DJ Products, Inc. DJ Products, Inc

Changing the way you move materials and equipment Veranderen van de manier waarop u naar materialen en uitrusting
Abonneren

Recession Over but We're Not Out of Woods Yet Recessie meer, maar We're Not Out of Woods Yet

October 30, 2009 By: CartPro Category: 30 oktober 2009 Door: CartPro Categorie: Business Tips Business Tips , , Manufacturing Industry Productie industrie , , Material Handling Materiaalhantering , , economy economie No Comments → Geen reacties →

Today's headline blared: “Recession officially ends, with trepidation.” Ain't that the truth! Headline vandaag schalde: "Recessie officieel eindigt, met schoorvoetend." Is dat niet de waarheid! In officially declaring the recession over, the US Commerce Department cited a 3.5% growth in the economy. In officieel verklaard de recessie voorbij is, het US Commerce Department reeds een 3,5% groei in de economie. Encouraging, certainly. Bemoedigend, zeker. Something to cheer about? Iets om over te vrolijken? Apparently Wall Street thought so as the Dow Jones Industrial average shot up nearly 200 points. Blijkbaar Wall Street dacht ik als de Dow Jones Industrial Average schoten bijna 200 punten. But the guy or gal on the street? Maar de jongen of meisje op de straat? Maybe not so much. Misschien niet zo veel. The effect seems more psychological than actual. Het effect lijkt meer psychologisch dan de werkelijke. Economists caution that much of the 3.5% increase in gross domestic product was fueled by the government's Cash for Clunkers program and first-time homebuyers tax credit. Economen waarschuwen dat veel van de 3,5% stijging van het bruto binnenlands product werd aangewakkerd door Cash van de regering voor Clunkers programma en first-time huizenkopers belastingkrediet. Whether those programs have created an unnatural spike in economic growth that can't be maintained or the economy really is finally throwing off the chill of recession, only time will tell. Of die programma's een onnatuurlijke piek in economische groei die niet kan worden gehandhaafd of de economie echt is eindelijk af gooien de kilte van een recessie hebt gemaakt, zal alleen de tijd leren. But until unemployment decreases, most analysts agree we're not out of the woods yet. Maar tot de werkloosheid daalt, de meeste analisten het erover eens dat we niet uit het bos nog niet.

Getting people back to work is the real challenge now. Aan de mensen weer aan het werk is de echte uitdaging nu. People aren't going to start buying again — the necessary trigger for real economic improvement — until they have jobs and can stop worrying about keeping food on the table and a roof over their heads. Mensen zijn niet van plan om te beginnen met het kopen weer - de nodige aanleiding voor reële economische verbetering - tot ze een baan hebben en kunnen stoppen zorgen te maken over houden van eten op de tafel en een dak boven hun hoofd. And the jobs won't be there until American businesses feel comfortable financially. En de banen er niet zal worden tot Amerikaanse bedrijven zich gerust financieel. A bit of a vicious circle: consumer purchasing fuels businesses which fuel jobs. Een beetje een vicieuze cirkel: de consument de aankoop van brandstoffen bedrijven die brandstof banen. Traditionally, small businesses provide the greatest potential for US job growth; so it was interesting to read the results of the American Express OPEN Small Business Monitor bi-annual survey in Traditioneel, kleine bedrijven bieden de meeste mogelijkheden voor de Amerikaanse banengroei, dus was het interessant om de resultaten van de American Express OPEN Small Business Monitor halfjaarlijkse enquête in te lezen Manufacturing & Technology eJournal Manufacturing & Technology eJournal . .

Here are some of the survey highlights: Hier zijn enkele van de enquête hoogtepunten:

  • 51% of manufacturers have a positive outlook, about the same as last year (52%) 51% van de fabrikanten hebben een positieve kijk, ongeveer hetzelfde als vorig jaar (52%)
  • 61% are experiencing serious cash flow difficulties, compared to 47% a year ago 61% ondervindt ernstige cash flow problemen, vergeleken met 47% een jaar geleden
  • only 22% plan to hire additional employees, down from 30% six months ago slechts 22% van plan te huren extra werknemers, een daling van 30% zes maanden geleden
  • only 36% are planning capital investments, down from 59% in 2008 slechts 36% van plan bent kapitaalinvesteringen, een daling van 59% in 2008
  • 68% think US economic woes are far from over 68% denkt dat Amerikaanse economische ellende zijn nog lang niet voorbij

DJ Products DJ Gear would like to know what you think and how your business is coping with the recession. zou graag willen weten wat u denkt en hoe uw bedrijf is het omgaan met de recessie.

Making the Responsibility Revolution Work for You Het maken van de verantwoordelijkheid revolutie werk voor U

September 28, 2009 By: CartPro Category: 28 september 2009 Door: CartPro Categorie: Business Tips Business Tips , , Future Trends Future Trends , , Manufacturing Industry Productie industrie , , Material Handling Materiaalhantering , , Safety and Ergonomics Veiligheid en ergonomie , , economy economie , , ergonomics ergonomie No Comments → Geen reacties →

Hand in hand with the “go green” movement, the “responsibility revolution” is changing the way Americans shop. Hand in hand met de "groen" beweging, de "verantwoordelijkheid revolutie 'verandert de manier waarop Amerikanen winkel. Everyone from the companies that supply your parts and materials to the end product consumer is watching how corporations use resources and interact — with the local community and the world at large. Iedereen uit de bedrijven die uw onderdelen en materialen om het eindproduct consument kijkt naar hoe bedrijven gebruik van middelen en interactie - met de lokale gemeenschap en de wereld in het algemeen. Ethical consumerism is on the rise and savvy business owners are paying attention. Ethische consumentisme is op de opkomst en slimme zakelijke eigenaren zijn aandacht.

An outgrowth of our raised consciousness about the interrelationship of environmental systems, people are paying more attention to how companies are interacting socially with their environment. Een uitvloeisel van onze verhoogd bewustzijn over de onderlinge relatie van milieu-systemen, zijn mensen meer aandacht aan hoe bedrijven maatschappelijk interactie met hun omgeving. It's not enough these days to decrease your carbon footprint and lower your energy consumption, people expect a certain level of Het is niet genoeg deze dagen om uw carbon footprint te verlagen en uw energieverbruik lager is, mensen verwachten een bepaald niveau van social responsibility sociale verantwoordelijkheid from the companies they buy from and invest in. The marketplace is replete with examples of companies that have suffered for their lack of social consciousness. de bedrijven die ze kopen en te investeren inch De marktplaats staat vol met voorbeelden van bedrijven die hebben geleden voor hun gebrek aan sociaal bewustzijn. Nike attacked for unfair overseas labor practices. Nike aangevallen voor oneerlijke overzeese arbeid praktijken. Wal-Mart boycotted for unfair labor practices at home. Wal-Mart geboycot arbeid voor oneerlijke praktijken thuis. Rabid consumer groups have been quick to call attention to practices they find unethical, tarnishing corporate reputations, forcing management changes and even putting companies out of business. Rabid groepen consumenten al snel geweest om aandacht vragen voor praktijken vinden ze onethisch, aantasting corporate reputaties, waardoor het beheer van veranderingen en zelfs het bedrijven uit het bedrijfsleven.

Smart corporations are working to demonstrate to consumers that they care about the planet and the people they share it with. Slimme bedrijven werken aan te tonen aan de consument dat zij de zorg over de planeet en de mensen die zij delen met. Implementing a strong ergonomic program and switching to Uitvoering van een sterk programma en ergonomische te schakelen op ergonomic equipment ergonomische apparatuur that protects the health and safety of your workers is one immediate step companies can take to show their concern for others. dat de gezondheid en veiligheid van uw werknemers beschermt is een directe stap bedrijven kunnen nemen om hun zorg voor anderen te tonen. Many Americans are looking for improvement and changes in their own back yards. Veel Amerikanen zijn op zoek naar verbeteringen en veranderingen in hun eigen achtertuin. Using local suppliers, contracting with local transport firms, supporting local events and charities, improving the lives of the people you hire — both on the job and off — these actions speak louder than words. Met behulp van lokale aanbieders, contracten met lokaal vervoer bedrijven, ondersteuning van lokale evenementen en liefdadigheidsinstellingen, het verbeteren van de levens van de mensen die je huren - zowel op het werk en uit - deze acties spreken luider dan woorden. They show people that you are a Ze tonen mensen dat je een responsible corporate partner verantwoordelijk Corporate Partner in their community and an asset in their daily lives. in hun gemeenschap en een troef in hun dagelijks leven.

US Manufacturing Faces Dangerous Crossroads US Manufacturing Faces gevaarlijke kruispunten

August 26, 2009 By: CartPro Category: 26 augustus 2009 Door: CartPro Categorie: Future Trends Future Trends , , Manufacturing Industry Productie industrie , , Material Handling Materiaalhantering No Comments → Geen reacties →

One of the realities brought home by the worldwide recession is the fact that the economy truly has gone global. Een van de realiteit naar huis gebracht door de wereldwijde recessie is het feit dat de economie echt heeft wereldwijd gegaan. Manufacturers who fail to adjust their business models and adapt will be unable to compete. Fabrikanten die niet aan hun business-modellen aan te passen en aan te passen niet zal kunnen concurreren. Many believe Velen geloven American manufacturing Amerikaanse productie is at a crossroads. is op een kruispunt. Driven by 282,000 small and midsize manufacturers — the backbone of US industry — many of which lack the resources to meet the demands of global competition, American manufacturing must step up to the plate or find itself struck out by better prepared foreign competitors. Gedreven door 282.000 kleine en middelgrote fabrikanten - de ruggengraat van de Amerikaanse industrie - waarvan vele niet de middelen om te voldoen aan de eisen van de wereldwijde concurrentie, moeten Amerikaanse productie tot stap om de plaat of zoek zelf getroffen door beter voorbereid buitenlandse concurrenten.

In our August 21 post, we talked about In onze 21 augustus bericht, spraken we over six essential next generation strategies zes essentiële volgende generatie strategieën identified by the American Small Manufacturers Coalition from a survey of 2,500 US manufacturers. geïdentificeerd door de Amerikaanse coalitie van kleine producenten uit een enquête van 2.500 Amerikaanse fabrikanten. An online article on the Een online artikel over de Material Handling Industry of America Material Handling Industry of America (MHIA) website pointed out several of the most challenging threats to the viability of US manufacturing revealed by the (MHIA) website gewezen op een aantal van de meest uitdagende bedreigingen voor de levensvatbaarheid van de Amerikaanse industrie onthuld door de Next Generation Manufacturing Survey Next Generation Manufacturing Survey . .

  • Too few manufacturers, only 28%, recognized the importance of global positioning. Te weinig fabrikanten, slechts 28%, erkende het belang van global positioning. The days when the US dominated world manufacturing are gone. De dagen dat de VS gedomineerde wereld productie zijn gegaan. The torch has passed to China, India and other emerging powerhouses. De fakkel heeft doorgegeven aan China, India en andere opkomende grootmachten. The reality is that market demand, talent pools and competitive opportunities are growing outside US borders and declining within. The greatest opportunities lay in forming global alliances. De realiteit is dat de marktvraag, talent zwembaden en concurrerende kansen groeien buiten de VS en de afnemende binnen de grenzen. De grootste kansen liggen bij de vorming van wereldwijde allianties.
  • Too many US manufacturers failed to recognize the growing importance of green operations and sustainable Te veel Amerikaanse fabrikanten niet erkennen het groeiende belang van groen luchtverkeer en duurzame product and process development product-en procesontwikkeling . . Only 16% of survey respondents considered eco-friendliness important to their success with a like percentage denying its relevance. Slechts 16% van de respondenten beschouwd als eco-vriendelijkheid van belang voor hun succes met een soortgelijk percentage ontkennen de relevantie ervan. The reality is that consumer demand for green and sustainable products is increasing. De realiteit is dat de consument de vraag naar groene en duurzame producten groeit. Government regulation will mandate change if manufacturers fail to adapt. Regering verordening zal mandaat veranderen als de fabrikanten niet aan te passen.
  • US manufacturers are clinging too tightly to the old management from the top down model. Amerikaanse fabrikanten zijn te strak vasthouden aan het oude management van de top-down model. Too few manufacturers are taking competitive advantage of the opportunity to partner with employees, suppliers, even competitors. Te weinig fabrikanten nemen concurrentievoordeel van de mogelijkheid om samen te werken met werknemers, leveranciers, zelfs concurrenten. Less than half of survey respondents engaged employees in improvement efforts; less than a quarter sought supplier input. Minder dan de helft van de respondenten betrokken medewerkers in verbetering inspanningen; minder dan een kwart gevraagd leverancier input. The reality is that De realiteit is dat productivity and innovation productiviteit en innovatie improve when employees, suppliers and customers are fully engaged. verbeteren wanneer werknemers, leveranciers en klanten volledig meewerken. Future success will belong to the collaborators, not the mavericks. Succes in de toekomst zal behoren tot de medewerkers, niet de Mavericks.

The majority of American manufacturers seem to have stuck their heads in the sand rather than face the challenges of the future. De meerderheid van Amerikaanse fabrikanten lijken te hebben hun hoofd vast in het zand in plaats van de uitdagingen van de toekomst. Those who deny the future are apt to be buried by it. Degenen die ontkennen de toekomst zijn geschikt om te worden begraven door haar.