DJ Produtos, Inc.

Não único de jogadores superiores de América na manipulação material e nas logísticas quis seus filhos e filhas trabalhar em um centro de distribuição como adultos. Aquele era o resultado chocante de uma votação Benoit Montreuil das mostr--mãos, presidente do conselho de indústria da faculdade na instrução da manipulação material, fazia exame durante um discurso no Summit da manipulação material e da logística do último verão. A votação da palha de líderes de indústria fêz com que Montreuil fizesse exame de um olhar duro no futuro da manipulação material e das edições do workforce que ajudará definir esse futuro.

Montreuil acredita a crise crescente do workforce de América, que disse não é específico da indústria, é enraizado em três edições:

1. Porque o bebê Boomers se aposenta, há poucos trabalhadores para substitui-los. O workforce de América é shrinking.
2. A geração seguinte de América dos trabalhadores prefere os trabalhos brancos do colar aos trabalhos nas fábricas e nos centros de distribuição. Para cortar custos, muitos negócios são trabalhos labor do outsourcing aos países extrangeiros. Os laborers Immigrant compreendem o segmento o maior de trabalhadores da fábrica e da distribuição, uma tendência que esteja crescendo.
3. Os trabalhos da manipulação material e da logística são percebidos ser trabalhos maçantes, do entrada-nível que requerem pouca habilidade e que garnering o pagamento fundo-soado.

As soluções a curto prazo óbvias são importar uns trabalhadores mais extrangeiros ansiosos para trabalhar em América sob circunstâncias atuais e para os níveis atuais do pagamento, para empreender uma iniciativa principal do marketing mudar a imagem negativa da manipulação material e para atrair um workforce novo, e para computarizar e automatizar nossas operações para minimizar necessidades do manpower. Entretanto, Montreuil advertiu que as soluções a longo prazo requererão uma mudança no paradigm da indústria da manipulação material.

Vez seguinte: O futuro da indústria da manipulação material.

O mesmo ato econômico do Stimulus que está indo pôr desconta dentro seu bolso que esta mola poderia conservar seu negócio ainda mais dinheiro em compras do equipamento importante fêz antes do fim do ano. Além aos reembolsos de imposto individuais muito publicized o governo planeia começar entregar para fora em maio, Congress' que o ato econômico do Stimulus fornece negócios com os dois benefícios de imposto significativos nas compras feitas em 2008:

• uma permissão de depreciação de 50% em 2008 compras, e
• an increase in the expensing limit for tax years beginning in 2008.

Qualifying specifications may seem a bit complicated (this is the government, after all) and may limit your potential tax benefit, but most companies stand to gain. Click here to read the IRS’ explanation of the tax benefits provided to businesses under the 2008 Economic Stimulus Act.

“If you’re thinking about making a large expenditure, 2008 is a good year to do it,” CPA Michael Cecere of the Massachusetts accounting firm Gray, Gray & Gray told Modern Materials Handling.

The special 2008 tax package is expected to have a greater effect on smaller purchases than on major equipment investments which generally require months of planning. Because there is still ample time to identify solution-specific needs, industry experts expect to see an increase in small scale equipment purchases. The one-time tax incentives may also encourage companies to implement sidelined projects and crunch the timelines on existing projects to complete equipment purchases before the year-end deadline.

Most carts have handholds of one sort or another. Handles are such an ordinary part of everyday equipment that it’s easy to ignore their importance in efficient equipment use. But handholds are the link between the operator and the load. Handholds cue the operator on how much force to exert and where to apply it most effectively to move the load. Handhold placement and design on carts can increase or decrease the ease and efficiency with which a worker moves a load.

In evaluating the usefulness of a cart, consider these important elements of handhold design:

• Handhold Height. Handhold height defines the operator’s posture, and posture determines the amount of force a person is able to generate when moving a cart. Given the difference in human size, no single handhold height will be optimal for all workers. Handholds that cause operators to bend or stoop can lead to musculoskeletal injuries. When handholds are located at the proper height for an individual’s body, he is able to exert maximum force without straining his body. An adjustable handhold system will accommodate workers of various sizes. Other solutions include a continuous vertical handhold system that can be grasped at any point along its length or a series of handholds at varying heights.
• Handhold Width. Handholds should allow the operator to grip the cart near its outer edge to provide maximum leverage for turning and positioning. However it’s important that hands, fingers or arms not protrude beyond the side of the cart to prevent crushing injuries should the cart come in contact with a wall or other equipment.
• Handhold Type. The type of handhold can dramatically affect the amount of force an operator is able to exert when maneuvering a cart. Poor coupling, the contact between hands and equipment, can decrease the force an operator can exert by 65%. Handhold shape should not concentrate pressure on any specific area of the hand. There should be no sharp edges or pronounced ridges. Both the palm of the hand and the fingers should be able to contact the handhold which should be wide enough to accommodate the entire hand.
  Note: Pulling tasks require a handhold that can be gripped with the fingers wrapping around the handle. Pushing tasks need only a good surface that provides stable hand/equipment coupling.