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Ergonomic Material Handling Solutions Improve Productivity Ergonomiques de manutention des solutions d'améliorer la productivité

May 23, 2008 By: CartPro Category: Mai 23, 2008 Par: CartPro Catégorie: Future Trends Tendances , , Material Handling Material Handling , , Productivity Tips Conseils relatifs à la productivité , , Products Produits , , Safety and Ergonomics Sécurité et ergonomie No Comments → → Pas de commentaire

In our last post we talked about coming trends in warehousing. Dans notre dernier message nous a parlé de tendances à venir dans l'entreposage. More companies are starting to outsource certain functions, such as logistics, as part of a program to increase efficiency and improve productivity. Plus d'entreprises commencent à externaliser certaines fonctions, comme la logistique, dans le cadre d'un programme visant à accroître l'efficacité et améliorer la productivité. Outsourcing allows you to focus on your primary business model instead of stretching your resources to include secondary but essential functions such as logistics. The astute businessperson will realize that outsourcing is but one element of what must be a multi-directional effort to tighten efficiency and improve productivity in these difficult economic times. L'externalisation permet de vous concentrer sur votre activité principale modèle qui s'étend au lieu de vos ressources à inclure secondaire mais essentielle des fonctions telles que la logistique. Les gens d'affaires astucieux se rendront compte que la sous-traitance, mais est un élément de ce qui doit être un multi-directionnel effort pour renforcer et améliorer l'efficacité la productivité dans ces périodes de conjoncture économique difficile.

Making a careful assessment of material handling equipment usage and associated costs — both direct and indirect — can have a significant affect on your bottom line. Faire une évaluation attentive du document l'utilisation du matériel de manutention et frais - à la fois directe et indirecte - peut avoir une incidence sur vos résultats.

  • With the cost of diesel fuel and gasoline going through the roof, replacing outdated equipment with fuel-efficient electric and battery-powered equipment can save thousands of dollars in fuel costs. Avec le coût du carburant diesel et l'essence en passant par le toit, en remplacement de matériel désuet avec peu de carburant électrique et batterie équipement peut sauver des milliers de dollars des coûts du carburant.
  • Replacing bulking, difficult to move equipment with highly maneuverable powered carts and tugs can improve workplace safety and worker morale and decrease lost man-hours from absenteeism and injury. Remplacement de groupage, difficile de se déplacer avec du matériel très maniable chariots motorisés et les remorqueurs peuvent améliorer la sécurité au travail et le moral des travailleurs et de réduire la perte d'heures de travail de l'absentéisme et de blessures.
  • Installing ergonomically designed pushers, pullers and carts can save thousands of dollars a year in decreased medical, insurance and disability costs resulting from musculoskeletal injuries. Installation de conception ergonomique pousseurs, des extracteurs et des charrettes peuvent sauver des milliers de dollars par an, en baisse médicaux, l'assurance invalidité et les coûts résultant de blessures musculo-squelettiques.
  • Implementing ergonomic practices in the workplace can improve worker morale considerably while increasing efficiency and productivity significantly. Mise en œuvre des pratiques d'ergonomie sur le lieu de travail peut améliorer le moral des travailleurs tout en augmentant considérablement l'efficacité et la productivité de façon significative. Retraining staff to utilize recognized ergonomic practices generally produces an immediate savings from reduced worker injuries and associated medical costs. Recyclage du personnel à utiliser les pratiques ergonomiques reconnu généralement un produit d'épargne immédiate travailleur de la réduction des blessures et des frais médicaux.

DJ Products Produits DJ specializes in providing affordable ergonomic solutions to material handling applications. se spécialise dans la fourniture de solutions abordables ergonomiques à la manutention. Our highly trained staff can assist you in assessing your material handling needs and design solutions tailored to the specific needs of your business. Notre personnel hautement qualifié peut vous aider à évaluer vos besoins de manutention et de la conception des solutions adaptées aux besoins spécifiques de votre entreprise. For more information, Pour de plus amples renseignements, visit the DJ Products website visitez le site Produits DJ .

Outsourcing Logistics Expected to Revolutionize Warehousing La sous-traitance logistique devrait révolutionner l'entreposage

May 21, 2008 By: CartPro Category: Mai 21, 2008 Par: CartPro Catégorie: Future Trends Tendances , , Material Handling Material Handling , , Warehousing Entreposage No Comments → → Pas de commentaire

A shift toward logistics outsourcing could spell revolutionary change for the warehousing industry that could result in leaner, more efficient business models. Une évolution vers la sous-traitance logistique pourrait signifier changement révolutionnaire pour l'entreposage industrie qui pourrait résulter en plus maigres, plus des modèles d'entreprises efficaces. That was the conclusion of logistics industry experts speaking at the recent Warehouse Educational Research Council’s (WERC) annual conference in Chicago. Telle est la conclusion de la logistique des experts de l'industrie lors de la récente Entrepôt l'éducation du Conseil de recherches (WERC) conférence annuelle à Chicago.

“In the 20th century the common business model was a large integrated company that owned, managed and directly controlled its assets,” Andy Dishner, senior director of client solutions for TMSi Logistics, told conference participants. "Au 20e siècle, le modèle d'affaires commun a été une grande société intégrée qui possèdent, directement gérés et contrôlés de ses biens," Andy Dishner, directeur des solutions clients pour TMSi de soutien logistique, a déclaré les participants à la conférence. “But in this new century we have seen a major cultural shift toward outsourcing many key functions. "Mais dans ce nouveau siècle, nous avons vu un grand changement culturel vers l'externalisation de nombreuses fonctions essentielles. It really comes down to evaluating whether logistics is your core competency.” Il s'agit vraiment d'évaluer si la logistique est de votre compétence de base. "

Damian Burke, a principal with logistics consultancy Conveying Solutions Inc., joined Dishner in urging the warehousing industry to streamline logistics. Damian Burke, avec l'un des principaux transporteurs de conseil en logistique Solutions Inc, est entré Dishner pour l'inciter l'industrie à l'entreposage de rationaliser la logistique. Currently, companies are forced to split their resources by handling their own logistics, an area in which they may not have sufficient expertise. Actuellement, les entreprises sont obligés de diviser leurs ressources en manipulant leur propre logistique, une zone dans laquelle ils mai dispose pas de suffisamment d'expertise. Burke said many companies are turning to third-party logistics providers (3PL) to solve their logistics problems. Burke dit à de nombreuses entreprises se tournent vers des tiers prestataires de services logistiques (3PL) à résoudre leurs problèmes de logistique. By outsourcing logistics, companies can concentrate on their primary business and leave the logistics to experts, thus streamlining their own operations. Par la sous-traitance logistique, les entreprises peuvent se concentrer sur leur activité principale et de laisser la logistique à des experts, ainsi rationaliser leurs propres opérations.

While recommending the use of 3PLs to handle company logistics, both Burke and Dishner reminded conference participants that they could not afford to ignore logistics management. Tout en recommandant l'utilisation de 3PLs société à gérer la logistique, à la fois Burke et Dishner participants à la conférence ont rappelé qu'ils ne pouvaient pas se permettre d'ignorer la gestion logistique. “We realize that a lot of manufacturers realize that it could be professional suicide if the choice [of a 3PL] doesn’t work out,” Dishner said. "Nous savons que beaucoup de fabricants de réaliser qu'il pourrait être professionnel suicide si le choix [d'un 3PL] ne fonctionne pas», dit Dishner. “Relationships and measurements are key,” Burke added. "Les relations et les mesures sont essentielles," Burke ajouté. “We are certainly not advocating reckless investment in systems you don’t trust.” "Nous ne sommes certainement pas téméraire préconise l'investissement dans des systèmes que vous ne faites pas confiance."