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Archive for the ‘Warehousing’ 기록 보관소에있는 '창고'

Tips to Improve Warehouse and Distribution Productivity 창고 및 유통의 생산성을 향상시키는 요령

April 11, 2008 By: CartPro Category: 2008년 4월 11일 기준 : cartpro 범주 : Productivity Tips 생산성을 작성을위한 도움말 , , Warehousing 창고업 No Comments → → 코멘트가없습니다

There are three key areas to consider in improving productivity at your warehouse, distribution facility or fulfillment center: 3 개 주요 영역들이 귀하의 창고의 생산성을 개선을 고려, 유통 시설 또는 이행 센터 :

  1. Information flow must match physical flow. When the flow of information matches the physical flow of goods, inventories can be better managed and storage, pick-and-pack and retrieval operations can be streamlined, increasing productivity. 정보 흐름을 물리적인 흐름과 일치해야합니다.시의 정보가 일치하는 흐름을 물리적인 흐름을 상품, 재고가 더 좋을 수있습니다 관리 및 스토리지, 골라 -과 - 팩 및 복구 작업을 수있습니다 능률, 생산성을 증대합니다. It is important to realize that optimal inventory does not necessarily mean minimal inventory. 최적의 재고 깨닫게하는 것이 중요합니다 최소의 재고 뜻되지 않을 수도있습니다. To efficiently manage inventory and the flow of goods, look beyond weekly order statistics. 상품의 재고 및 시대의 흐름을 효율적으로 관리할 봐 매주 주문 통계를 초과합니다. Today’s global market demands consideration of complex logistics. 오늘날의 글로벌 시장 요구를 고려 복합 물류합니다. If goods must be shipped from distant or multiple locations, maintaining a higher inventory of certain products can enable faster and more efficient customer response. 만약 상품 배송되어야합니다 멀리서 또는 여러 개의 위치를 유지하는 높은 재고의 특정 제품을보다 빠르고보다 효율적인 고객의 응답을 설정할 수있습니다. Gathering maximum information about each specific facet of your operation allows you to discern customer and supplier patterns and the interrelationship of the many logistical factors that connect them. 집회의 최대 귀하의 작업에 대한 정보를 각각의 구체적인 양상을 확인하실 수있습니다 고객 및 공급 업체의 상호 작용 패턴과 연결되는 여러 요인에 물류 그들을합니다. Developing a thorough understanding of “the big picture,” puts you in position to more effectively and efficiently direct the flow of goods through your facility. 철저하게 이해를 개발의 "큰 그림,"제대로만하면보다 효과적이고 효율적으로 위치에있다 상품의 흐름을 통해 직접적인 시설을합니다.
  2. Know and improve your total operation first. Before implementing new technology, particularly before engaging in the requisite evaluation that precedes a major change in your operation, make certain you have a thorough understanding of every aspect of your present operation. 귀하의 전체 작업을 먼저 알아 및 개선합니다.하기 전에 새로운 기술을 구현, 특히 매력을하기 전에 선행 요건에 큰 변화가 귀하의 작업을 평가, 확실히 당신은 당신의 현재 작업의 모든 측면을 철저하게 이해합니다. Current processes should be honed and improved to maximum efficiency and productivity before embarking on the time, expense and training involved to implement new technology. 현재의 프로세스를해야한다 날아와 및 향상된 효율성과 생산성을 최대로 나선다 시간을하기 전에, 새로운 기술을 구현하는 비용과 훈련 참여합니다. A thorough understanding of your total operation will enable you to make optimal use of current processes and pinpoint areas that can best profit most from new technology. 귀하의 전체 작업을 철저히 이해하고 최적의 사용을 활성화됩니다를 만들어 현재의 프로세스 및 정밀 분야에서 수있는 새로운 기술을 최고의 이익을 대부분합니다.
  3. Automate where possible. As labor becomes more expensive and laborers become harder to find, automation is the key to increasing productivity. 자동화 가능합니다.으로서 노동과 노동자가 더 비싼 어려워를 찾아, 자동화에있어서의 핵심은 생산성을 증대합니다. With the Baby Boomer generation reaching retirement age, the traditional US workforce is beginning to shrink. 베이비붐 세대가 은퇴 세대에 도달 연령, 전통적인 미국의 노동력이 시작을 축소합니다. There are fewer people available to replace the retiring workforce, and fewer young people are seeking jobs in warehousing, distribution and fulfillment. 은퇴하는 사람들이 사용할 수있는가 적을 경우에는 인력을 교체하면, 그리고 젊은 사람들이 찾는 일자리가 적을 경우 창고, 유통 및 이행합니다. A smaller available workforce will be in a position to demand higher wages. 인력을 사용할 수있는 작은 더 높은 임금을 요구하는 입장이 될 수있을거야. Increased automation and, where automation is not possible, the use of equipment that allows a single worker to accomplish more tasks in less time can decrease necessary workforce and labor costs while increasing efficiency and productivity. 상승 자동화와, 어디 자동화이 불가능하다 장비의 사용을 달성할 수 있도록하는 단일 작업자가 적은 시간에 더 많은 작업을 필요 인력과 노동 비용을 줄일 수있습니다 효율성과 생산성을 증대하는 동안합니다.