining workforce, decreased interest in blue collar jobs and negative perceptions about pay and job satisfaction threaten the future of material handling. 하락 노동력 감소에 관심을 생산직 일자리와 지불에 대한 부정적인 인식의 미래를 위협하는 소재 및 직업 만족도를 처리합니다. The short-term solution for survival is to hire an increasingly immigrant workforce, mount a PR campaign to revamp our image, and automate to minimize manpower strain, says Benoit Montreuil of the College Industry Council on Material Handling Education (see our April 18 post). 생존을 위해 짧은 - 임기 솔루션은 점점 더 이민 노동자를 고용하고, 우리의 이미지를 탑재하는 홍보 캠페인을 개장, 그리고 인력을 최소화하기 위해 자동화 스트레인, 몽트레이유의 대학 산업 협의회는 말한다 브누아 마테한 교육 (4월 18일 게시물 참조하시기 바랍니다) 합니다. “I believe that each of these three solutions has merits in specific settings,” said Montreuil, “but that it will be insufficient for addressing the scale and scope of the emerging crisis.” "나는 이러한 각각의 3 개 솔루션을 믿지는 장점이 특정 설정에서"라고 몽트레이유, "그러나 불충 분한하지 못할 수도의 규모와 범위의 해결을 위해 새로운 위기를합니다."

If we are to survive as an industry, material handling must change its basic paradigm, warns Montreuil. 만약 우리가 살아 남을로서 산업, 소재 처리의 기본적인 패러다임을 변경해야하는, 경고 몽트레이유합니다. He believes that by automating many of the steps in warehousing and logistics, we have stripped workers of the opportunity to think, make decisions and have input into their jobs, the very things that provide job satisfaction. 그는 대부분의 절차를 자동화함으로써 그 사람은 창고 및 물류, 우리는 노동자의 제거 기회를 생각해, 그들의 채용 정보 입력을 결정하고, 직업 만족도를 제공하는 매우 일을합니다. When workers are merely required to follow a pre-determined pattern, as in pick-to-light solutions, they become little better than robots, says Montreuil. 근로자들이 단순히 사전에 필요한 때 - 결정 패턴을 다음과 같이 선택 -이 - 빛 솔루션을, 그들이 좀 더 로봇을 말한다 몽트레이유합니다. By removing the challenge from the job, he believes, we are losing our most important resource — the intelligent, innovative worker. 직장에서 도전을 제거하여, 그 믿고, 우리는 우리의 가장 중요한 자원을 잃고 - 지능형, 혁신적인 작업자합니다.

The alternative paradigm that Montreuil envisions is a material handling industry that relies on highly-skilled, certified logistics professionals operating in self-sufficient teams in distribution centers, factories and logistics applications around the world. 패러다임의 다른 대안을 처리하는 업계 몽트레이유 envisions에 의존하는 소재는 매우 - 숙련, 인증 물류 전문 유통 센터 운영의 자기 - 충분한 팀, 공장 및 물류 응용 프로그램을 전 세계합니다. These professionals would be “trained to exploit all the physical handling and transport technologies,” says Montreuil, combining automation with manual operations to achieve maximum efficiency. 이들 전문가는 "훈련을 악용의 모든 물리적 처리 및 전송 기술,"라고 말합니다 몽트레이유, 수동 작업을 자동화를 달성하기의 최대 효율성을 결합합니다. In his utopia, Montreuil sees a material handling industry that offers “career paths for their talented workforce.” 그의 유토피아가 보는 물질 처리 산업 몽트레이유 제공하는 "그들의 재능있는 인력의 경력 경로를합니다."

Not a single one of America’s top players in material handling and logistics wanted their sons and daughters to be working in a distribution center as adults. 하나도 미국의 최고 선수의 아들과 딸 원하는 자료 처리 및 물류의 유통 센터로 작동하는 것 성인합니다. That was the shocking result of a show-of-hands poll Benoit Montreuil, president of the College Industry Council on Material Handling Education, took during a speech at last summer’s Material Handling and Logistics Summit. 그것이 충격적인 설문 조사의 결과 브누아 몽트레이유 쇼 -이 - 손 사장은 대학에서 산업위원회가 취급 교육, 지난 여름에 데려 연설을하는 동안 정상 회담의 재료 및 물류 처리합니다. The straw poll of industry leaders caused Montreuil to take a hard look at the future of material handling and the workforce issues that will help define that future. 설문 조사의 업계 리더 원인 몽트레이유 빨대를 좀 더 하드 봐 노동 문제를 처리 및 소재의 미래를 정의하는 미래의 도움이 될 것입니다.

Montreuil believes America’s growing workforce crisis, which he said is not industry specific, is rooted in three issues: 미국의 성장 몽트레이유 노동력 위기를 믿고있는 그는 업계는 구체적이고,이 뿌리가 3 문제 :

1. As Baby Boomers retire, there are fewer workers to replace them. 베이비붐 세대 은퇴로, 더 적은 근로자가 그들을 대체합니다. America’s workforce is shrinking. 미국의 노동 인구가 줄어들고있다.
2. America’s next generation of workers prefers white collar jobs to jobs in factories and distribution centers. 미국의 다음 세대의 노동자 사무직 작업을 작업을 우선적으로 공장과 유통 센터합니다. To cut costs, many businesses are outsourcing labor jobs to foreign countries. 비용 절감, 많은 외국 기업이 파견 근로 작업을합니다. Immigrant laborers comprise the largest segment of factory and distribution workers, a trend that is growing. 이주 노동자의 최대 세그먼트를 구성 및 배포 공장 근로자, 동향은 성장합니다.
3. Material handling and logistics jobs are perceived to be dull, entry-level jobs requiring little skill and garnering bottom-rung pay. 자료 처리 및 물류 작업은 인식이 둔하고, 항목 - 레벨 작업이 필요한 작은 기술 및 취득 바닥 - 계급 지불합니다.

The obvious short-term solutions are to import more foreign workers eager to work in America under current conditions and for present pay levels, undertake a major marketing initiative to change the negative image of material handling and attract a new workforce, and computerize and automate our operations to minimize manpower needs. 분명한 짧은 - 임기 솔루션은 평양에서 다시 작동을 가져올 미국에서 더 많은 외국인 노동자에 대한 현재의 현재 조건과 지불 수준, 주요 마케팅 사업 수행 물질 처리 및 부정적인 이미지를 변경하는 새로운 인력 유치, 그리고 우리의 전산 및 자동화 작업을 최소화하고자 노력하고 인력이 필요합니다. However, Montreuil warned that long-term solutions will require a change in the material handling industry’s paradigm. 그러나, 몽트레이유 경고 메시지가 긴 - 임기 솔루션이 필요합니다 소재 처리 산업의 패러다임의 변화를합니다.

Next time: The future of the material handling industry. 다음 시간 : 산업의 미래를 취급합니다.