How to Create a World-Class Warehouse 세계 - 클래스를 만드는 방법을 창고에
There are five essential steps to creating a world-class warehouse, according to Dr. Edward Frazelle, founder of The Logistics Institute at Georgia Tech and director of the school’s Logistics Management Series. 이미 5 개의 필수적인 단계를 수행하여 세상을 만드는 - 클래스 창고, frazelle 에드워드 박사에 따르면, 설립자의 물류 조지아 기술 연구소에서 소장하고 학교의 물류 관리 시리즈합니다. A pioneer in modern logistics, Frazelle is an industry legend who has trained more than 50,000 logistics professionals and coached countless companies and government agencies in achieving logistics excellence. 선구자 현대 물류, frazelle는 업계 전설 사람은 50000 이상의 훈련을 코치 물류 전문가 및 물류를 달성 수많은 기업과 정부 기관 우수합니다.
- Profile . profile. Frazelle believes in creating profiles of every element of a warehousing operation. Profiling order, activity and planning activities makes it possible to identify the causes of problems as well as pinpoint opportunities for improvement. frazelle를 구성하는 요소를 믿는 웨어하우징 작업의 모든 프로필을 작성합니다. 프로 파일링 주문, 활동 및 기획 활동을 사용하면 문제의 원인을 식별뿐만 아니라 개선의 기회를 정확하게 지적합니다.
- Benchmark . 벤치 마크합니다. It is necessary to determine a benchmark for warehouse performance, practices and infrastructure against which comparisons can be made to worldwide standards or future achievements. 벤치 마크를 확인하는 것이 필요웨어 하우스의 성능, 관행 및 인프라 비교를 반대하는 세계 표준이나 미래의 업적을 만들 수있습니다. Benchmark comparisons allow you to determine the need for improvement or new technology. 벤치 마크 개선의 필요성을 비교할 수있습니다 또는 새로운 기술을 결정합니다.
- Innovate . 혁신합니다. Based on the information obtained during phases 1 and 2, warehouse processes are streamlined and made as efficient as possible. 중 얻은 정보를 토대로 단계 1과 2, 창고 프로세스를 효율적으로 가능한 간소과 같은 존재합니다.
- Automate . 자동화합니다. Computerize where possible to increase efficiency and productivity. 컴퓨터 어디에 효율성과 생산성을 높이는 수있습니다. Computerization should focus on simplifying tasks, increase performance and maximize resource use. 전산화 작업을 간소화에 초점을 맞추어야 증가의 성능을 극대화 리소스 사용합니다. Mechanize where justified to maximize production and storage density and to assist operators in performing complex tasks. 생산 및 저장 공간을 최대화하기 위해 기계화 어디 밀도와 정당 운영 업체의 실적이 복잡한 작업을 지원합니다.
- Humanize . 인간적으로합니다. Involve warehouse operators in the redesign process. 창고 연산자를 다시 디자인하는 과정에 관여합니다. Recognize individual performance, promote team goals and implement ergonomic improvements in every possible warehouse activity to safeguard your workforce. 인식 개별 실적, 홍보 팀의 목표와 인체 공학적 개선을 구현하는 인력을 각 창고 활동을 안전하게 보호합니다.
The order in which the above 5 elements are applied to warehouse design and redesign is important, warns Frazelle. 위의 다섯 요소의 순서를웨어 하우스 설계 및 디자인을 적용하는 것이 중요, 경고 frazelle합니다. Keep in mind that: 한다는 점을 명심 :
- Design adjustments are much easier and cheaper to make in the early profile and benchmark phases. 설계 조정이 훨씬 용이하고 70 년대 초반의 프로필과 벤치 마크를 싸게 단계로합니다.
- Mechanization investments are less flexible and more expensive than computerization. 보다 유연하고 더 많은 비용이 적은 투자를 기계화 전산화합니다.
- Protect your workforce. 귀하의 노동력을 보호합니다. Ultimately your most valuable resource is your workforce. 궁극적으로 당신의 가장 귀중한 자원이 귀하의 노동력합니다. They are your last element of consideration only because your workforce requirements will be dictated by the preceding elements. 귀하의 마지막 요소를 고려하기 때문에 그들은 당신의 노동력의 지시에 따른 요구 사항은 위의 요소가있습니다.
Frazelle’s five elements of warehouse development can be successfully utilized to design a warehouse master plan, redesign existing operations, develop requirements for management systems and guide improvement projects. 창고 개발의 다섯 가지 요소를 frazelle 성공적으로 활용할 수있는 창고를 설계 마스터 플랜, 기존의 작업을 다시 설계, 개발 요구 사항을 관리 시스템 개선 프로젝트를 소개합니다.
