How to Create a World-Class Warehouse世界的にクラスを作成する方法を倉庫
There are five essential steps to creating a world-class warehouse, according to Dr. Edward Frazelle, founder of The Logistics Institute at Georgia Tech and director of the school’s Logistics Management Series.本質的には5つの手順を実行して世界的にクラスを作成する倉庫、エドワードfrazelle博士によると、物流センターの創立者で、ジョージア工科大学とのディレクター、学校の物流管理シリーズです。 A pioneer in modern logistics, Frazelle is an industry legend who has trained more than 50,000 logistics professionals and coached countless companies and government agencies in achieving logistics excellence.現代物流のパイオニア的存在では、業界の伝説who frazelleは、 50000を超える物流の専門家が訓練を受けた指導数えきれないほどの企業や政府機関との目標を達成する物流優秀です。
- Profile . 横顔 。 Frazelle believes in creating profiles of every element of a warehousing operation. Profiling order, activity and planning activities makes it possible to identify the causes of problems as well as pinpoint opportunities for improvement.プロファイルの作成frazelle信じて、倉庫のすべての要素を操作します。プロファイリングするため、活動や企画活動をすることを可能に問題が発生の原因を識別するだけでなく改善の機会を特定します。
- Benchmark . ベンチマークです。 It is necessary to determine a benchmark for warehouse performance, practices and infrastructure against which comparisons can be made to worldwide standards or future achievements.ベンチマークを決定することが必要であるため、倉庫の掲載結果、反対が慣行とインフラストラクチャを比較することが世界的基準または将来の成果を紹介します。 Benchmark comparisons allow you to determine the need for improvement or new technology.ベンチマーク比較を使用するかを決定する新技術の必要性を改善します。
- Innovate . 革新的です。 Based on the information obtained during phases 1 and 2, warehouse processes are streamlined and made as efficient as possible.得られた情報に基づいてフェーズ1と2の間、倉庫プロセスは、可能な限り簡素で効率的に作られています。
- Automate . 自動化します。 Computerize where possible to increase efficiency and productivity.コンピュータの効率性と生産性を向上させる可能な限りです。 Computerization should focus on simplifying tasks, increase performance and maximize resource use.電算の簡素化に焦点を当てるのタスクは、最大限のパフォーマンスとリソースの使用の増加です。 Mechanize where justified to maximize production and storage density and to assist operators in performing complex tasks.機械化で生産と正当性を最大限に演算子を支援するストレージ密度と複雑なタスクを実行します。
- Humanize . 人間です。 Involve warehouse operators in the redesign process.倉庫の演算子を伴うプロセスの再設計です。 Recognize individual performance, promote team goals and implement ergonomic improvements in every possible warehouse activity to safeguard your workforce.個々の認識性能、人間工学的改善を促進するチームを目標や目標に実装可能な限りのあらゆるお客様の倉庫労働者を保護する活動です。
The order in which the above 5 elements are applied to warehouse design and redesign is important, warns Frazelle.された順序で適用され、上記の5要素は、倉庫の設計と再設計が重要なのは、警告frazelleです。 Keep in mind that:ことに注意して：
- Design adjustments are much easier and cheaper to make in the early profile and benchmark phases.デザインの調整がはるかに容易と安いのプロファイルを作るとベンチマークの初期の段階です。
- Mechanization investments are less flexible and more expensive than computerization.機械化投資が少ないよりも柔軟性があり、より高価な電算です。
- Protect your workforce.労働者保護しています。 Ultimately your most valuable resource is your workforce.最終的に、お客様の最も貴重な資源はあなたの労働力です。 They are your last element of consideration only because your workforce requirements will be dictated by the preceding elements.彼らはあなただけのための最後の要素を考慮して決定される労働者の要件は、上記の要素です。
Frazelle’s five elements of warehouse development can be successfully utilized to design a warehouse master plan, redesign existing operations, develop requirements for management systems and guide improvement projects.倉庫開発frazelleの5つの要素を正常に利用できる倉庫のマスタープランを設計することは、既存事業の再設計、開発に必要な改善プロジェクト管理システムとガイドです。
