Implementing a Forklift-Free Program Mise en œuvre d'un chariot élévateur à fourche-programme libre
Forklift trucks are expensive to maintain and are a significant source of worker injuries and even deaths each year. Chariots élévateurs sont coûteux à entretenir et sont une source importante de travailleurs blessés et même de décès chaque année. The high cost of using forklifts in manufacturing, warehousing and logistics environments is pushing an increasing number of businesses to go forklift-free (see our June 11 post). Le coût élevé de l'utilisation de chariots élévateurs dans la fabrication, l'entreposage et la logistique des environnements pousse un nombre croissant d'entreprises à aller sans chariot élévateur (voir notre Juin 11 Postes). Going forklift-free can reduce inventory and equipment needs, improve material flow and customer response, increase cycle efficiency and overall productivity, and decrease operating costs. Objectif sans chariot élévateur peut réduire les stocks et les équipements doivent être, d'améliorer la circulation des matières et du service à la clientèle, d'accroître l'efficacité du cycle et la productivité globale, et de réduire les coûts d'exploitation. At the same time a forklift-free work environment significantly improves plant safety; decreases liability concerns; and markedly decreases worker injuries and associated medical, insurance, disability and lost man-hour costs. Dans le même temps d'un chariot élévateur de travail exempt de l'environnement améliore de façon significative la sûreté des installations; diminution de responsabilité civile et diminue nettement travailleur et des blessures médicaux, assurance, d'invalidité et de perte de personne-heure coûts.
Implementing a forklift-free program can be challenging and will require a coordinated effort by top-level management, all affected departments, and suppliers, say John Neuman and Larry Tyler in American Machinist . Mise en œuvre d'un chariot élévateur-programme libre peut être difficile et exigera un effort coordonné de haut-niveau de la direction, tous les ministères concernés et les fournisseurs, par exemple John Neuman et Larry Tyler américaine de machines-outils. They emphasize that success will require the ability to maintain “a big picture overview of the project as well as an understanding of how each department and suppliers, both internal and external, will be impacted.” Ils soulignent que le succès suppose la capacité à maintenir "une vue d'ensemble vue d'ensemble du projet ainsi qu'une compréhension de la façon dont chaque ministère et les fournisseurs, à la fois internes et externes, seront affectées."
A successful transition to a forklift-free environment begins with a clarification of plan targets and goals and the identification of waste, ergonomic and safety threats. Neuman and Tyler suggest beginning by asking how operations and your supply chain will be impacted by a forklift-free system. Une transition réussie vers un chariot élévateur sans environnement commence par une clarification des objectifs et plan d'objectifs et l'identification des déchets, d'ergonomie et de sécurité menaces. Neuman et Tyler suggérer début en demandant comment les opérations et votre chaîne d'approvisionnement seront touchés par un chariot élévateur sans système. Typical project leaders include manufacturing and industrial engineers and material logistics personnel. Typiques chefs de projet inclura la fabrication et ingénieurs industriels et matérielles du personnel logistique. Input should be gathered from safety teams, production managers, line operators, tug drivers, market supply teams, your purchasing department and suppliers. Entrée devraient être recueillies auprès des équipes de sécurité, responsables de production, les opérateurs, les conducteurs remorqueur, l'approvisionnement du marché équipes, votre service des achats et des fournisseurs. Good communication, efficient information coordination, and clear assignment of responsibilities are important to success at this stage of the project, warn Neuman and Tyler. Une bonne communication, la coordination efficace de l'information et attribution claire des responsabilités sont importantes pour la réussite à ce stade du projet, mettre en garde Neuman et Tyler.
Performing a trial run that physically traces each step of operation from the supplier to the receiving dock through assembly and back to the shipping dock allows the implementation team to uncover any potential problems before initiation. Effectuer un essai que des traces physiquement chaque étape de l'opération auprès du fournisseur à l'assemblée grâce à quai et au quai d'expédition permet à l'équipe de mise en œuvre de découvrir tout problème potentiel avant le début. Role playing allows each individual who will participate in the new process to experience and try out the actual movements they will need to undertake in a forklift-free production. Jeu de rôle permet à chaque individu qui va participer au nouveau processus d'expérience et de tester les mouvements dont ils auront besoin pour entreprendre un chariot élévateur dans une production non. The suggestions gained from a physical dry run can provide valuable insight into operational, personnel and supplier issues that must be addressed before full implementation of a forklift-free system. Les suggestions acquise une physique de la marche à vide peuvent fournir de précieux renseignements sur opérationnelles, le personnel et les fournisseurs des questions qui doivent être réglées avant la mise en œuvre intégrale d'un chariot élévateur sans système.
Obviously, implementing a forklift-free environment in an existing plant presents a significantly greater challenge than in a new or remodeled facility where changes can be incorporated in the planning phase. De toute évidence, la mise en œuvre d'un chariot élévateur sans environnement dans une usine existante présente un défi nettement plus importantes que dans une nouvelle installation ou rénové où les changements peuvent être incorporés dans la phase de planification. Neuman and Tyler warn that “existing plant constraints may make the best forklift-free strategy less than optimal.” Aisle widths, conveyor heights, set backs, line space, ceiling height and floor quality are among the challenges that may need to be overcome. Neuman et Tyler avertir que "les installations existantes contraintes mai tirer le meilleur chariot élévateur sans stratégie moins qu'optimales." Allée des largeurs de convoyeur hauteurs, ensemble dos, ligne de l'espace, hauteur sous plafond et un plancher de qualité sont parmi les défis que mai doivent être surmontés. Incremental conversion beginning with one or two work cells or a common assembly area may allow for greater success in brownfield operations. Incrémental de conversion en commençant par une ou deux cellules de travail ou d'une zone de rassemblement mai pour permettre plus de succès dans les opérations de friches. Despite the added challenges, positive results can be achieved in brownfield operations though initial cost and implementation time may be somewhat greater. Malgré les défis ajoutée, des résultats positifs peuvent être réalisés dans les opérations de friches si le coût initial et la mise en œuvre temps mai être un peu plus.
