Tips to Improve Warehouse and Distribution Productivity流通倉庫や生産性を向上させるためのヒント
There are three key areas to consider in improving productivity at your warehouse, distribution facility or fulfillment center:そこには3つの重要な分野でお客様の生産性の改善を検討する倉庫、物流施設やフルフィルメントセンター:
- Information flow must match physical flow. When the flow of information matches the physical flow of goods, inventories can be better managed and storage, pick-and-pack and retrieval operations can be streamlined, increasing productivity. 物理的な流れの情報の流れを一致させなければならない。際の情報の流れの物理的な流れにマッチした商品、在庫がより良い管理とストレージ、およびパックおよび検索を選ぶことができます業務の合理化、生産性の増加しています。 It is important to realize that optimal inventory does not necessarily mean minimal inventory. 最適化を実現することが重要であることを意味するわけではない棚卸在庫極小です。 To efficiently manage inventory and the flow of goods, look beyond weekly order statistics.を効率的に管理し、商品の流通在庫や、統計情報を見るために週刊誌を超えています。 Today’s global market demands consideration of complex logistics.今日の複雑な物流のグローバル市場の要求に配慮しています。 If goods must be shipped from distant or multiple locations, maintaining a higher inventory of certain products can enable faster and more efficient customer response.商品を出荷しなければならない場合や、複数の場所から遠くは、特定の製品在庫高を維持することより速く、より効率的な顧客対応を有効にします。 Gathering maximum information about each specific facet of your operation allows you to discern customer and supplier patterns and the interrelationship of the many logistical factors that connect them.それぞれの上限についての情報を収集して特定の操作面を識別することができます顧客やサプライヤーとの相互関係のパターンは、多くの要因が後方に接続してください。 Developing a thorough understanding of “the big picture,” puts you in position to more effectively and efficiently direct the flow of goods through your facility.発展途上について十分に理解する"との大きな絵は、 "位置に配置することで、より効果的かつ効率的に直接、商品の流通を介してお客様の施設です。
- Know and improve your total operation first. Before implementing new technology, particularly before engaging in the requisite evaluation that precedes a major change in your operation, make certain you have a thorough understanding of every aspect of your present operation. 最初の手術を向上させるとして知っているの合計です。新技術を導入する前に、特に評価する前に、必要に従事することに大きな変化を前にして操作は、必ずお持ちのあらゆる面を徹底的に理解して操作をプレゼントします。 Current processes should be honed and improved to maximum efficiency and productivity before embarking on the time, expense and training involved to implement new technology.現在のプロセスを改善しなければならないと仕上がるの効率性と生産性を最大に乗り出そうとして、時間前には、訓練にかかわる費用や新技術を導入する。 A thorough understanding of your total operation will enable you to make optimal use of current processes and pinpoint areas that can best profit most from new technology.合計操作を徹底的に理解して行うことを可能にする最適の用途は、現在のプロセスや地域を特定することができる最善の利益のほとんどから新しい技術です。
- Automate where possible. As labor becomes more expensive and laborers become harder to find, automation is the key to increasing productivity. 可能な限り自動化する。より高価になると労働者としての労働に見つけるのが困難になる、自動化するための鍵とは、生産性を向上します。 With the Baby Boomer generation reaching retirement age, the traditional US workforce is beginning to shrink.ベビーブーマー世代が退職年齢に達し、米国の伝統的な労働力が縮小し始めている。 There are fewer people available to replace the retiring workforce, and fewer young people are seeking jobs in warehousing, distribution and fulfillment.人々の数を減らすには従業員退職交換して利用できるようにし、若い人たちが就職が少なく、倉庫保管、流通、充足感です。 A smaller available workforce will be in a position to demand higher wages.利用可能な労働力が小さくなる賃上げを要求する立場にある。 Increased automation and, where automation is not possible, the use of equipment that allows a single worker to accomplish more tasks in less time can decrease necessary workforce and labor costs while increasing efficiency and productivity.オートメーションの増加や、どこオートメーションではない可能性は、機器の使用を達成することを可能にして、 1つの労働者より短い時間でより多くのタスクに必要な労働力を低下させることや、人件費の効率性と生産性を向上します。




































