Implementing a Forklift-Free Program تنفيذ برنامج رافعه خال
Forklift trucks are expensive to maintain and are a significant source of worker injuries and even deaths each year. شاحنات رافعه للحفاظ على ومكلفه هي مصدر كبير للعامل الاصابات وحتى وفاة كل سنة. The high cost of using forklifts in manufacturing, warehousing and logistics environments is pushing an increasing number of businesses to go forklift-free (see our June 11 post). ارتفاع تكلفة استخدام الرافعات الشوكيه في مجال التصنيع والتخزين والنقل والإمداد البيئات يدفع عددا متزايدا من الشركات للذهاب رافعه خالية (انظر ما بعد 11 حزيران / يونية). Going forklift-free can reduce inventory and equipment needs, improve material flow and customer response, increase cycle efficiency and overall productivity, and decrease operating costs. الذهاب رافعه خال يمكن ان تقلل من المخزون وتلبية احتياجاتها من المعدات ، وتحسين تدفق المواد واستجابة العملاء ، وزيادة كفاءه الدورة الانتاجية ، وخفض تكاليف التشغيل. At the same time a forklift-free work environment significantly improves plant safety; decreases liability concerns; and markedly decreases worker injuries and associated medical, insurance, disability and lost man-hour costs. وفي الوقت نفسه رافعه شوكية بيئة عمل خالية من يحسن إلى حد كبير سلامة النباتات ؛ النقصان المسؤولية الشواغل ، وانخفاض ملحوظ في عامل الاصابات والطبية المرتبطه بها ، والتامين ، والعجز ، وفقدان رجل ساعة التكاليف.
Implementing a forklift-free program can be challenging and will require a coordinated effort by top-level management, all affected departments, and suppliers, say John Neuman and Larry Tyler in American Machinist . تنفيذ برنامج خال من رافعه قد تكون قاسيه وتحتاج الى جهد منسق من جانب اعلى المستويات الاداريه ، جميع الادارات المتضرره ، والموردين ، ويقول لاري neuman جون تايلر في مشغل الماكنه الامريكية. They emphasize that success will require the ability to maintain “a big picture overview of the project as well as an understanding of how each department and suppliers, both internal and external, will be impacted.” وهي تؤكد ان النجاح يتطلب القدرة على المحافظة على "صورة كبيرة لمحة عامة عن المشروع ، وكذلك فهم كيفية كل ادارة والموردين ، على الصعيدين الداخلي والخارجي ، وسيكون أثر".
A successful transition to a forklift-free environment begins with a clarification of plan targets and goals and the identification of waste, ergonomic and safety threats. Neuman and Tyler suggest beginning by asking how operations and your supply chain will be impacted by a forklift-free system. الانتقال بنجاح الى رافعه بيئة خالية من يبدأ مع توضيح الخطة الاهداف والغايات وتحديد النفايات ، مريح والسلامة التهديدات. Neuman تايلر واقترح بداية كيف تطلب من عمليات سلاسل التوريد الخاصة بك وسوف يتأثر رافعه شوكية خال النظام. Typical project leaders include manufacturing and industrial engineers and material logistics personnel. قادة المشاريع النموذجيه وتشمل الصناعات التحويليه والمواد الصناعية والمهندسين وموظفي النقل والإمداد. Input should be gathered from safety teams, production managers, line operators, tug drivers, market supply teams, your purchasing department and suppliers. وينبغي ان تجمع مدخلات من فرق السلامة ، مدراء الانتاج ، ومشغلي خط ، وقاطره والسائقين وفرق العرض في السوق الخاص بك ، ادارة المشتريات والموردين. Good communication, efficient information coordination, and clear assignment of responsibilities are important to success at this stage of the project, warn Neuman and Tyler. اتصالات جيدة وفعالة لتنسيق المعلومات ، والتحديد الواضح للمسؤوليات هامة للنجاح في هذه المرحلة من المشروع ، وتحذر neuman تايلر.
Performing a trial run that physically traces each step of operation from the supplier to the receiving dock through assembly and back to the shipping dock allows the implementation team to uncover any potential problems before initiation. اداء جسديا أن التشغيل التجريبي اثار كل خطوة من خطوات عملية من المورد الى الرصيف المستقبله من خلال الجمعية والعودة الى مرفأ للشحن يسمح بتنفيذ اي فريق للكشف عن المشاكل المحتملة قبل بدء. Role playing allows each individual who will participate in the new process to experience and try out the actual movements they will need to undertake in a forklift-free production. لعب دور ويسمح لكل فرد من يشارك في العملية الجديدة لخبرة وتجربة الحركات الفعليه وهي تحتاج الى القيام في رافعه خال من الانتاج. The suggestions gained from a physical dry run can provide valuable insight into operational, personnel and supplier issues that must be addressed before full implementation of a forklift-free system. الاقتراحات المكتسبه من تشغيل الماديه الجافه يمكن ان يوفر قيمة عن العمليات والموظفين والموردين القضايا التي يجب معالجتها قبل التنفيذ الكامل لرافعه شوكية - نظام حر.
Obviously, implementing a forklift-free environment in an existing plant presents a significantly greater challenge than in a new or remodeled facility where changes can be incorporated in the planning phase. ومن الواضح ان تنفيذ رافعه في بيئة خالية من وجود هذا النبات اكبر بكثير مما كانت عليه في تحد جديد او مرفق مشكل ثانية حيث يمكن ادخال تعديلات عليه في مرحلة التخطيط. Neuman and Tyler warn that “existing plant constraints may make the best forklift-free strategy less than optimal.” Aisle widths, conveyor heights, set backs, line space, ceiling height and floor quality are among the challenges that may need to be overcome. Neuman تايلر وتحذر من ان "القيود القائمة النباتية قد تجعل أفضل خال من رافعه استراتيجية مثلى". ممر الأعراض ، ومرتفعات الناقل ، وتساند مجموعة ، خط الفضاءيه ، وإرتفاع السقف نوعية الكلمه هي من بين التحديات التي قد تحتاج الى التغلب عليها. Incremental conversion beginning with one or two work cells or a common assembly area may allow for greater success in brownfield operations. بداية تحويل تدريجي مع واحد او اثنين او خلايا عمل مشترك الجمعية المجال يمكن ان تتيح قدرا اكبر من النجاح فى عمليات Brownfield. Despite the added challenges, positive results can be achieved in brownfield operations though initial cost and implementation time may be somewhat greater. واضاف على الرغم من التحديات ، والنتائج الايجابية التي يمكن تحقيقها في عمليات Brownfield على الرغم من ان التكلفه الاولية وتنفيذ الوقت قد يكون اكبر نوعا ما.
