Implementing a Forklift-Free Program Die Implementierung eines Gabelstapler-freies Programm
Forklift trucks are expensive to maintain and are a significant source of worker injuries and even deaths each year. Gabelstapler sind teuer zu warten und sind eine wesentliche Quelle der Arbeitnehmer Verletzungen und sogar Todesfällen pro Jahr. The high cost of using forklifts in manufacturing, warehousing and logistics environments is pushing an increasing number of businesses to go forklift-free (see our June 11 post). Die hohen Kosten der Verwendung von Gabelstaplern im verarbeitenden Gewerbe, Lager-und Logistik-Umgebungen treibt eine wachsende Zahl von Unternehmen zu gehen Gabelstapler-free (siehe unsere Post 11. Juni). Going forklift-free can reduce inventory and equipment needs, improve material flow and customer response, increase cycle efficiency and overall productivity, and decrease operating costs. Going Gabelstapler-free verringern können Inventar und Ausrüstung benötigt, zur Verbesserung der Materialfluss und Kunden reagieren, steigern die Effizienz Zyklus und insgesamt die Produktivität und verringern die Betriebskosten. At the same time a forklift-free work environment significantly improves plant safety; decreases liability concerns; and markedly decreases worker injuries and associated medical, insurance, disability and lost man-hour costs. Gleichzeitig wird ein Gabelstapler-free-Arbeitsumgebung deutlich verbessert Anlagensicherheit; Rückgänge Haftung betrifft, deutlich verringert und Verletzungen der Arbeitnehmer und die damit verbundenen medizinischen, Versicherung, Behinderung und verlor Mann-Stunde kostet.
Implementing a forklift-free program can be challenging and will require a coordinated effort by top-level management, all affected departments, and suppliers, say John Neuman and Larry Tyler in American Machinist . Die Implementierung eines Gabelstapler-freies Programm kann herausfordernd und erfordert eine koordinierte Anstrengung von Top-Level-Management, alle betroffenen Abteilungen und Lieferanten, sagen John Neuman und Larry Tyler in American Machinist. They emphasize that success will require the ability to maintain “a big picture overview of the project as well as an understanding of how each department and suppliers, both internal and external, will be impacted.” Sie betonen, dass der Erfolg erfordert die Fähigkeit zu erhalten "ein großes Bild Überblick über das Projekt sowie ein Verständnis davon, wie sich jede Abteilung und Lieferanten, sowohl intern als auch extern, werden beeinflusst."
A successful transition to a forklift-free environment begins with a clarification of plan targets and goals and the identification of waste, ergonomic and safety threats. Neuman and Tyler suggest beginning by asking how operations and your supply chain will be impacted by a forklift-free system. Ein erfolgreicher Übergang zu einer Gabelstapler-Umgebung beginnt mit einer Klärung der Plan Ziele und die Ziele und die Identifizierung von Abfällen, ergonomische und Bedrohungen der Sicherheit. Neuman und Tyler empfehlen Anfang mit der Frage, wie Operationen und Ihrer Supply Chain wird beeinflusst von einem Gabelstapler-free System. Typical project leaders include manufacturing and industrial engineers and material logistics personnel. Typische Projektleiter umfassen Fertigungs-und Industrie-Ingenieure und Materiallogistik Personal. Input should be gathered from safety teams, production managers, line operators, tug drivers, market supply teams, your purchasing department and suppliers. Input sollte sich aus Sicherheits-Teams, Produktions-Manager, Leitungsbetreiber, Schlepper Fahrer, Teams des Marktes, Ihr Einkauf und Lieferanten. Good communication, efficient information coordination, and clear assignment of responsibilities are important to success at this stage of the project, warn Neuman and Tyler. Gute Kommunikation, effiziente Koordinierung Informationen und klare Zuweisung der Zuständigkeiten sind eine wichtige Voraussetzung für Erfolg in dieser Phase des Projekts, warnen Neuman und Tyler.
Performing a trial run that physically traces each step of operation from the supplier to the receiving dock through assembly and back to the shipping dock allows the implementation team to uncover any potential problems before initiation. Durch einen Probebetrieb, dass physisch Spuren jedem Schritt der Operation von den Lieferanten, die empfangende Dock durch Montage und zurück auf die Anklagebank Versand ermöglicht die Umsetzung Team zum Aufdecken eventuelle Probleme vor Beginn. Role playing allows each individual who will participate in the new process to experience and try out the actual movements they will need to undertake in a forklift-free production. Rollenspiele erlaubt es jedem einzelnen, wird an den neuen Prozess zu erleben und auszuprobieren die tatsächlichen Bewegungen werden sie brauchen, um in einem Gabelstapler-Produktion. The suggestions gained from a physical dry run can provide valuable insight into operational, personnel and supplier issues that must be addressed before full implementation of a forklift-free system. Die gewonnenen Anregungen aus einer physischen Trockenlaufschutz kann einen wertvollen Einblick in die Betriebs-, Personal-und Lieferantenbeziehungen Themen, die angegangen werden müssen, bevor die volle Durchführung eines Gabelstapler-free-System.
Obviously, implementing a forklift-free environment in an existing plant presents a significantly greater challenge than in a new or remodeled facility where changes can be incorporated in the planning phase. Es ist offensichtlich, die Durchführung einer Gabelstapler-Umgebung in eine bestehende Anlage stellt eine deutlich größere Herausforderung als in eine neue oder renovierte Anlage, wo Änderungen eingearbeitet werden kann, in der Planungsphase. Neuman and Tyler warn that “existing plant constraints may make the best forklift-free strategy less than optimal.” Aisle widths, conveyor heights, set backs, line space, ceiling height and floor quality are among the challenges that may need to be overcome. Neuman und Tyler warnen, dass "bestehende Anlage Zwänge können die besten Gabelstapler-free-Strategie weniger als optimal." Breiten-Aisle-, Förder-Höhen, Satz Rücken, Zeilenabstand, Decke und Fußboden Höhe Qualität gehören zu den Herausforderungen, die möglicherweise geschlossen werden müssen. Incremental conversion beginning with one or two work cells or a common assembly area may allow for greater success in brownfield operations. Inkremental-Konvertierung beginnend mit einem oder zwei Zellen arbeiten oder eine gemeinsame Versammlung Bereich unter Umständen für einen größeren Erfolg in Brachflächen. Despite the added challenges, positive results can be achieved in brownfield operations though initial cost and implementation time may be somewhat greater. Trotz der zusätzlichen Herausforderungen, positive Ergebnisse erzielt werden können auf Brachflächen Operationen obwohl ursprünglichen Kosten und Durchführung Zeit vielleicht etwas größer.
